ການພັດທະນາທຸລະກິດແລະການຫັນເປັນທຸລະກິດຄົວເຮືອນ: ການຂະຫຍາຍຕົວໃຫມ່ຂອງແຂວງ

ພາຍຫຼັງບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸຂອງການລວມຕົວຂອງແຂວງ, ແຂວງ Vinh Long ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດພັດທະນາ. ຕອນບ່າຍວັນທີ 9/12, ຢູ່ຫໍສະພາປະຊາຊົນແຂວງເທື່ອທີ 3 ຊຸດທີ 10, ທ່ານຜູ້ແທນ ຫວູແທງຫາຍ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການໂອ້ລົມສົນທະນາບັນດາບັນຫາຕົ້ນຕໍກ່ຽວກັບການພັດທະນາວິສາຫະກິດ ແລະ ຫັນທຸລະກິດຄອບຄົວ - ບັນດາປັດໄຈສຳຄັນເພື່ອຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງເຕີບໂຕໃໝ່.

Báo Vĩnh Long•09/12/2025

ພາຍຫຼັງບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸຂອງການລວມຕົວຂອງແຂວງ, ແຂວງ Vinh Long ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດພັດທະນາ. ຕອນບ່າຍວັນທີ 9/12, ຢູ່ຫໍສະພາປະຊາຊົນແຂວງເທື່ອທີ 3 ຊຸດທີ 10, ທ່ານຜູ້ແທນ ຫວູແທງຫາຍ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການໂອ້ລົມສົນທະນາບັນດາບັນຫາຕົ້ນຕໍກ່ຽວກັບການພັດທະນາວິສາຫະກິດ ແລະ ຫັນທຸລະກິດຄອບຄົວ - ບັນດາປັດໄຈສຳຄັນເພື່ອຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງເຕີບໂຕໃໝ່.

ທ່ານຜູ້ແທນ ຫວູແທງຫາຍ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 3 ຂອງສະພາປະຊາຊົນແຂວງເທື່ອທີ 10.

ສະພາບການໃຫມ່ - ຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ສໍາລັບການພັດທະນາ

ເສດຖະກິດເອກະຊົນໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາກຳລັງຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນ. ມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW (4/5/2025) ຂອງ ກົມການເມືອງ ສືບຕໍ່ຢືນຢັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດຂອງພາກເອກະຊົນໃນການພັດທະນາຂອງປະເທດເວົ້າລວມ ແລະ ແຂວງວິ້ງລອງ ເວົ້າສະເພາະ. ໃນສະພາບການຂອງແຂວງໃໝ່ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ບັນດາຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການພັດທະນາວິສາຫະກິດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນບັນດາວິສາຫະກິດຄອບຄົວເປັນວິສາຫະກິດແມ່ນຮີບດ່ວນກວ່າເພື່ອສ້າງກຳລັງແຮງການເຕີບໂຕໃໝ່.

ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ໄດ້ເປີດສາກເຫດການປະຫວັດສາດຄື: 3 ແຂວງເບັນແຈ, ຈ່າວິງ ແລະ ວິງລອງ ໄດ້ສົມທົບກັນເຂົ້າເປັນແຂວງວິ້ງລອງໃໝ່ຢ່າງເປັນທາງການ. ດ້ວຍເນື້ອທີ່ 6.200 ກວ່າກິໂລແມັດມົນທົນ, ມີປະຊາກອນ 3,3 ລ້ານຄົນ ແລະ 124 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ, ພື້ນທີ່ພັດທະນາແມ່ນເປີດກວ້າງຫລາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ.

ການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຈັດວາງເຂດປົກຄອງຕົນເອງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບການພັດທະນາໃໝ່, ທັນສະໄໝດ້ານແນວຄິດ, ມີປະສິດທິຜົນກວ່າໃນການຈັດຕັ້ງ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບພາກພື້ນຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າ ແລະ ເຂັ້ມແຂງກວ່າອີກ.

Vinh Long ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດທີ່ຫາຍາກເພື່ອຈັດວາງຍຸດທະສາດພັດທະນາຄືນໃໝ່. ທັງນີ້ຍັງແມ່ນຈຸດເວລາທີ່ລັດຖະບານ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນຕ້ອງຮ່ວມມືສ້າງ “ຮູບຮ່າງ” ໃໝ່, ເປັນຜືນແຜ່ນດິນທີ່ທັງຮັກສາເອກະລັກຂອງຕົນ ແລະ ກ້າວຂຶ້ນສູ່ຍຸກແຫ່ງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ເສດຖະກິດສີຂຽວ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ການພັດທະນາວິສາຫະກິດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນວິສາຫະກິດຄອບຄົວເປັນວິສາຫະກິດ ຄວນໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເສົາຄ້ຳສຳຄັນເພື່ອແນໃສ່ປະຕິບັດຈຸດໝາຍເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ຄວາມສໍາເລັດແລະຄໍຂອດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການລົບລ້າງ

ພາຍຫຼັງທີ່ລັດຖະບານໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 138/NQ-CP ຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບແຜນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດຖະບານເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ລົງວັນທີ 4 ພຶດສະພາ 2025 ຂອງກົມການເມືອງວ່າດ້ວຍການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ ແລະ ມະຕິເລກທີ 139/NQ-CP ຂອງລັດຖະບານ ວ່າດ້ວຍແຜນການຂອງລັດຖະບານ/ ເລກທີ 25/ນຍ/ວັນທີ 15/05/2020. ກປ.ອອນໄລ - ວັນທີ 17 ພຶດສະພາ 2025, ສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບຫຼາຍກົນໄກ, ນະໂຍບາຍພິເສດເພື່ອພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ແຂວງວິ້ງລອງ ກໍ່ໄດ້ອອກແຜນການເລກທີ 06/KH-UBND ລົງວັນທີ 23 ກໍລະກົດ 2025 ເພື່ອປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 138/NQ-CP ລົງວັນທີ 16 ພຶດສະພາ 2025 ແລະແຜນການສະບັບເລກທີ 06 – 2025 ວັນທີ 20 ກໍລະກົດ. ສະບັບເລກທີ 139/NQ-CP ລົງວັນທີ 17 ພຶດສະພາ 2025 ລັດຖະບານ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ບົນພື້ນຖານແຜນການຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນບັນດາຕາແສງ ໄດ້ກວດກາຄືນ, ສ້າງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການປະຕິບັດຕາມໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈລິເລີ່ມ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈສູງຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດໃນການນຳເອົາມະຕິເລກທີ 68/ນຍ-ງວດ.

ຍ້ອນໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ການປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເສດຖະກິດພາກເອກະຊົນຂອງແຂວງສືບຕໍ່ມີການພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ. ຈຳນວນວິສາຫະກິດພັດທະນາໃໝ່ຂອງແຂວງແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ 2025 ຫາວັນທີ 20 ຕຸລາ 2025 ມີ 2.410 ຫົວໜ່ວຍ, ບັນລຸ 147,85% ຂອງແຜນການ (ແຜນພັດທະນາໃໝ່ປີ 2025 ມີ 1.630 ວິສາຫະກິດ). ມາຮອດວັນທີ 20 ຕຸລາ 2025, ທົ່ວແຂວງມີວິສາຫະກິດເຄື່ອນໄຫວ 12.278 ແຫ່ງ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນຈົດທະບຽນ 197.886 ຕື້ດົ່ງ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານ 293.821 ຄົນ ແລະ ປະກອບສ່ວນກ່ວາ 67% ຍອດມູນຄ່າ GRDP ຂອງແຂວງ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ມີຄອບຄົວນັກທຸລະກິດ 97.000 ກວ່າຄອບຄົວເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນຫຼາຍຂົງເຂດ, ພິເສດແມ່ນການຄ້າ, ການບໍລິການ, ອຸດສາຫະກຳຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກະສິກຳ.

ພັດທະນາວິສາຫະກິດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນທຸລະກິດຄອບຄົວເປັນວິສາຫະກິດມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດ:

ກ່ອນອື່ນໝົດ ແມ່ນຊ່ວຍສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບງົບປະມານໃຫ້ຍືນຍົງກວ່າອີກ ໂດຍຜ່ານຄວາມໂປ່ງໃສໃນການຜະລິດ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດ, ຂະຫຍາຍຖານພາສີ, ຫຼຸດຜ່ອນເສດຖະກິດນອກລະບົບ.

ອັນທີສອງ , ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ HKD ດ້ວຍຕົນເອງເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ. ເມື່ອກາຍເປັນວິສາຫະກິດ, ມີເງື່ອນໄຂເພື່ອເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອຢ່າງເປັນທາງການ, ເຂົ້າຮ່ວມຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ຂະຫຍາຍຂະໜາດ, ນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຫັນເປັນມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງເທື່ອລະກ້າວ.

ທີສາມ , ປະກອບສ່ວນຫລຸດຜ່ອນຂະແໜງການເສດຖະກິດບໍ່ເປັນທາງການເທື່ອລະກ້າວ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ປອດໃສ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ມີສຸຂະພາບເຂັ້ມແຂງກວ່າອີກ.

ທີສີ່ , ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານ, ຊຸກຍູ້ການປະກອບອາຊີບ, ຫັນເປັນທັນສະໄໝຂອງການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວ.

ທີຫ້າ , ສ້າງ “ວິສາຫະກິດຄື້ນໃໝ່” ທີ່ເໝາະສົມກັບຂະໜາດ ແລະ ພື້ນທີ່ພັດທະນາຂອງແຂວງພາຍຫຼັງການລວມຕົວ; ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ສ້າງກຳລັງວິສາຫະກິດຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອຂຸດຄົ້ນບັນດາທ່າໄດ້ປຽບຂອງ 3 ພາກພື້ນເສດຖະກິດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ວຍຂະໜາດທີ່ມີຢູ່ ແລະ ຄວາມໄດ້ປຽບພາຍຫຼັງການລວມຕົວກັບແຂວງ, ຕົວເລກດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ທັນເປັນທີ່ປະທັບໃຈ. ກ່ຽວກັບວິສາຫະກິດ, ໃນບັນດາວິສາຫະກິດ 12 ພັນກວ່າແຫ່ງດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ແຂວງ, ກວ່າ 80% ແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍ ແລະ ວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ. ແລະໃນບັນດາສິບພັນ HKD, ສ່ວນໃຫຍ່ຍັງມີຂະຫນາດນ້ອຍ, ກະແຈກກະຈາຍ, ແລະທ່າແຮງຂອງພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຖືກຂຸດຄົ້ນຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ຄຽງຂ້າງບັນດາໝາກຜົນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຂະແໜງວິສາຫະກິດ ແລະ ເສດຖະກິດເອກະຊົນຂອງແຂວງຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ:

ທີໜຶ່ງ, ວິສາຫະກິດສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຂະໜາດນ້ອຍ, ມີຄວາມສາມາດຈຳກັດດ້ານການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ; ຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າລະຫວ່າງພາກພື້ນ ແລະ ອຸດສາຫະກໍາລະຫວ່າງປະເທດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການແຂ່ງຂັນໃນລະດັບພາກພື້ນ ແລະ ສາກົນ, ຍັງມີໜ້ອຍ.

ທີສອງ , ເຖິງວ່າແຂວງໄດ້ອອກຫຼາຍກົນໄກ, ນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດ, ຄອບຄົວດຳເນີນທຸລະກິດ, ແຕ່ປະສິດທິຜົນຍັງບໍ່ທັນສູງ. ແຫຼ່ງງົບປະມານເພື່ອສະໜັບສະໜູນຍັງຈຳກັດ; ກົດລະບຽບ ແລະ ຄຳແນະນຳບາງອັນແມ່ນບໍ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ເຂົ້າໃຈງ່າຍ; ຂະບວນການເຂົ້າເຖິງນະໂຍບາຍຍັງມີຄວາມສັບສົນ, ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດແລະຄອບຄົວທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງສິ່ງຈູງໃຈ.

ທີສາມ , ບາງຂັ້ນຕອນຍັງຊັກຊ້າ, ພິເສດແມ່ນຂົງເຂດທີ່ດິນ, ການລົງທຶນ, ກໍ່ສ້າງ; ເວລາໃນການປະມວນຜົນເອກະສານໃນບາງຂັ້ນຕອນ ແລະ ບາງພື້ນທີ່ຍັງແກ່ຍາວ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມທາງດ້ານເວລາ ແລະ ໂອກາດຂອງທຸລະກິດ.

ທີສີ່ , ຢູ່ບາງຕາແສງຍັງຂາດພະນັກງານລັດຖະກອນວິຊາສະເພາະໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການເງິນ - ການບັນຊີ, ຍຸຕິທຳ - ພົນລະເມືອງ, ເສດຖະກິດ; ນີ້ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄຸນນະພາບແລະຄວາມຄືບຫນ້າຂອງຂັ້ນຕອນສໍາລັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ບາງທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນຕັ້ງໜ້າໃນການຕິດຕາມ, ກວດກາ, ໜູນຊ່ວຍບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບັນຫາຂອງວິສາຫະກິດຢ່າງທັນການ.

ທີຫ້າ, ໃນສະພາບງົບປະມານແຫ່ງລັດມີຈຳກັດ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ພັດທະນາບັນດາເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ກຸ່ມບໍລິສັດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານຄົມມະນາຄົມແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ. ເຖິງວ່າໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງຂອງສັງຄົມເພື່ອລົງທຶນພັດທະນາກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຍັງບໍ່ສົມກັບຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ.

ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສົ່ງເສີມທຸລະກິດໃນໄລຍະໃຫມ່

ການພັດທະນາວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວຽກງານຂອງຂະແໜງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ຫຼື ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນວຽກງານລວມຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດຈາກແຂວງເຖິງຮາກຖານ. ເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດເປັນກຳລັງແຮງຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ແຂວງຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຄື:

ທີໜຶ່ງ , ສືບຕໍ່ປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດ ແລະ ບັນດາຄອບຄົວດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ໂປ່ງໃສ, ເປັນໄປໄດ້ ແລະ ເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ບຸລິມະສິດບັນດານະໂຍບາຍສິນເຊື່ອ, ສະຖານທີ່ຜະລິດ, ໜູນຊ່ວຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນ; ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ອອກມາໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງແທດຈິງ.

ສອງ , ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ; ຍູ້ແຮງການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ພິເສດແມ່ນຂົງເຂດທີ່ດິນ, ການລົງທຶນ ແລະ ການກໍ່ສ້າງ. ເພີ່ມທະວີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການອະນຸຍາດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ; ຫຍໍ້ເວລາ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຈັດການເອກະສານໂປ່ງໃສ, ນຳໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ທີສາມ , ພັດທະນາວິສາຫະກິດຕາມ 3 ເຂດເສດຖະກິດດ້ວຍ 3 ເສົາຄ້ຳຕົ້ນຕໍຄື: ກະສິກຳ-ປຸງແຕ່ງ (ເຂດເບັນເຍີດເດີມ); ອຸດສາຫະກຳ - ຂົນສົ່ງ - ພະລັງງານ (ຢູ່ເຂດເກົ່າ Tra Vinh) ແລະ ຕົວເມືອງ - ການຄ້າ - ການບໍລິການ - ການສຶກສາ (ເຂດເກົ່າ Vinh Long), ເພື່ອຂຸດຄົ້ນບັນດາຈຸດແຂງທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນໃນເມື່ອກ່ອນ, ບໍ່ໃຫ້ພວກມັນຖືກລືມ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຕ້ອງດັດແປງແຜນການຂອງແຂວງເພື່ອຮັບໃຊ້ບັນດາເສົາຄ້ຳເສດຖະກິດດັ່ງກ່າວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ພິຈາລະນາການເຄື່ອນຍ້າຍບັນດາພະແນກ, ສາຂາໄປຢູ່ທ້ອງຖິ່ນເກົ່າ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດໃຫ້ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ແໜ້ນແຟ້ນກ່ວາອີກ.

ທີສີ່ , ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງອົງການການເມືອງ-ສັງຄົມໃນການພັດທະນາວິສາຫະກິດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວເລີ່ມຕົ້ນ, ຕິດພັນກັບທ່າໄດ້ປຽບທາງທຳມະຊາດ ແລະ ຮີດຄອງປະເພນີຂອງແຕ່ລະພາກພື້ນພາຍຫຼັງການລວມຕົວ.

ທີຫ້າ , ຍົກສູງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ພິເສດແມ່ນຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ. ຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາວຽກງານການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ປະກອບກິດຈະການເປັນມາດຖານທີ່ສຳຄັນ ໃນການປະເມີນລະດັບວຽກງານໃຫ້ສຳເລັດ, ຕິດພັນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າ. ທັນເວລາ ຍ້ອງຍໍບັນດາສະມາ ຊິກ ແລະ ບຸກຄົນທີ່ເຮັດໄດ້ດີ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແກ້ໄຂ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາກໍລະນີທີ່ກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຫຍໍ້ທໍ້, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງແຂວງ.

ທີຫົກ , ຍູ້ແຮງການລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງສັງຄົມເພື່ອລົງທຶນພັດທະນາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງບັນດາກຸ່ມ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂົນສົ່ງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ວຽກງານສຳຄັນຮັບໃຊ້ການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ. ສ້າງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ສາທາລະນະສຸກ ແລະ ໂປ່ງໃສ ເພື່ອຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງລັດ, ນັກລົງທຶນ ແລະ ປະຊາຊົນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈໃຫ້ບັນດາຂະແໜງການເສດຖະກິດມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວ.

ທີເຈັດ , ຍູ້ແຮງຈິດໃຈວິສາຫະກິດ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ. ມີບັນດາໂຄງການ ແລະ ໂຄງການສະເພາະເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາຄອບຄົວຫັນເປັນວິສາຫະກິດ; ສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການຝຶກອົບຮົມໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການບັນຊີ, ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ຕະຫຼາດ; ຊຸກຍູ້ການສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ວິສາຫະກິດຕິດພັນກັບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າກະສິກຳ-ອຸດສາຫະກຳ-ການບໍລິການຂອງ 3 ພາກພື້ນເສດຖະກິດ.

ແປດ , ເອົາ "ຄວາມຢ້ານກົວຂອງການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສ" ຈິດໃຈຂອງຄົວເຮືອນທຸລະກິດ. ສະພາບຕົວຈິງເຫັນວ່າຫຼາຍຄອບຄົວທຸລະກິດຍັງຢ້ານການຫັນປ່ຽນ, ສະນັ້ນ, ຕ້ອງຈັດຕັ້ງການປຶກສາຫາລື, ໂຄສະນາ ແລະ ໜູນຊ່ວຍການຫັນບັນດາຄອບຄົວທຸລະກິດເປັນວິສາຫະກິດຜ່ານບັນດາກຸ່ມໜູນຊ່ວຍທ້ອງຖິ່ນ; ສ້າງຕັ້ງຊ່ອງທາງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ໂທລະສັບສາຍດ່ວນ ແລະ ເວັບໄຊເພື່ອຕອບຄຳຖາມ ແລະ ແນະນຳຂັ້ນຕອນໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ ແລະ ຄົວເຮືອນທຸລະກິດຢ່າງທັນການ ແລະ ສະດວກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງມີບັນດານະໂຍບາຍ, ກົນໄກສະເພາະຂອງແຂວງ ເພື່ອຊຸກຍູ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດໃຫ້ກາຍເປັນວິສາຫະກິດ.

ທີເກົ້າ , ເພີ່ມທະວີວຽກງານຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ໂຄສະນາ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນ, ນັກທຸລະກິດ ແລະ ພະນັກງານກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງເສດຖະກິດເອກະຊົນ ແລະ ຄວາມສຳຄັນຂອງການຫັນບັນດາຄອບຄົວດຳເນີນທຸລະກິດເປັນວິສາຫະກິດ. ແນະນຳໃຫ້ທັນເວລາ ແລະສ້າງແບບຈໍາລອງແບບປົກກະຕິແບບພິເສດ ແລະເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກໃນສັງຄົມ.

ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ແຂວງວິ້ງລອງມີຊ່ອງຫວ່າງ ແລະ ກາລະໂອກາດໃຫຍ່ກວ່າ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການກົນໄກເຕີບໂຕໃໝ່, ເຂັ້ມແຂງກວ່າອີກ. ວິສາຫະກິດ - ໂດຍສະເພາະທຸລະກິດທີ່ສ້າງຂຶ້ນຈາກທຸລະກິດຄົວເຮືອນ - ແມ່ນເຄື່ອງຈັກນັ້ນ. ການເຮັດດີໃນການຫັນທຸລະກິດຄົວເຮືອນເປັນວິສາຫະກິດໝາຍເຖິງການເພີ່ມລາຍຮັບງົບປະມານແບບຍືນຍົງ, ເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງແຂວງ, ຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານ, ຍົກສູງຂະໜາດເສດຖະກິດ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃນລັດຖະບານ.

ສະນັ້ນ, ຕ້ອງປ່ຽນໃໝ່ແນວຄິດ, ເຕົ້າໂຮມຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ການກະທຳ, ປຸກລະດົມຄວາມເຊື່ອຖື, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງ, ເສດຖະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ, ສ້າງກຳລັງແຮງໃໝ່ ແລະ ກຳລັງແຮງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ. ນີ້ແມ່ນວຽກງານສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ແຂວງກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່.

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງວິງລອງ ໄລຍະ 2025-2030 ໄດ້ວາງຄາດໝາຍສູ້ຊົນໃຫ້ການເຕີບໂຕ GRDP ແຕ່ 10% ຂຶ້ນໄປ. ເພື່ອບັນລຸໄດ້ຄາດໝາຍດັ່ງກ່າວ, ການປະກອບສ່ວນຂອງຂະແໜງເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ບັນດາຄອບຄົວດຳເນີນທຸລະກິດແມ່ນຂາດບໍ່ໄດ້.

ຫວູແທ່ງຫາຍ

ທີ່ມາ: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/phat-trien-doanh-nghiep-va-chuyen-doi-ho-kinh-doanh-dong-luc-tang-truong-moi-cua-tinh-d7a4b14/