ລາຄາເຮືອນຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບສອງເທົ່າໃນເວລາພຽງ 6 ປີ
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສໄດ້ສືບຕໍ່ “ໄດ້ທຳລາຍລະດັບສູງສຸດ” ແລະ ສ້າງລະດັບລາຄາໃໝ່, ກາຍເປັນຫົວເລື່ອງຮ້ອນຈາກວາລະປະ ຊຸມສະພາແຫ່ງຊາດ ເຖິງບັນດາເວທີປາໄສສັງຄົມ.
ຕາມຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄ້ວາຂອງສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາແລະປະເມີນຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ (VARS IRE), ຮອດທ້າຍໄຕມາດທີ 3 ປີ 2025, ດັດຊະນີລາຄາອາພາດເມັນຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ດານັງ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ເພີ່ມຂຶ້ນ 96,2%, 72,6% ແລະ 56,9% ຕາມລຳດັບເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2019.
ລາຄາຂາຍສະເລ່ຍຂອງບັນດາໂຄງການທີ່ວາງໄວ້ໃນ 3 ຕົວເມືອງນີ້ບັນລຸ 78,9 ລ້ານດົ່ງ/m2 ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, 67,4 ລ້ານດົ່ງ/m2 ຢູ່ນະຄອນ ດ່ານັງ ແລະ 81,6 ລ້ານດົ່ງ/m2 ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ລາຄາອາພາດເມັນໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພວມກ້າວຂຶ້ນສູ່ລາຄາສູງພາຍຫຼັງສະສົມເປັນເວລາຍາວນານ, ໃນຂະນະທີ່ລາຄາອາພາດເມັນຢູ່ນະຄອນ ດ່ານັງ ແລະ ຮ່າໂນ້ຍ ເລີ່ມມີທ່າອ່ຽງລາຄາສູງຍ້ອນນັກລົງທຶນຍັງບໍ່ທັນຕົກຢູ່ໃນຄວາມກົດດັນດ້ານການເງິນຫຼາຍປານໃດ ແລະ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງການຂຶ້ນລາຄາຍັງຄົງຮັກສາໄວ້.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງຄົນງານພຽງແຕ່ປະມານ 15 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ເຮັດໃຫ້ອັດຕາລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສ/ລາຍຮັບແມ່ນເກີນກວ່າທີ່ຈະສາມາດໃຊ້ຈ່າຍໄດ້.
ໜຸ່ມສາວຄູ່ໜຶ່ງຕ້ອງໃຊ້ເວລາປະມານ 10 ປີ ເພື່ອປະຢັດທຶນພຽງພໍເພື່ອຊື້ເຮືອນ, ແຕ່ໃນຊ່ວງເວລານັ້ນ, ລາຄາເຮືອນກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄວກວ່າການປະຢັດ, ເຮັດໃຫ້ເກີດສະຖານະການ “ເງິນປະຢັດບໍ່ສາມາດຮັກສາລາຄາເຮືອນໄດ້”.
ຄວາມເປັນຈິງເຮັດໃຫ້ການເລືອກເຊົ່າເຮືອນເປັນເວລາດົນນານກາຍເປັນແນວໂນ້ມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນສະພາບຕະຫຼາດເຊົ່າເຮືອນຢູ່ຫວຽດນາມ ຍັງຂາດວິຊາຊີບ ແລະ ສະຖຽນລະພາບ, ການເຊົ່າເຮືອນພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນດ້ານການເງິນໃນໄລຍະສັ້ນ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສແບບຍືນຍົງຂອງປະຊາຊົນ.
ເຖິງວ່າລັດໄດ້ວາງອອກຫຼາຍນະໂຍບາຍເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ (NƠXH), ແຕ່ໄດ້ຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມໄວໃນການປະຕິບັດໂຄງການ NƠXH, ແຕ່ໝາກຜົນຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້ຕາມຄາດໝາຍ.
ເນື່ອງຈາກວ່າການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສັງຄົມໃນປັດຈຸບັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ທຸລະກິດ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ອັດຕາກໍາໄລຕໍ່າ, ຂັ້ນຕອນທີ່ສັບສົນ, ການຂາດທຶນທີ່ດິນສະອາດແລະກົນໄກການຈູງໃຈທີ່ບໍ່ຫມັ້ນຄົງເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂາດແຮງຈູງໃຈເຂົ້າຮ່ວມ.
ຕໍ່ໜ້າສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ນັກຊ່ຽວຊານຫຼາຍທ່ານໄດ້ແນະນຳໃຫ້ປ່ຽນໃໝ່ຮູບແບບການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຕາມທິດທີ່ລັດມີບົດບາດນຳໜ້າ, ນັບແຕ່ການວາງແຜນນະໂຍບາຍ, ການຈັດສັນທີ່ດິນ, ແຫຼ່ງທຶນເຖິງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
ກອງທຶນບ້ານແຫ່ງຊາດແມ່ນຈໍາເປັນ
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ລັດຖະບານໄດ້ອອກດຳລັດ 302/2025, ສ້າງຕັ້ງກອງທຶນບ້ານແຫ່ງຊາດ, ດຳເນີນຢູ່ 2 ລະດັບຄື: ກອງທຶນກາງແມ່ນສ້າງຕັ້ງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງໂດຍກະຊວງກໍ່ສ້າງ, ໃນຂະນະທີ່ກອງທຶນທ້ອງຖິ່ນສ້າງຕັ້ງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງໂດຍຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ.
ແຫຼ່ງທຶນຂອງກອງທຶນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ລວມທັງງົບປະມານຂອງລັດ, ມູນຄ່າກອງທຶນສໍາລັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ, ລາຍຮັບຈາກການຂາຍຊັບສິນສາທາລະນະ, ລາຍຮັບຈາກການປະມູນນໍາໃຊ້ທີ່ດິນ, ແລະການປະກອບສ່ວນໂດຍສະຫມັກໃຈຈາກພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດລວມທັງແຫຼ່ງກົດຫມາຍອື່ນໆ.
ພິເສດ, ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງກອງທຶນແມ່ນເພື່ອສ້າງ ແລະ ພັດທະນາເຮືອນໃຫ້ເຊົ່າໃນສັງຄົມ, ພ້ອມທັງອະນຸຍາດໃຫ້ຊື້ເຮືອນການຄ້າໃຫ້ເຊົ່າໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດ ແລະ ຄົນງານ.
ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ບັນຫານີ້, ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ປະເມີນຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ (VARS IRE) ຖືວ່າ, ການປະກອບສ່ວນໂດຍກົງຂອງລັດໃນການສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ສັງຄົມ, ພິເສດແມ່ນເຮືອນໃຫ້ເຊົ່າໃນສັງຄົມແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ຢູ່ອາໄສແບບຍຸດທະສາດ, ແທດເໝາະກັບທ່າອ່ຽງສາກົນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຫຼາຍປະເທດໄດ້ປະຕິບັດຕົວແບບນີ້ຢ່າງປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນປະເທດສິງກະໂປ, ຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງປະຊາກອນອາໄສຢູ່ໃນເຮືອນທີ່ພັດທະນາໂດຍ HDB, ເກົາຫຼີໃຕ້ໄດ້ສ້າງຕັ້ງລັດວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ, ເຢຍລະມັນມີນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນໄລຍະຍາວສໍາລັບທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາຕໍ່າໂດຍຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະໃຫ້ເຊົ່າຕ່ໍາກວ່າຕະຫຼາດ 15-25 ປີ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ການພັດທະນາຕະຫຼາດເຮືອນໃຫ້ເຊົ່າແມ່ນບາດກ້າວຈຳເປັນ. ໃນສະພາບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ, ເກີນຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນຂອງຫຼາຍກຸ່ມຄົນທີ່ມີລາຍຮັບປານກາງ ແລະ ຫຼາຍບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນໃນຂະບວນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ສຸມໃສ່ຮູບແບບການເຊົ່າເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ຂາຍ, ຈະຊ່ວຍຮັບປະກັນການສະຫນອງທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ຈໍາກັດການຄາດເດົາແລະຮັກສາລາຄາເຊົ່າໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະຍືນຍົງ.
"ຂໍຂອບໃຈກັບສິ່ງນັ້ນ, ປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກຸ່ມທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາແລະປານກາງ, ຈະມີໂອກາດທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຈະຕັ້ງຖິ່ນຖານ, ໃນຂະນະທີ່ຄ່ອຍໆຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນກ່ຽວກັບການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນ," VARS IRE ເນັ້ນຫນັກ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສໍາລັບການໃຫ້ເຊົ່າກາຍເປັນການແກ້ໄຂແບບຍືນຍົງຢ່າງແທ້ຈິງ, VARS IRE ເຊື່ອວ່າມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນ (PPP), ເຊິ່ງທຸລະກິດມີສ່ວນຮ່ວມໃນການກໍ່ສ້າງໂຄງການ, ແລະລັດຊື້ຄືນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຫຼືການເຊົ່າຄືນເພື່ອດໍາເນີນການ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ໃຫ້ສືບຕໍ່ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ປະກາດໃຊ້ບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບມາດຕະຖານເຮືອນເຊົ່າ, ໃນນັ້ນມີການຈຳກັດການຂຶ້ນລາຄາປະຈຳປີ, ນຳໃຊ້ສັນຍາເຊົ່າໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ເຮັດໃຫ້ການດັດປັບເງື່ອນໄຂໂປ່ງໃສ, ພ້ອມທັງສະເໜີກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງສັງຄົມໃນການຊຸກຍູ້ການກໍ່ສ້າງເຮືອນເຊົ່າ.
ໃນໄລຍະຍາວ, ເມື່ອການສະໜອງທີ່ຢູ່ອາໄສ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບ່ອນຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ ແລະ ການໃຫ້ເຊົ່າມີການປັບປຸງ, ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງຂອງການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຈະຄ່ອຍໆມີສະຖຽນລະພາບ. ຄວາມຕ້ອງການເປັນເຈົ້າຂອງສ່ວນໜຶ່ງຈະຖືກທົດແທນດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການເຊົ່າ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະ ຍືນຍົງ, ທັງເປັນການເປີດໂອກາດທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ແທ້ຈິງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ ດິງມິງຕວນ, ຜູ້ອຳນວຍການວິສາຫະກິດ PropertyGuru ຫວຽດນາມ ກໍ່ວິເຄາະວ່າ: ການກໍ່ສ້າງເຮືອນສັງຄົມ 1 ລ້ານເຮືອນກ່ອນປີ 2030 ແມ່ນໂຄງການທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານຫຼາຍ. ແນວໃດກໍດີ, ຖ້າຫາກສືບຕໍ່ດຳເນີນຮູບແບບເກົ່າ, ໃນວິທີຊຸກຍູ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ທະນາຄານເຂົ້າຮ່ວມໃນທິດທາງການປະກອບສ່ວນ, ເປົ້າໝາຍຈະບັນລຸໄດ້ຍາກ.
ທ່ານຕວນກ່າວວ່າ, ຖ້າຫາກພວກເຮົາມີກອງທຶນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດຕັ້ງໜ້າຂອງລັດໃນການສ້າງແຫຼ່ງທຶນໃຫ້ປະຊາຊົນຊື້ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ ແລະ ໜູນຊ່ວຍນັກລົງທຶນໃນການກໍ່ສ້າງ, ມັນຈະເປັນມາດຕະການສອງດ້ານເພື່ອຊຸກຍູ້ຕະຫຼາດເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໂດຍໄວ.
ຕາມທ່ານຕ໋ວນແລ້ວ, ຜົນກະທົບຄັ້ງທຳອິດຂອງກອງທຶນເຮືອນຢູ່ແຫ່ງຊາດແມ່ນແນ່ນອນວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ນັກລົງທຶນມີທຶນຮອນເພື່ອເລັ່ງລັດຄວາມຄືບໜ້າຂອງການກໍ່ສ້າງໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມດ້ວຍລາຄາທີ່ເໝາະສົມກວ່າ.
ຜົນກະທົບທີສອງແມ່ນການສະຫນັບສະຫນູນປະຊາຊົນ. ປະຈຸບັນ, ລູກຄ້າທີ່ກູ້ຊື້ເຮືອນຕ້ອງຈ່າຍດອກເບັ້ຍເປັນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງລາຍຮັບ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍຊຸດເງິນກູ້ໃຫມ່ຂອງກອງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສແຫ່ງຊາດ, ໄລຍະເວລາກູ້ຢືມແມ່ນຍາວກວ່າ, ການຈ່າຍເງິນຕ່ໍາ, ດັ່ງນັ້ນການຊື້ເຮືອນສາມາດງ່າຍຂຶ້ນ.
ທີ່ມາ: https://congluan.vn/quy-nha-o-quoc-gia-lieu-co-phai-la-giai-phap-cho-khung-hoang-nha-o-tai-viet-nam-10320069.html






(0)