ຜະລິດຕະພັນ OCOP ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງລະບົບການແຈກຢາຍ.

ເຖິງວ່າໄດ້ມີຫຼາຍຜະລິດຕະພັນ OCOP (ໂຄງການໜຶ່ງບ້ານໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ) ໄດ້ຢັ້ງຢືນຄຸນນະພາບຂອງຕົນຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນນີ້ບໍ່ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ຊົມໃຊ້ຢ່າງແທ້ຈິງ.

ສະນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງຊ່ອງທາງການຈໍາໜ່າຍ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຫຼຸດລົງ. ນີ້ແມ່ນຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ຫຼາຍຄວາມຄິດເຫັນເຊື່ອວ່າຕ້ອງໄດ້ຮັບການ "ປັບປຸງ" ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການອອກແບບເພື່ອດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກແລະປິດຊ່ອງຫວ່າງກັບລະບົບຊຸບເປີມາເກັດໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.

Sản phẩm OCOP khó tiếp cận hệ thống phân phối — ຜະລິດຕະພັນເກືອໝາກເຜັດຂອງໂຮງງານປຸງແຕ່ງ ຝູຈ່າວ, ເມືອງ ໂກດ່າວ, ແຂວງ ໄຕນິງ ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າ ບັນລຸມາດຕະຖານ OCOP ລະດັບ 3 ດາວ. ພາບ: ເຈິ່ນເຟືອງ/VNA

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ໂຄງການ OCOP ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາຈາກນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໃນຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 490/QD-TTg ລົງວັນທີ 7 ພຶດສະພາ 2018 ດ້ວຍ 3 ເປົ້າໝາຍລວມເຖິງການພັດທະນາຮູບແບບການຜະລິດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງດຳເນີນທຸລະກິດ; ຫັນໂຄງປະກອບ ເສດຖະກິດ , ຍົກສູງລາຍຮັບ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ, ຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ທັນສະໄໝຂອງກະສິກຳ ແລະ ຊົນນະບົດ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຜະລິດຕະພັນ OCOP, ຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳຊົນນະບົດທຳມະດາ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນລັກສະນະ, ພິເສດ, ທ່າແຮງ, ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພາກພື້ນ ໄດ້ເຊື່ອມຈອດກັບລະບົບການແນະນຳ ແລະ ຈຸດຈຳໜ່າຍຜະລິດຕະພັນ OCOP ໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດ ແລະ ໄດ້ນຳມາສູ່ທຸກລະບົບຈຳໜ່າຍໃຫຍ່ໃນທົ່ວປະເທດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນຊ່ອງທາງການຈໍາໜ່າຍຂາຍຍ່ອຍຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ OCOP, ເຖິງແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນສົ່ງອອກຈໍານວນຫຼາຍກໍ່ຍັງຍາກທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ສັບພະສິນຄ້າ. ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ທົ່ວປະເທດໄດ້ມີຜະລິດຕະພັນ OCOP 13.000 ກວ່າຊະນິດທີ່ມີລະດັບ 3 ດາວຂຶ້ນໄປ; ໃນນັ້ນ, ເກືອບ 74% ບັນລຸໄດ້ 3 ດາວ, ເກືອບ 25% ບັນລຸໄດ້ 4 ດາວ ແລະ 42 ຜະລິດຕະພັນບັນລຸໄດ້ 5 ດາວ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອມີທ່າແຮງ 5 ດາວ. ໂຄງການ OCOP ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກວ່າ 7.400 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີສະຫະກອນ, ວິສາຫະກິດ, ສະຖານທີ່ຜະລິດ ແລະ ກຸ່ມສະຫະກອນ. ເຖິງວ່າເຄື່ອງໝາຍ OCOP ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຈະແຈ້ງ, ແຕ່ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນແນ່ນອນ ເພາະມີຜະລິດຕະພັນປຸງແຕ່ງໜ້ອຍ, ຂະໜາດການຜະລິດຍັງນ້ອຍ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຈຳກັດ. ນອກຈາກນີ້, ນອກຈາກປັດໄຈຂະໜາດ, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ OCOP ຍັງອ່ອນເພຍ, ຂາດຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບເສດຖະກິດຕະຫຼາດ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພະນັກງານຮາກຖານ ແລະ ວິຊາການຜະລິດຈຳນວນໜຶ່ງກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຍັງຈຳກັດ, ຜະລິດຕະພັນຫຼັກຈຳນວນໜຶ່ງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານທຶນຮອນ ແລະ ເຕັກນິກການປຸງແຕ່ງ ແລະ ການເກັບຮັກສາ. ນອກນີ້, ການສົ່ງເສີມ ແລະ ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP ຍັງບໍ່ທັນເປັນໄປຕາມຄາດໝາຍ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງບາງລະບົບຊຸບເປີມາເກັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າເຖິງແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນ OCOP ໄດ້ມາດຕະຖານ, ເພື່ອເຂົ້າສູ່ຊຸບເປີມາເກັດ, ສະຫະກອນຕ້ອງມີສັນຍາທຸລະກໍາ, ໃບແຈ້ງຫນີ້, ເອກະສານ, ສະແຕມຕິດຕາມສິນຄ້າ ... ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ສິນຄ້າບໍລິໂພກໄດ້ໄວແລະເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນຕ້ອງມາພ້ອມກັບໂຄງການສົ່ງເສີມແລະໂຄງການກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການກັບລະບົບຊຸບເປີມາເກັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນອກເຫນືອຈາກຄຸນນະພາບ, ຜົນຜະລິດ, ລາຄາທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ບາງຜະລິດຕະພັນ OCOP ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂົນສົ່ງທາງໄກ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດໄລ່ແຜນການຈັດສົ່ງທີ່ເຫມາະສົມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ວຍວິທີການທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ຊິ້ນສ່ວນທີ່ຂາດຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ຫຼັງຈາກສອງສາມເດືອນ, ຜະລິດຕະພັນຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ສາມາດຢູ່ໄດ້ດົນ. ທ່ານ ດ່າວັນດ່າວ, ຫົວໜ້າສະຫະກອນບໍລິການທົ່ວປະເທດ ດົ່ງກາວ (ຮ່າໂນ້ຍ) ແບ່ງປັນວ່າ: ສະຫະກອນບໍລິການດົງກາວ ມີເນື້ອທີ່ 200 ເຮັກຕາ ດ້ວຍຍອດຜະລິດຕະພັນຜັກ 60.000 ໂຕນ/ປີ, ແຕ່ການບໍລິໂພກຜັກຂອງສະຫະກອນແມ່ນຕົ້ນຕໍແມ່ນຜ່ານບັນດາຜູ້ຄ້າຂາຍຕາມລະບົບຕະຫຼາດພື້ນເມືອງຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ບັນດາແຂວງອື່ນໆ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ຈາກ 40 ໂຕນຕໍ່ມື້, ໃນໄລຍະການບໍລິໂພກສູງສຸດໃນໄລຍະວັນພັກແລະ Tet, ມັນສາມາດສູງເຖິງ 400 ໂຕນຕໍ່ມື້. ຂະບວນການນຳເອົາຜັກຂຽວທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ OCOP ເຂົ້າສູ່ລະບົບສັບພະສິນຄ້າເພື່ອບໍລິໂພກ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານໃນການຮັກສາ ແລະ ການຂົນສົ່ງ. ສະນັ້ນ, ສະເໜີໃຫ້ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຮ່າໂນ້ຍ ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຕິດສະຫຼາກສິນຄ້າ OCOP ເມື່ອນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນເຂົ້າສູ່ລະບົບຂາຍຍ່ອຍເພື່ອບໍລິໂພກ, ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ສະຫະກອນສາມາດຢັ້ງຢືນແຫຼ່ງກຳເນີດຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ທ່ານ ຫງວຽນງອກແທ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນສະໝຸນໄພ ປູ່ເລືອງ (ແທງຮວາ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະຫະກອນມີຜະລິດຕະພັນນ້ຳເຜິ້ງ Pu Luong ຖືກຮັບຮອງເປັນ OCOP ລະດັບ 3 ດາວ ໃນປີ 2021. ເຖິງວ່າຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກຕະຫຼາດ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ, ແຕ່ເງື່ອນໄຂທາງພູມສາດ ແລະ ຕະຫຼາດທີ່ຈຳກັດຂອງພະນັກງານ, ສະຫະກອນຜະລິດນ້ຳເຜິ້ງລ້ວນແຕ່ແມ່ນການຄຸ້ມຄອງໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ. ຕະຫຼາດ. ຕາມທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີບ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນ OCOP ພວມຄ່ອຍໆຢືນຢັນຄຸນຄ່າ ແລະ ຄຸນນະພາບຢູ່ຕະຫຼາດ, ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກຜູ້ຊົມໃຊ້ນັບມື້ນັບຫຼາຍຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສຳລັບບັນດາຜະລິດຕະພັນ OCOP ເພື່ອພັດທະນາ ແລະ ມີຄວາມໝັ້ນຄົງຢູ່ຕະຫຼາດ, ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂະໜາດ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງວິຊາທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ OCOP ຍັງມີໜ້ອຍ ແລະ ອ່ອນເພຍ, ຂາດຄວາມຮູ້ທາງດ້ານເສດຖະກິດຕະຫຼາດ ແລະ ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພະນັກງານຮາກຖານຈຳນວນໜຶ່ງ ແລະ ວິຊາການຜະລິດກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຍັງຈຳກັດ, ຫຼາຍເນື້ອໃນຍັງຂຶ້ນກັບການປຶກສາຫາລື; ບາງຜະລິດຕະພັນທີ່ສຳຄັນປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານທຶນຮອນ ແລະເທັກໂນໂລຍີການປຸງແຕ່ງ ແລະການຮັກສາໄວ້. ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນ OCOP ໄດ້ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ມີທີ່ໝັ້ນໃນລະບົບຊຸບເປີມາເກັດ, ທ່ານ ຫງວຽນເທເຮີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນອກຈາກບັນດາວິຊາການ, ຕ້ອງຜ່ານຜ່າຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດແລ້ວ, ລະບົບຊຸບເປີມາເກັດຕ້ອງໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າສຳລັບວິຊາ OCOP ເຊັ່ນ: ການຈັດຕັ້ງການພົບປະແລກປ່ຽນກົງຈັກລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ ແລະ ວິຊາສະເພາະ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງ OCOP.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິກິມຢຸງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ Co.op Mart Ha Dong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລະບົບຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍ Saigon Co.op ປະຈຸບັນມີ 130 ຜະລິດຕະພັນ OCOP. ບັນດາຜະລິດຕະພັນກະເສດຂອງຫວຽດນາມ ຍາມໃດກໍ່ໃຫ້ບຸລິມະສິດຂາຍຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ທີ່ສວຍງາມ, ພິເສດແມ່ນໃນລະດູເກັບກ່ຽວ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ OCOP ເພື່ອເຂົ້າສູ່ຊ່ອງທາງການຂາຍນີ້, ພວກເຂົາຕ້ອງຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຂະບວນການປ້ອນຜະລິດຕະພັນ, ຄຸນນະພາບແລະການຈ່າຍເງິນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຮູ້ຈັກກັບລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫົວໜ່ວຍ OCOP ນອກຈາກຈະເນັ້ນໃສ່ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ຜົນຜະລິດແລ້ວ ຍັງຕ້ອງສຸມໃສ່ການອອກແບບການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ຈັບຕາຈັບໃຈລູກຄ້າ, ດ້ວຍເຫດນີ້, ຜູ້ບໍລິໂພກຈຶ່ງສາມາດເຂົ້າໃຈຜະລິດຕະພັນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງກັບຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງພາກພື້ນອື່ນໆ. ຕາມທ່ານນາງ ຮ່ວາງທິເຟືອງວັນ, ຫົວໜ້າກົມການຕະຫຼາດ Mega Maket ແລ້ວ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂສູງສຸດໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນທົ່ວໄປ, ພິເສດແມ່ນໃນໄລຍະລະດູການຊົມໃຊ້ສູງສຸດຂອງ Tet ໃກ້ຈະມາເຖິງ. ຜ່ານນັ້ນ, ຊີ້ນຳຊາວກະສິກອນຜະລິດຕາມຂະບວນການທີ່ປອດໄພ; ສໍາເລັດຂັ້ນຕອນແລະເອກະສານທີ່ຈະນໍາສິນຄ້າໄປຊຸບເປີມາເກັດ. ຄຽງຄູ່ກັບການສົມທົບກັບບັນດາແຂວງ, ນະຄອນ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາອາທິດສິນຄ້າ OCOP, ເພື່ອຊົມໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ບໍລິ ສັດ Mega Maket ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຊື້-ຂາຍດີຈີຕອນ, ຜ່ານການຂາຍອອນລາຍ, ການຖ່າຍທອດສົດ ແລະ ໜູນຊ່ວຍບັນດາຜູ້ສະໜອງ OCOP ໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານບັນດາຜະລິດຕະພັນກ່ອນວາງຊັ້ນວາງ... ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ OCOP. ຊຸກຍູ້ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP, ຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳຊົນນະບົດ, ຜະລິດຕະພັນທຳມະດາ, ສິນຄ້າພິເສດຂອງພາກພື້ນ ແລະ ສິນຄ້າຈາກບັນດາຊົນເຜົ່າ ແລະ ເຂດພູດອຍ ຜ່ານຊ່ອງທາງຈຳໜ່າຍພາຍໃນປະເທດ ດ້ວຍຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກເກືອບ 100 ລ້ານຄົນ ມີບົດບາດສຳຄັນຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ເຊື່ອມຕໍ່, ຊຸກຍູ້ການຄ້າ, ບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP ທີ່ຕິດພັນກັບການທ່ອງທ່ຽວ, ອາຫານ, ວັດທະນະທຳ, ປູກຈິດສຳນຶກການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ອີຄອມເມີຊ ໃນການແນະນຳ, ສົ່ງເສີມ, ການຄ້າ ແລະ ບໍລິໂພກສິນຄ້າ. ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ການສົ່ງເສີມການຄ້າ, ທ່ານ ຫວູບາຟຸກ, ຫົວໜ້າກົມສົ່ງເສີມການຄ້າ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກົມຈະສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍໂຄງການສົ່ງເສີມການຄ້າຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ໂດຍຜ່ານການກໍ່ສ້າງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍການສົ່ງເສີມການຄ້າໃນພາກພື້ນຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຂະໜາດໃຫຍ່ໃຫ້ແກ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ ດ້ວຍກຳລັງແຮງຂອງພາກພື້ນ ໃນຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັບແຫຼ່ງກຳລັງສົ່ງເສີມ ແລະ ຈາກບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນ, ວິສາຫະກິດ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ... ພິເສດແມ່ນສົມທົບກັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າກັບການລົງທຶນ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ. ນີ້ແມ່ນມາດຕະການທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ໝັ້ນຄົງຂອງສິນຄ້າຫວຽດນາມ ເວົ້າລວມ ແລະ ສິນຄ້າ OCOP ເວົ້າສະເພາະ.

Uyen Huong (ສຳນັກຂ່າວຫວຽດນາມ)

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/kinh-te/san-pham-ocop-kho-tiep-can-he-thong-phan-phoi-20240905075732677.htm