ໃນການປະຊຸມເຮັດວຽກກັບຄະນະຜູ້ແທນຈາກ ກະຊວງມະຫາດໄທ ແລະ ບັນດາກະຊວງ ແລະ ອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອປະເມີນໂຄງການສ້າງຕັ້ງເມືອງດົ່ງນາຍ ພາຍໃຕ້ລັດຖະບານສູນກາງ, ສະຫາຍ ຫວູຮົ່ງວັນ, ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການສູນກາງພັກ, ເລຂາທິການຄະນະພັກແຂວງ, ແລະ ຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ, ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ: “ເມືອງດົ່ງນາຍບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຊື່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງປະຊາຊົນ, ເປັນໂອກາດທີ່ຈະຫັນປ່ຽນແນວຄິດການປົກຄອງຊົນນະບົດໃຫ້ກາຍເປັນເມືອງໃຫຍ່ທີ່ທັນສະໄໝສຳລັບທີມງານພະນັກງານ, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍເພື່ອປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາປະເທດຊາດໃຫ້ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.”
ໂອກາດສຳລັບການເຕີບໂຕຂອງພະນັກງານ
ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2025 ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ລະບົບ ການເມືອງ ທັງໝົດຂອງແຂວງໄດ້ຜ່ານໄລຍະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຄັ່ງຕຶງ ແລະ ທ້າທາຍໃນການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກ, ປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ. ກົນໄກການປົກຄອງແຂວງສອງຊັ້ນໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງລາບລື່ນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ດ້ວຍຫຼັກຖານທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືເຊັ່ນ: ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງ GDP 9.63% ໃນປີ 2025 ແລະ ການປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າ 100 ພັນຕື້ດົ່ງເຂົ້າໃນງົບປະມານສູນກາງ. ຜົນສຳເລັດອັນສະຫຼາດຫຼັກແຫຼມນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າກົນໄກໃໝ່ໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ແລະ ໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຈາກວິທີການຕັ້ງໜ້າໄປສູ່ວິທີການຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ພ້ອມທີ່ຈະຫັນປ່ຽນແຂວງດົ່ງນາຍໃຫ້ກາຍເປັນເມືອງທີ່ປົກຄອງໂດຍສູນກາງ.
 |
| ທ່ານ ຫງວຽນວັນອຸດ ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ກວດກາວຽກງານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ທີ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະແຂວງ. ພາບ: ກົງເຫງຍ. |
ໂດຍໃຫ້ຄວາມເຫັນກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນນີ້, ທ່ານ ໂດແທັງບິ່ງ ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການສູນກາງພັກ ແລະ ລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ: ແຂວງດົ່ງນາຍ ສົມຄວນທີ່ຈະກາຍເປັນເມືອງທີ່ມີການປົກຄອງແບບສູນກາງຢ່າງເຕັມທີ່. ການຮັບຮູ້ນີ້ກຳລັງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເປັນຮູບປະທຳໂດຍຄຳສັ່ງແນະນຳຢ່າງລະອຽດຂອງກົມການເມືອງ, ແລະ ລັດຖະບານ ພ້ອມທັງບັນດາກະຊວງ ແລະ ອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ພວມສະໜັບສະໜູນທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຮີບດ່ວນໃນການລົບລ້າງ “ອຸປະສັກ” ທັງໝົດໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ກອບກົດໝາຍ. ຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະກາຍເປັນສູນກາງຕົວເມືອງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມປາຖະໜາພາຍໃນຂອງປະຊາຊົນແຂວງດົ່ງນາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຄາດຫວັງອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງທົ່ວປະເທດ.
ຄວາມຄາດຫວັງດັ່ງກ່າວແມ່ນມາຈາກທິດທາງທີ່ເລິກເຊິ່ງຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ໂຕເລີມ ແລະ ກົມການເມືອງ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພັດທະນາເມືອງດົ່ງນາຍໃຫ້ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນ, ມີບົດບາດເປັນປະຕູສູ່ການເຊື່ອມໂຍງປະເທດຊາດ. ໃນວິໄສທັດຍຸດທະສາດນີ້, ດົ່ງນາຍຕັ້ງໃຈທີ່ຈະບໍ່ເປັນເມືອງດາວທຽມ, ແຕ່ຈະກ້າວຂຶ້ນກາຍເປັນເມືອງໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການສະໜັບສະໜູນ, ແບ່ງປັນ ແລະ ພັດທະນາຮ່ວມກັບທົ່ວພາກພື້ນ. ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງພະຍາຍາມກາຍເປັນແບບຢ່າງຂອງຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, ອາລະຍະທຳ ແລະ ຄວາມສຸກ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງພື້ນທີ່ເສດຖະກິດໃໝ່ສຳລັບພາກພື້ນຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.
ຍ້ອນແຮງກະຕຸ້ນຈາກການກຳນົດທິດທາງດັ່ງກ່າວ, ໂຄງການສຳຄັນຕ່າງໆເຊັ່ນ: ທາງລົດໄຟ ທູທຽມ - ລອງແທ່ງ, ທາງລົດໄຟໃນຕົວເມືອງ ເບນແທ່ງ - ຊວອຍຕຽນ (ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ) ທີ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ສູນກາງບໍລິຫານແຫ່ງໃໝ່ຂອງແຂວງດົ່ງນາຍ (ໃນເຂດເຈີ່ນບຽນ), ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະໜາມບິນລອງແທ່ງ ແລະ ໂຄງການອື່ນໆອີກຈຳນວນໜຶ່ງ ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກລັດຖະບານໃຫ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຮີບດ່ວນ. ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງແຂງແຮງຈາກລັດຖະບານກາງກຳລັງສ້າງແຮງກະຕຸ້ນອັນມີພະລັງ, ບວກກັບຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນ, ເພື່ອຊຸກຍູ້ດົ່ງນາຍກ້າວໄປສູ່ທະເລແຫ່ງການເຊື່ອມໂຍງເປີດ.
ພ້ອມແລ້ວສຳລັບແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ
ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ໂດແທັງບິ່ງ, ແຂວງຕ້ອງພັດທະນາໂຄງການ ແລະ ແຜນການປະຕິບັດງານຢ່າງຮີບດ່ວນກ່ອນຊ່ວງເວລາປະຫວັດສາດທີ່ສະພາແຫ່ງຊາດຮັບຮອງມະຕິກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງເມືອງດົ່ງນາຍ. ໂຄງການ ແລະ ແຜນການປະຕິບັດງານທັງໝົດຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນ, ຄົມຊັດ, ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຖືກຕ້ອງຕາມ "ຫົກຫຼັກການທີ່ຊັດເຈນ" ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂອງອົງກອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຂວງດົ່ງນາຍຈຳເປັນຕ້ອງສະເໜີຕໍ່ລັດຖະບານກາງຢ່າງຕັ້ງໜ້າກ່ຽວກັບການອອກກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍສະເພາະເພື່ອສ້າງກອບກົດໝາຍທີ່ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ທັນທີເມື່ອກາຍເປັນເມືອງຢ່າງເປັນທາງການ.
ທ່ານ ໂດແທັງບິ່ງ, ກຳມະການສູນກາງພັກ, ລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ:
ເພີ່ມທະວີການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາພະນັກງານດ້ວຍຄວາມຮູ້ ແລະ ທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ.ແຂວງດົ່ງນາຍຈະກາຍເປັນເມືອງໃຫຍ່ທີ່ມີບົດບາດສຳຄັນໃນພາກພື້ນຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ ແລະ ທົ່ວປະເທດ. ເພື່ອໃຫ້ແຂວງດົ່ງນາຍພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ບັນລຸຄວາມກ້າວໜ້າ, ແຂວງຕ້ອງການທີມງານພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ອຸທິດຕົນ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ແຂວງຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ ແລະ ທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານໃນພະແນກ, ອົງການຕ່າງໆ ແລະ ພະນັກງານໃນລະດັບບ້ານ.
ການດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບຂອງເມືອງໃຫຍ່ທີ່ມີຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຕາແສງ 95 ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ປະຊາກອນເກືອບ 4.5 ລ້ານຄົນ ຕ້ອງການຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ຕັ້ງແຕ່ລະດັບແຂວງລົງເຖິງລະດັບຕາແສງ ຕາມທີ່ຄະນະກຳມະການພັກແຂວງໄດ້ຮຽກຮ້ອງ. ເພື່ອຮັບພາລະໜ້າທີ່ອັນໃຫຍ່ຫຼວງນີ້, ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາວ່າເປັນຮາກເຫງົ້າຂອງຄວາມກ້າວໜ້າທັງໝົດ, ເຊິ່ງເປັນຕົວກຳນົດໂດຍກົງເຖິງຄວາມສຳເລັດຂອງການຫັນປ່ຽນຮູບແບບການປົກຄອງຕົວເມືອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ກຽມພ້ອມສຳລັບການປົກຄອງຕົວເມືອງທີ່ທັນສະໄໝ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ນຳຂອງຕາແສງ ແລະ ເຂດ, ຜູ້ທີ່, ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຕ້ອງສ້າງໂຄງການ ແລະ ວິທີການໃໝ່ໆທີ່ປ່ຽນແປງພູມສັນຖານທ້ອງຖິ່ນ.
ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ພົ້ນເດັ່ນ ເມື່ອເມືອງດົ່ງນາຍກາຍເປັນເມືອງປົກຄອງດ້ວຍສູນກາງຢ່າງເປັນທາງການ, ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 3 ຂອງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງ (ສະໄໝທີ 1), ຄະນະກຳມະການພັກແຂວງໄດ້ຮັບຮອງເອົາມະຕິເປັນເອກະສັນເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການຮຽນແບບພິເສດ 500 ວັນ. ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ສ້າງແຜນການສະເພາະເພື່ອເປີດຕົວໃນບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນທຸກຄົນ, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍສະເພາະໃຫ້ແຕ່ລະເມືອງ ແລະ ຕາແສງລົງທະບຽນເປົ້າໝາຍຮຽນແບບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳ ແລະ ສາມາດວັດແທກໄດ້.
ຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະແນກຈັດຕັ້ງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງ, ຄະນະກຳມະການກວດກາຄະນະກຳມະການພັກແຂວງ, ພະແນກໂຄສະນາ ແລະ ລະດົມກຳລັງປະຊາຊົນຂອງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງ, ແລະ ພະແນກກິດຈະການພາຍໃນຂອງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງປະຕິບັດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່ ແລະ ພາລະບົດບາດຂອງຕົນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ໃຫ້ຄຳແນະນຳແກ່ຄະນະກຳມະການພັກແຂວງ ແລະ ການນຳພາຂອງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງ ເພື່ອໃຫ້ບັນລຸການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ ແລະ ລາຍຮັບງົບປະມານ 150 ພັນຕື້ດົ່ງ. ພ້ອມທັງເນັ້ນໜັກເຖິງການເພີ່ມທະວີການໂຄສະນາ, ການກວດກາ, ແລະ ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດງານຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ການໃຊ້ມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີຜົນງານດີຄວນໄດ້ຮັບລາງວັນ ແລະ ຊຸກຍູ້, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ທີ່ບໍ່ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົດແທນຢ່າງເດັດຂາດໂດຍດ່ວນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຂະບວນການພັດທະນາທ້ອງຖິ່ນ.
ກົງເຫງຍ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodongnai.com.vn/de-an-thanh-lap-thanh-pho-dong-nai/202604/san-sang-tu-duy-quan-tri-do-thi-hien-dai-66f35d7/
(0)