ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການແບ່ງປັນໂດຍທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຮ່ວາງເກື່ອງແທ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລ ຊີຮ່າໂນ້ຍ , ທີ່ງານຕະຫຼາດນັດວຽກເຮັດງານທຳທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 7/12.
ທ່ານກ່າວວ່າ, ແຕ່ລະປີ, ປະມານ 75-80% ຈຳນວນນັກສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຮ່າໂນ້ຍ ຢາກອອກແຮງງານພາຍຫຼັງຮຽນຈົບ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອສາມາດສືບຕໍ່ການສຶກສາຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນ. ສຳລັບຄະນະເຮັດວຽກ, ມີຄວາມສາມາດສຳຄັນ 2 ຢ່າງທີ່ບັນດານັກສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຮ່າໂນ້ຍ ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຄື: ຄວາມສາມາດ “ແບກຫາບພາລະ” ຂອງວຽກງານໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຄວາມກົດດັນສູງ ແລະ ຄວາມສາມາດປັບຕົວ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບການດຳເນີນທຸລະກິດ ເຊັ່ນ ຄວາມປອດໄພດ້ານແຮງງານ ແລະ ວັດທະນະທຳການເຮັດວຽກ.
ທ່ານ ທອງລຸນ ສີສຸລິດ ກ່າວວ່າ: “ໃນໄລຍະຮຽນ, ໂຮງຮຽນຍັງສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ນັກຮຽນໄດ້ປະສົບກັບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ແຮງດັນສູງເປັນເວລາ 6 ເດືອນຫາ 1 ປີ, ໂດຍຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຫັນເຖິງວຽກງານຕົວຈິງພາຍຫຼັງຮຽນຈົບຢ່າງຊັດເຈນກວ່າອີກ,”.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຮ່ວາງກີ້ແທ່ງ ກໍ່ຕີລາຄາວ່າ 2 ທັກສະທີ່ນັກຮຽນຍັງອ່ອນເພຍ ແລະ ຕ້ອງປັບປຸງແມ່ນຄວາມສາມາດດ້ານພາສາອັງກິດ ແລະ ຄວາມໝັ້ນໃຈໃນຄວາມສາມາດຂອງຕົນເອງ.
ທ່ານ Thang ກ່າວວ່າ, ຖ້າສອງສິ່ງນີ້ສາມາດປັບປຸງໄດ້, ຄວາມສາມາດຂອງນັກສຶກສາໃນການຊອກວຽກເຮັດງານທຳກໍຈະດີຫຼາຍ, ໂດຍອ້າງອີງຕາມສະຖິຕິຂອງໂຮງຮຽນທີ່ນັກຮຽນທີ່ມີພາສາອັງກິດດີມັກຈະໄດ້ຮັບເງິນເດືອນສູງກວ່າກຸ່ມທີ່ເຫຼືອ 20%.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຕາມຜົນການສຳຫຼວດຂອງນັກສຶກສາທີ່ຮຽນຈົບ 2024 ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຮ່າໂນ້ຍ, ເງິນເດືອນສະເລ່ຍໃຫ້ນັກສຶກສາໄດ້ຮັບແມ່ນປະມານ 12-12,5 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ.
ເງິນເດືອນສູງສຸດທີ່ນັກຮຽນຈົບໃໝ່ໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼາຍແມ່ນກຸ່ມທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ຍີ່ປຸ່ນ, ສະເລ່ຍ 23-25 ຄົນ (ປະມານ 39-42 ລ້ານດົ່ງ), ນັກຮຽນບາງຄົນໄດ້ຮັບ 28 ຄົນ (ເກືອບ 48 ລ້ານດົ່ງ), ບໍ່ລວມເງິນອຸດໜູນ.
ໃນຖານະເປັນຕົວແທນຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂົ້າມາ "ລ່າ" ນັກຮຽນທີ່ມີທ່າແຮງ, ທ່ານ Komatsu Shinobu, ຜູ້ອໍານວຍການໂຮງງານ Onogawa Vietnam Co., Ltd, ໄດ້ກ່າວວ່າ, ບໍລິສັດນີ້ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນເດືອນດຽວກັນກັບນັກສຶກສາທີ່ຮຽນຈົບຫວຽດນາມເປັນຊາວຍີ່ປຸ່ນ, ປະມານ 21 ກ່ວາຜູ້ຊາຍ (ຫຼາຍກ່ວາ 35 ລ້ານດົ່ງ) ພ້ອມກັບເງິນອຸດໜູນອື່ນໆ, ຕາບໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ມາດຕະຖານຂອງບໍລິສັດ.
ໂດຍໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງຜູ້ສະໝັກຮັບເລືອກຕັ້ງຫວຽດນາມຈຳນວນໜຶ່ງ, ທ່ານຕີລາຄາວ່າ: ທ່າໄດ້ປຽບຂອງຊາວ ຫວຽດນາມ ແມ່ນແນວຄິດເອກະລາດ, ແຕ່ບາງເທື່ອຄວາມອົດທົນບໍ່ສູງ. ສະນັ້ນ, ບໍລິສັດຕ້ອງໄດ້ປຶກສາຫາລື ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຢູ່ກັບທຸລະກິດຢ່າງເປັນປົກກະຕິເປັນເວລາດົນ.
ຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ Yasuo Hagimoto, ປະທານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Tamagawa Seiki (ຍີ່ປຸ່ນ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນອກຈາກຄວາມຊຳນານທີ່ມີຄວາມສາມາດແລ້ວ, ບໍລິສັດຍັງຄາດວ່າຈະຊອກຫາຜູ້ສະໝັກທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການສຶກສາດ້ວຍຕົນເອງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ມີຄວາມສາມາດປັບຕົວສູງຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມທາງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີການປ່ຽນແປງໃນແຕ່ລະວັນ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ທ່ານຕ້ອງການສຶກສາດ້ວຍຕົນເອງ, ພັດທະນາຕົນເອງແລະປັບຕົວໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຮູ້ຫຼັກທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບການກຽມພ້ອມ," ລາວເວົ້າ.
ອີງຕາມພຣະອົງ, ເມື່ອບໍລິສັດເຫັນທ່າແຮງຂອງຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບການພັດທະນາຕົນເອງແລະການເຕີບໂຕເຕັມທີ່ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຝຶກອົບຮົມຂອງຜູ້ສະຫມັກ, ບໍລິສັດເຕັມໃຈທີ່ຈະລົງທຶນໃນປັດໃຈທີ່ມີທ່າແຮງນັ້ນ.
ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດນີ້ຈ່າຍໃຫ້ນັກຮຽນຈົບໃໝ່ 44-48 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ໃນນັ້ນມີເງິນອຸດໜູນ.
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/su-dung-tieng-anh-tot-muc-luong-khi-moi-ra-truong-co-the-tang-20-2470196.html
(0)