![]() |
| ແຂກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກຳຢູ່ງານວາງສະແດງຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ ເຫ້ວ , ການແນະນຳ ແລະ ພື້ນທີ່ປະຕິບັດ. |
ຍັງມີຄວາມກັງວົນ
ໃນການພັດທະນາ ການທ່ອງທ່ຽວ , ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດແລະພາກເອກະຊົນແມ່ນເປີດກາລະໂອກາດໃຫມ່ຫຼາຍ. ຕາມປົກກະຕິ, Traveloka - ຄູ່ຮ່ວມມືເຕັກໂນໂລຊີຂອງບໍລິຫານງານທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ ໄດ້ປະສານງານກັບຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນເພື່ອປະຕິບັດບັນດາໂຄງການກະຕຸ້ນ. ຢູ່ນະຄອນ ດ່າໜັງ, ລາຍການ “ມ່ວນຊື່ນນະຄອນ ດ່າໜັງ 2024” ໄດ້ມອບບັດນັບພັນໃບສົມທົບກັບປີ້ຍົນ, ຫ້ອງພັກໂຮງແຮມ ແລະ ບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ນຳມາເຊິ່ງໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ.
ຮູບແບບການຮ່ວມມືພາກລັດ-ເອກະຊົນຖືວ່າເປັນທາງອອກທີ່ສຳຄັນເພື່ອຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ລະດົມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນສັງຄົມ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ ແລະ ນຳໃຊ້ ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ເພື່ອປັບປຸງປະສົບການການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຈຸດໝາຍປາຍທາງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຍັງມີຄວາມກັງວົນຫຼາຍ. ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກຸ່ມບໍລິສັດ Vietsoftpro ແລ້ວ, ບັນດາຕົວແບບແນະນຳການທ່ອງທ່ຽວອັດຕະໂນມັດຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ເກັບມ້ຽນ ຫຼື ໂຄງການລົດຖີບອັດສະລິຍະຢູ່ ເຫ້ວ ທີ່ຫົວໜ່ວຍປະຕິບັດແມ່ນບັນດາແບບຢ່າງພື້ນຖານໃນການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນ, ຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ. ບໍລິສັດຫວັງວ່າຈະປະຕິບັດໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການກົນໄກການປະສານງານທີ່ດີກວ່າ.
ໃນຮູບແບບການຮ່ວມມືພາກລັດແລະເອກະຊົນ, ວິສາຫະກິດມີບົດບາດໃນການເຄື່ອນໄຫວໃນການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນແລະປະສົບການການທ່ອງທ່ຽວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທິດທາງນີ້ຍັງຖືກຈຳກັດຍ້ອນກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ບໍ່ເປັນໜ້າດຶງດູດ. ມີຫຼາຍວິສາຫະກິດຢາກຮ່ວມມືກັບບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງ, ແຕ່ກໍ່ຍັງຕິດຢູ່ກັບກົນໄກຮ່ວມມືທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ການແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດ ແລະລະບຽບການດ້ານກົດໝາຍ.
ຕາມກົມທ່ອງທ່ຽວແລ້ວ, ເຖິງວ່າມີຫຼາຍໂຄງການ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ລົງທຶນໂດຍການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກເອກະຊົນ ແລະ ລັດ; ການຮ່ວມມືທາງດ້ານສັງຄົມສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນ, ຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ງານບຸນ, ເພື່ອຮັບໃຊ້ນັກທ່ອງທ່ຽວ; ແລະ ວຽກງານສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືຂອງລັດແລະວິສາຫະກິດກໍ່ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນເປັນເອກະພາບ... ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂະບວນການຮ່ວມມືຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງ, ຂອບເຂດກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານຍັງບໍ່ສອດຄ່ອງ. ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງການຮ່ວມມືພາກລັດ-ເອກະຊົນຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ ຍັງບໍ່ທັນພຽງພໍ, ຍັງຂາດຄະນະຊ່ຽວຊານໃນການເຈລະຈາ ແລະ ຮ່າງສັນຍາ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນມີອົງການຄຸ້ມຄອງຈຸດໝາຍ (DMO) ທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍເພື່ອປະສານງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ແຫຼ່ງທຶນຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍຮ່ວມມືລົງທຶນເອກະຊົນໃນຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວນະຄອນເຫ້ວ ຍັງຈຳກັດ, ຂາດບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ນັກລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງໃນການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວ; ແລະຍັງມີຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຍີ່ຫໍ້ສາກົນທີ່ລົງທຶນໃນໂຮງແຮມແລະລີສອດ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າຮ່ວມການຊຸກຍູ້ສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນ.
ການລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
ເມື່ອປະມານ 4 ປີກ່ອນ, ເມື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ-ເອກະຊົນ ຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ທ່ານ ເຈີ່ນຕົງກຽນ, ປະທານສະພາທີ່ປຶກສາການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ ໄດ້ວິເຄາະວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອລໄດ້ກ່າວເຖິງ, ຫຼາຍຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຈຸດໝາຍປາຍທາງ ພວມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮ່ວມກັນ, ລ້ວນແຕ່ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນຕາມຄາດໝາຍ. ຄືກັນກັບທຸກຂົງເຂດ, ການດຶງດູດນັກລົງທຶນ ແລະ ການສົມທົບລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ ຈະເປັນປັດໃຈຕັດສິນ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ ເຫ້ວ ຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດີຈີຕອນໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ.
ເຫ້ວ ໄດ້ມີຄວາມຄືບໜ້າໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ໃນນັ້ນມີຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ. ແນວໃດກໍດີ, ນອກຈາກການຫັນເປັນດີຈີຕອນແລ້ວ, ການຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນໃນການທ່ອງທ່ຽວຍັງຕ້ອງການຫຼາຍເນື້ອໃນ. ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງ, ຕ້ອງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຊຸມຊົນເພື່ອພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ; ໃນນັ້ນ, ຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ, ສະເໝີພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດມີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງໃນການລົງທຶນ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງຍູ້ແຮງການປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຍຸດທະສາດເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນ, ຜ່ານນັ້ນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ດຶງດູດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນສັງຄົມ. ກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ຕ້ອງສ້າງກົນໄກຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ-ເອກະຊົນ ທີ່ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ເພື່ອລະດົມທຶນເອກະຊົນລົງທຶນເຂົ້າໃນລະບົບຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງ, ທີ່ພັກ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ.
ສຳລັບບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ, ຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ເຫດການຕ່າງໆ ແມ່ນຕ້ອງທົດລອງໂຄງການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ ເຊັ່ນ: ການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນ ເພື່ອພັດທະນາເສັ້ນທາງທ່ອງທ່ຽວສະເພາະ, ການຈັດງານບຸນ ແລະ ງານດົນຕີ ດ້ວຍອົງປະກອບອະນຸລັກວັດທະນະທຳ, ສົ່ງເສີມການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ (AR/VR)...
ໃນດ້ານການສົ່ງເສີມ, ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ລົງນາມໃນການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບເວທີເຕັກໂນໂລຢີແລະອົງການທ່ອງທ່ຽວອອນໄລນ໌, ປະຕິບັດການໂຄສະນາການໂຄສະນາທີ່ມີ KPIs ໂປ່ງໃສ, ແລະຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນການທ່ອງທ່ຽວເພື່ອອອກແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຮັດໃຫ້ການຕິດຕາມກວດກາຊຸມຊົນມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ການສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນ, ແລະການສ້າງກອງທຶນສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນຈະເປັນຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດເພື່ອກໍານົດທິດທາງຍຸດທະສາດ.
ການທ່ອງທ່ຽວເຫ້ວ ຕ້ອງຍາດແຍ່ງເອົາກຳລັງແຮງຂອງການຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນເພື່ອພັດທະນາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຍາວນານ. ເມື່ອລັດສ້າງຕັ້ງ, ດຳເນີນທຸລະກິດນຳໜ້າ, ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກປະຊາຄົມ, ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວສາມາດກາຍເປັນຂະແໜງການເສດຖະກິດເປັນຫົວໜ້າ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/kinh-te/tan-dung-suc-manh-tu-hop-tac-cong-tu-159906.html







(0)