ຕາມສະຖິຕິຂອງບົດລາຍງານການເງິນລວມໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2025, ມີວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ມີການປ່ຽນແປງບຸກຄະລາກອນທີ່ສຳຄັນ. ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ທ່າອ່ຽງຂອງການປັບປຸງອຸປະກອນແມ່ນເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດໃນຂະແຫນງການຂາຍຍ່ອຍແລະທະນາຄານແລະການເງິນ - ສອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງຈາກຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະຄວາມກົດດັນດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
Mobile World ຫຼຸດ ພະນັກງານ ເກືອບ 2,000 ຄົນ
Mobile World Investment Corporation (ລະຫັດຫຼັກຊັບ: MWG) ບັນທຶກການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານຕື່ມອີກ 1,931 ຄົນ. ໃນຖານະເປັນວິສາຫະກິດຂາຍຍ່ອຍຊັ້ນນຳ, ໃນສະພາບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ທ່າອ່ຽງການເຄື່ອນໄຫວອັດຕະໂນມັດທີ່ແຂງແຮງ, Mobile World ສືບຕໍ່ປັບປຸງກົນໄກຂອງຕົນເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການດຳເນີນງານ - ນີ້ແມ່ນປີທີ 2 ທີ່ວິສາຫະກິດຊຸກຍູ້ການສ້າງໂຄງປະກອບບຸກຄະລາກອນຄືນໃໝ່.
ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນປີ 2024, Mobile World ໄດ້ຕັດພະນັກງານ 2,282 ຄົນ, ກ່ອນປີ 2023 ບັນທຶກການຫຼຸດຜ່ອນການເປັນສະຖິຕິທີ່ມີເກືອບ 8,600 ຄົນອອກຈາກລະບົບ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນໄລຍະພຽງແຕ່ 2 ປີ (2023 ຫາທ້າຍເດືອນກັນຍາ 2025), ວິສາຫະກິດນີ້ໄດ້ປັບປຸງພະນັກງານທັງໝົດ 12.813 ຄົນ - ຂະໜາດໃຫຍ່ສຸດຂອງຂະແໜງຂາຍຍ່ອຍ.
“ຊາຍໃຫຍ່” ອີກຄົນໜຶ່ງໃນອຸດສາຫະກຳ - ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຄື່ອງປະດັບເພັດພອຍ (PNJ) - ຍັງໄດ້ຫຼຸດພະນັກງານລົງດ້ວຍ 900 ກວ່າຄົນອອກໄປ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດຜູ້ບໍລິໂພກອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍເຊັ່ນ PAN Group, Vissan ແລະ Vinamilk ຫຼຸດລົງ 283, 273 ແລະ 166 ຄົນຕາມລໍາດັບ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່າອ່ຽງການເຄັ່ງຄັດຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບແມ່ນເກີດຂຶ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາ.
ພະນັກງານທະນາຄານ 7,000 ຄົນໄດ້ສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳພາຍຫຼັງ 9 ເດືອນ
ອີງຕາມການບັນທຶກ, ພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 7,000 ຄົນອອກຈາກອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານໃນສາມໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ. ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ຫຼຸດພົ້ນເດັ່ນລວມມີ LPBank (ຫຼຸດ 1.773 ຄົນ), Sacombank (ຫຼຸດ 1.354 ຄົນ), VIB (ຫຼຸດ 1.096 ຄົນ) ແລະ Vietcombank (ຫຼຸດ 492 ຄົນ)...
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ແນວໂນ້ມຂອງການປັບປຸງແຮງງານແລະແມ້ກະທັ້ງຮູບແບບ "ທະນາຄານທີ່ບໍ່ມີພະນັກງານ" ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງໃນອຸດສາຫະກໍາເປັນເວລາຫລາຍປີ. ແທນທີ່ຈະຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍສາຂາ, ທະນາຄານໃນປັດຈຸບັນໄດ້ສຸມໃສ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແລະປັນຍາປະດິດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການປະຕິບັດງານ.
ຕາມທ່ານນາງ Dieu Hoang Tu Uyen, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍຄົ້ນຄວ້າ ແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງ Anphabe ແລ້ວ, ຄວາມຈິງທີ່ວ່າທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງປິດສາຂາ ແລະ ຕັດພະນັກງານຫຼາຍພັນຄົນບໍ່ແມ່ນສັນຍານວິກິດ, ແຕ່ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນຂະບວນການສ້າງໂຄງປະກອບ ແລະ ຫັນປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານ - ທ່າອ່ຽງທີ່ພວມເກີດຂຶ້ນທົ່ວໂລກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ຫວຽດນາມ.
ທ່ານນາງ Uyen ໄດ້ວິເຄາະວ່າ, ໃນດ້ານຍຸດທະສາດ, ນີ້ແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິຜົນການດຳເນີນງານ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ເພາະວ່ານິໄສຂອງລູກຄ້າປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວໃນຍຸກດິຈິຕອນ. ຈາກທັດສະນະຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຄື້ນຂອງການຕັດໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປ່ຽນແປງຂອງປະລິມານເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງທາງດ້ານຄຸນນະພາບ - ເມື່ອຕໍາແຫນ່ງທີ່ຊ້ໍາກັນເຊັ່ນ: ຜູ້ບອກ, ການປ້ອນຂໍ້ມູນ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າຄູ່ມືແມ່ນຄ່ອຍໆຖືກແທນທີ່ດ້ວຍອັດຕະໂນມັດແລະລະບົບທະນາຄານດິຈິຕອນ.
ຫຼາຍຝ່າຍພວມເພີ່ມການຮັບສະໝັກພະນັກງານໃໝ່.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຍັງຂະຫຍາຍພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີທ່າອ່ຽງຫຼຸດລົງໃນບາງຂົງເຂດອື່ນໆ.
ຜູ້ນໍາທາງແມ່ນ FPT Retail (ລະຫັດຫຼັກຊັບ: FRT), ເຊິ່ງໄດ້ເພີ່ມພະນັກງານ 1,983 ຄົນໃນພຽງແຕ່ 9 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນ FPT Telecom (FOX) ທີ່ມີພະນັກງານເພີ່ມຂຶ້ນ 986 ຄົນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພາກທຸລະກິດເຕັກໂນໂລຢີແລະການແຈກຢາຍຍັງຄົງຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ໃນຂະແຫນງການກໍ່ສ້າງແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຄວາມຕ້ອງການການຈ້າງງານຍັງບັນທຶກການຟື້ນຕົວຢ່າງຈະແຈ້ງ. Coteccons (CTD) ເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍພະນັກງານ 809 ຄົນ, Deo Ca Transport Infrastructure (HHV) ເພີ່ມຂຶ້ນ 286 ພະນັກງານ, ແລະ Ricons ເພີ່ມຂຶ້ນ 86 ຄົນ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງສັນຍານໃນທາງບວກຈາກການລົງທຶນຂອງລັດແລະໂຄງການກໍ່ສ້າງພົນລະເຮືອນ.
ກຸ່ມທະນາຄານຍັງມີຈໍານວນຫນ່ວຍງານຂະຫຍາຍການຮັບສະຫມັກໃຫມ່. BIDV ນໍາພາພະນັກງານໃຫມ່ 818 ຄົນ, ຕິດຕາມມາດ້ວຍ Techcombank (699 ຄົນ), VPBank (268 ຄົນ), MB (249 ຄົນ) ແລະ BVBank (347 ຄົນ).
ອີງຕາມບົດລາຍງານຕະຫຼາດວຽກ Q3 ຂອງ JobsGO, ຄວາມຕ້ອງການການຈ້າງງານແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ອີຄອມເມີຊ, ການທ່ອງທ່ຽວແລະການກໍ່ສ້າງ. ໂດຍສະເພາະ, e-commerce ໄດ້ກາຍເປັນຈຸດທີ່ສົດໃສທີ່ມີຊຸດຂອງຕໍາແຫນ່ງທີ່ຫ້າວຫັນໂດຍທຸລະກິດເຊັ່ນ: ການດໍາເນີນງານຊັ້ນ, ການຂາຍອອນໄລນ໌, ການຜະລິດເນື້ອຫາແລະພະນັກງານດໍາລົງຊີວິດ - ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຕະຫຼາດແຮງງານໃນຍຸກດິຈິຕອນ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/the-gioi-di-dong-lpbank-giam-hang-ngan-nhan-su-nhieu-ben-tang-tuyen-dung-20251111155934187.htm






(0)