ບໍ່ມີລຸ້ນໃດເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດແຮງງານໃນຂອບເຂດກ້ວາງ ແລະ ໄວເທົ່າກັບ Gen Z. ບົດລາຍງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດສາກົນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ຮອດປີ 2030, ໜຶ່ງໃນສາມຄົນເຮັດວຽກ ທົ່ວໂລກ ຈະເປັນຂອງຄົນລຸ້ນນີ້. ໃນປະເທດຫວຽດນາມ, Gen Z ປະຈຸບັນກວມເອົາປະມານ 30% ຂອງກຳລັງແຮງງານ, ເທົ່າກັບຫຼາຍສິບລ້ານຄົນ, ແລະ ຍັງເປັນກຸ່ມຜູ້ຊອກວຽກເຮັດງານທຳທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເຂດຕົວເມືອງ.
ຄົນລຸ້ນ Z ກຳລັງປ່ຽນແປງພູມສັນຖານຂອງຕະຫຼາດ ແຟຊັ່ນ .
ເຄື່ອງນຸ່ງເຮັດວຽກແມ່ນໜຶ່ງໃນຂະແໜງການພື້ນຖານຂອງອຸດສາຫະກຳແຟຊັ່ນທົ່ວໂລກ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນຕະຫຼາດ, ຂະແໜງການນີ້ມີມູນຄ່າປະມານ 19-20 ຕື້ໂດລາ ແລະ ຄາດວ່າຈະມີມູນຄ່າເຖິງ 30 ຕື້ໂດລາໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ, ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ໝັ້ນຄົງປະມານ 5% ຕໍ່ປີ.
"ຊຸດເຮັດວຽກອາດຈະບໍ່ແມ່ນສ່ວນທີ່ມີມູນຄ່າສູງສຸດ (ຄືກັບສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍ), ແຕ່ມັນເປັນຊຸດທີ່ທົນທານທີ່ສຸດ, ໃສ່ເລື້ອຍໆທີ່ສຸດໃນຊີວິດປະຈຳວັນ, ແລະ ເຊື່ອມໂຍງໂດຍກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສ່ວນໃຫຍ່," Vu Lan Anh, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍສ້າງສັນຂອງຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນ Eunoia ກ່າວ.
ໃນປະເທດຫວຽດນາມ, ພາຍໃນທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປນັ້ນ, ແຟຊັ່ນຫ້ອງການຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງການປ່ຽນແປງທາງສັງຄົມໃນຫຼາຍລຸ້ນຄົນ.
ຊຸດເຄື່ອງແບບເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານໜຸ່ມຢູ່ກຸ່ມ BES
ຮູບພາບ: ສະໜອງໃຫ້ໂດຍຫົວຂໍ້
ການອອກແບບເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຫ້ອງການຂອງ Stella McCartney ສຳລັບລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ/ລະດູຮ້ອນ 2026
ຮູບພາບ: STELLA MCCARTNEY
"ໃນຍຸກທີ່ທຸກຄົນມີຕົວຕົນຂອງຕົນເອງໃນສື່ສັງຄົມ, ການສະແດງອອກເຖິງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຜ່ານແຟຊັ່ນແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບ. ຂ້ອຍຈະໃສ່ຊຸດເຄື່ອງແບບທີ່ຕ້ອງການ ແຕ່ຈະເພີ່ມອຸປະກອນເສີມເຊັ່ນ: ຄລິບຜົມນ້ອຍໆ, ໂບ, ເຄື່ອງຣາວໃສ່ເສື້ອ, ປະດັບຂໍ້ມື ຫຼື ກະເປົາດ້ວຍຜ້າພັນຄໍຜ້າໄໝ, ຫຼື ປະສານເຄື່ອງປະດັບຕາມມື້ ຫຼື ອາຍຸ...", ນາງ ມີ ຮານ (ອາຍຸ 23 ປີ, ພະນັກງານໄອທີ) ກ່າວ.
ປະຈຸບັນຊຸດເສື້ອຜ້າເຮັດວຽກໄດ້ກາຍເປັນ "ແບບສ່ວນຕົວຂອງຄວາມເປັນມືອາຊີບ." ເສື້ອຄຸມຍັງສາມາດໃສ່ໄດ້, ແຕ່ສາມາດໃສ່ຄູ່ກັບເສື້ອຄຣອບ, ກາງເກງຂາກວ້າງ, ຫຼື ເກີບຜ້າໃບ. "ການປະສົມປະສານລະຫວ່າງຄວາມເປັນທາງການ ແລະ ແບບສະບາຍໆ - ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າແບບສະຫຼາດສະບາຍ - ໄດ້ກາຍເປັນມາດຕະຖານໃໝ່," ນາງສາວ ດວານ ທູ ຖູຍ, ຄູຝຶກດ້ານແຟຊັ່ນ ແລະ ຄູຝຶກດ້ານແຟຊັ່ນ ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດ.
ຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ໆໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບທ່າອ່ຽງນີ້ໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ. ໃນຂະນະທີ່ COS ໄດ້ສົ່ງເສີມການອອກແບບທີ່ລຽບງ່າຍແຕ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, Everlane ໄດ້ສຸມໃສ່ສິນຄ້າແຟຊັ່ນທີ່ສາມາດໃສ່ໄດ້ຈາກຫ້ອງການໄປຮອດຖະໜົນໂດຍບໍ່ຕ້ອງປ່ຽນ.
ຄົນລຸ້ນ Gen Z ຍັງໄດ້ກຳນົດນິຍາມແຟຊັ່ນຫ້ອງການຄືນໃໝ່ໂດຍຜ່ານແນວຄິດ "ການສະຫຼອງຕົນເອງ - ການປົດປ່ອຍຮ່າງກາຍ", ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າຮູບຮ່າງ. ແທນທີ່ຈະໃສ່ແບບຮັດແໜ້ນເຊັ່ນ: ແບບ slim-fit, ພວກເຂົາມັກກາງເກງຂາກວ້າງ, ເສື້ອໂຕໃຫຍ່, ຫຼື ເສື້ອ blazer ທີ່ຜ່ອນຄາຍຈາກຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆເຊັ່ນ The Frankie Shop ເພື່ອລົບລ້າງຄວາມຮູ້ສຶກອຶດອັດ.
ວັດສະດຸຍັງໄດ້ປ່ຽນຈາກຜ້າທີ່ມີໂຄງສ້າງຂອງລຸ້ນກ່ອນໜ້ານີ້ໄປສູ່ຜ້າເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຜ້າອໍແກນິກ ເຊັ່ນ: ຜ້າທີ່ເຮັດດ້ວຍຜ້າອາກາດ, ຜ້າລີນິນ, ຫຼື ຜ້າຍືດສີ່ທາງ, ເຊິ່ງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ "ການນຸ່ງຖືຕະຫຼອດມື້". ໂດຍສະເພາະ, ຄວາມຍືນຍົງໄດ້ກາຍເປັນບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນໆ, ໂດຍ 60% ຂອງ Gen Z ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນເພີ່ມເຕີມສຳລັບຜະລິດຕະພັນສີຂຽວ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງ Deloitte.
ການແຕ່ງຕົວຍັງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂຶ້ນ: ເສື້ອບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໃສ່ຊ້ອນຢູ່; ພວກມັນສາມາດຈັບຄູ່ກັບເກີບຜ້າໃບ ແລະ ອຸປະກອນເສີມໜາໆຈາກ Charles & Keith ຫຼື Pedro. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສະທ້ອນເຖິງຄຸນຄ່າໃໝ່ອີກຢ່າງໜຶ່ງຄື: ເນັ້ນໃສ່ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ລຳດັບຊັ້ນທີ່ໜ້ອຍລົງ, ແລະ ຄວາມເຄົາລົບຕໍ່ຕົວຕົນຂອງບຸກຄົນໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ທັນສະໄໝ.
ອິດສະລະພາບ ແລະ "ການປະທະກັນ" ຂອງວັດທະນະທຳແຟຊັ່ນ
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງກາງເກງຂາກວ້າງ ແລະ ເສື້ອເຊີດຂະໜາດໃຫຍ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງແຟຊັ່ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງທາງວັດທະນະທຳໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ໃນດ້ານໜຶ່ງແມ່ນແນວຄິດແບບດັ້ງເດີມທີ່ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມເປັນເອກະພາບເພື່ອສ້າງຊື່ສຽງ, ແລະ ອີກດ້ານໜຶ່ງແມ່ນຄື້ນຟອງຂອງກຳມະກອນໜຸ່ມ 19 ລ້ານຄົນທີ່ເບິ່ງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມເປັນເລື່ອງຂອງຄວາມເປັນເອກະລາດສ່ວນຕົວ.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນ ກວີງ ເລ, ປະທານບໍລິສັດ BES Group - ກຸ່ມ ການສຶກສາ ທີ່ມີກຳລັງແຮງງານສ່ວນໃຫຍ່ເປັນ Gen Z, ໄດ້ແບ່ງປັນຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ: "ຫຼາຍຄົນຖາມຂ້ອຍວ່າການອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ງຕົວຢ່າງເສລີນຳໄປສູ່ການສູນເສຍວິໄນບໍ? ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບຜູ້ຈັດການບໍ່ແມ່ນການຫ້າມ, ແຕ່ແມ່ນການກຳນົດ 'ຂອບເຂດ' ທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງເສລີພາບ. ທີ່ BES, ພວກເຮົາສອນພະນັກງານຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ 'ກົດລະບຽບຊິ້ນດຽວ' (ການແຕ່ງຕົວແບບ minimalist): ທ່ານສາມາດໃສ່ກາງເກງຢີນ ແລະ ເກີບຜ້າໃບ, ແຕ່ຄວນມີສິ່ງຂອງ 'ຫ້ອງການ' ຢ່າງດຽວສະເໝີ ເຊັ່ນ: ເສື້ອກັນໜາວທີ່ມີໂຄງສ້າງ ຫຼື ເກີບ loafers ໜັງ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນມືອາຊີບ. ເສລີພາບບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າບໍ່ລະມັດລະວັງ; ມັນກ່ຽວກັບການສະຫຼາດພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ບຸກຄະລິກກະພາບຂອງທ່ານສອດຄ່ອງກັບສະພາບການ."
ທ່ານ ຫງວຽນ ກວິນ ເລ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່, ນຸ່ງເຄື່ອງແບບທຳມະດາ ແລະ ນຸ່ງເຄື່ອງປະດັບ, ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມບໍລິສັດ.
ຮູບພາບ: ສະໜອງໃຫ້ໂດຍຫົວຂໍ້
ນາງງາມກິລາຫວຽດນາມ ດວານ ທຣູ ຖູຍ ໃນຊຸດທີ່ມີຊີວິດຊີວາ ພ້ອມກັບບັນຍາກາດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຄົນ Gen Z.
ຮູບພາບ: ສະໜອງໃຫ້ໂດຍຫົວຂໍ້
ທັດສະນະນີ້ຍັງລົບລ້າງຄວາມຄິດທີ່ວ່າຄົນລຸ້ນ Gen Z "ຟຸ່ມເຟືອຍ" ໃນການເລືອກແຟຊັ່ນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຂົາເຈົ້າມີສະຕິປັນຍາສູງ, ດັ່ງທີ່ນາງງາມ Doan Thu Thuy ໄດ້ກ່າວວ່າ: "ຄົນລຸ້ນ Gen Z ບໍ່ໄດ້ທຳລາຍຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ກຳລັງກຳນົດນິຍາມມັນຄືນໃໝ່. ເຂົາເຈົ້າກຳລັງປ່ຽນແທນຊຸດແຕ່ງກາຍທີ່ມີພະລັງດ້ວຍແຜ່ນສີທີ່ເປັນກາງເພື່ອໃຫ້ເບິ່ງທັນສະໄໝໂດຍບໍ່ອອກຈາກບ່ອນ."
"ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ການປ່ຽນແປງຂອງຊຸດເຮັດວຽກບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມເທົ່ານັ້ນ; ມັນເປັນການສະແດງອອກຂອງລະບົບຄຸນຄ່າໃໝ່. Gen Z ໃຫ້ຄຸນຄ່າກັບຄວາມສົມດຸນ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະ ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຫັນວຽກງານເປັນຈຸດໃຈກາງດຽວຂອງຊີວິດຂອງພວກເຂົາ, ແລະ ສິ່ງນັ້ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໂດຍກົງໃນວິທີທີ່ພວກເຂົາແຕ່ງຕົວ. ຊຸດເຮັດວຽກໃນປັດຈຸບັນຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ 'ຖືກຕ້ອງ' ແຕ່ຍັງຕ້ອງ 'ແທ້ຈິງ' - ຄືກັບບຸກຄະລິກຂອງຜູ້ໃສ່," CEO Nguyen Quynh Le ເນັ້ນໜັກ. "ໃນຂະນະທີ່ Gen Z ຄ່ອຍໆກາຍເປັນກຳລັງແຮງງານທີ່ໂດດເດັ່ນ, ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງຊົ່ວຄາວ. ພວກເຂົາກຳລັງປັບປຸງອຸດສາຫະກຳແຟຊັ່ນຊຸດເຮັດວຽກທັງໝົດ - ຕັ້ງແຕ່ການອອກແບບ ແລະ ການຜະລິດຈົນເຖິງການຕະຫຼາດ," ທ່ານນາງ Nguyen Quynh Le ກ່າວ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/thoi-trang-cong-so-gen-z-khong-con-la-dong-phuc-185260409221551795.htm
(0)