
ເລັ່ງລັດ, ບຸກທະລຸ ແລະ ສູ້ຊົນສູ້ຊົນໃຫ້ສຳເລັດຕາມເປົ້າໝາຍການເບີກຈ່າຍ 100% ຂອງແຜນການລົງທຶນຂອງລັດໃນປີ 2025.
ໂທລະເລກເຖິງບັນດາລັດຖະມົນຕີ, ຫົວໜ້າອົງການຂັ້ນລັດຖະມົນຕີ, ອົງການ ລັດຖະບານ ; ຫົວໜ້າອົງການສູນກາງອື່ນໆ ແລະ ເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ນະຄອນ; ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ນະຄອນສູນກາງ.
ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງພັກ, ພ້ອມກັບ ສະພາແຫ່ງຊາດ , ລັດຖະບານ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ແໜ້ນແຟ້ນ, ພ້ອມກັບຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ, ການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ ໃນປີ 2025 ໄດ້ຮັບໝາກຜົນດີ, ແຜນການເບີກຈ່າຍປະຊາຊົນບັນລຸ 16%. ຂອງແຜນການທີ່ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້, ສູງກວ່າໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024 (58,2%), ໃນສະພາບຕົວຈິງແມ່ນປະມານ 155,700 ຕື້ດົ່ງ. ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຊົມເຊີຍ 12 ກະຊວງ, ອົງການສູນກາງ ແລະ 20 ທ້ອງຖິ່ນ ທີ່ມີໝາກຜົນການເບີກຈ່າຍສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍຂອງທົ່ວປະເທດ, ໂດຍສະເພາະບາງທ້ອງຖິ່ນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຝົນຕົກ, ນ້ຳຖ້ວມ ແຕ່ຍັງຄົງຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຄາດໝາຍການເບີກຈ່າຍ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ຕີລາຄາຢ່າງຮ້າຍແຮງຕໍ່ 22 ກະຊວງ, ສາຂາ, ອົງການສູນກາງ ແລະ 12 ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີລາຍຈ່າຍຕ່ຳກວ່າລະດັບສະເລ່ຍແຫ່ງຊາດ.
ເຖິງວ່າຜົນການເບີກຈ່າຍ 11 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ຈະສູງກວ່າໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024 ກໍຕາມ, ແຕ່ກໍຍັງບໍ່ບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້; ຂະນະທີ່ເວລາການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດໃນປີ 2025 ພຽງ 55 ວັນ, ຍອດຈຳນວນທຶນທີ່ຈະເບີກຈ່າຍແມ່ນຫຼາຍສົມຄວນ (ປະມານ 360 ຕື້ດົ່ງ). ຍູ້ແຮງ, ຜັນຂະຫຍາຍ, ສູ້ຊົນປະຕິບັດສຳເລັດເປົ້າໝາຍການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດໃຫ້ໄດ້ 100% ໃນປີ 2025, ປະກອບສ່ວນຮັກສາສະຖຽນ ລະພາບ ມະຫາພາກ, ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ, ຮັບປະກັນຄວາມດຸ່ນດ່ຽງເສດຖະກິດ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ໃຫ້ປະຊາຊົນ, ປະຕິບັດບັນດາຈຸດໝາຍພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງບັນດາທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ. ຄະນະປະຈຳແຂວງ, ນະຄອນສູນກາງ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ຄະນະພັກນະຄອນ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນ, ຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດບັນດາແຂວງ, ນະຄອນສູນກາງ ເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳປະຕິບັດບັນດາໜ້າທີ່ຕົ້ນຕໍ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
1. ບັນດາລັດຖະມົນຕີ, ຫົວໜ້າອົງການຂັ້ນລັດຖະມົນຕີ, ອົງການລັດ, ອົງການສູນກາງອື່ນໆ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ນະຄອນສູນກາງ ເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໃນການຊີ້ນຳສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາວຽກງານ ແລະ ແກ້ໄຂທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນມະຕິ ແລະ ມະຕິຂອງພັກ, ສະພາແຫ່ງຊາດ, ລັດຖະບານ, ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເປັນທາງການ, ທິດທາງ ແລະ ເອກະສານຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ. ການເບີກຈ່າຍທຶນການລົງທຶນພາກລັດ. ກຳນົດວຽກງານສົ່ງເສີມການລົງທຶນພາກລັດແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວຽກງານການເມືອງທີ່ສຳຄັນ, ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາມາດຖານໃນການຕີລາຄາພະນັກງານຕາມລະບຽບການ 366-QD/TW ຂອງກົມການເມືອງ; ສະນັ້ນ, ໃນການຊີ້ນຳ-ນຳພາ, ຕ້ອງມີຄວາມຕັ້ງໃຈສູງ, ມີຄວາມມານະພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ໜັກແໜ້ນ, ປະຕິບັດແຕ່ລະວຽກງານໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ສຳເລັດແຕ່ລະໜ້າທີ່, ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ “6 ແຈຄື: ຄົນຈະແຈ້ງ, ວຽກງານຈະແຈ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຈະແຈ້ງ, ມີອຳນາດຈະແຈ້ງ, ກົງໄປກົງມາ, ກົງໄປກົງມາ, ມີໝາກຜົນຈະແຈ້ງ”.
2. ບັນດາກະຊວງ, ອົງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ:
ກ) ເລັ່ງຈັດສັນແຫຼ່ງທຶນແຜນປີ 2025 ທີ່ຍັງເຫຼືອທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ລະອຽດໃນວຽກງານ ແລະ ໂຄງການ ແລະ ມີວິທີການແກ້ໄຂຢ່າງຮີບດ່ວນ ແລະ ທັນການ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ເບີກຈ່າຍທຶນການລົງທຶນຂອງລັດ ແລະ ທຶນໂຄງການເປົ້າໝາຍແຫ່ງຊາດ; ຍູ້ແຮງການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການລົງທຶນພາກລັດທີ່ສຳຄັນ ແລະ ສຳຄັນຂອງຊາດ, ວຽກງານທາງຫຼວງ, ວຽກງານສຳຄັນລະຫວ່າງພາກພື້ນ, ບັນດາໂຄງການທີ່ມີຜົນກະທົບຈາກການຮົ່ວໄຫລອອກມາ ແລະ ອື່ນໆ; ນີ້ແມ່ນວຽກງານການເມືອງສຳຄັນຕິດພັນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາຫົວໜ້າກະຊວງ, ອົງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.
b) ເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ຕັ້ງໜ້າແກ້ໄຂບັນດາອຸປະສັກ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຕາມໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ; ປະຕິບັດກົນໄກການມອບໝາຍ ແລະ ການປະສານງານຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບລະຫວ່າງບັນດາອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ ເພື່ອໃຫ້ສຳເລັດຂັ້ນຕອນການລົງທຶນຂອງໂຄງການ. ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງຄະນະປະຕິບັດງານພິເສດ ໂດຍທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເປັນຫົວໜ້າ.
c) ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ; ສຸມໃສ່ເລັ່ງລັດການບຸກເບີກໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າໃນການກໍ່ສ້າງ, ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງທີ່ດິນ, ຊັບພະຍາກອນ ແລະ ອື່ນໆ; ໄດ້ວາງມາດຕະການລົງໂທດຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ນັກລົງທຶນ, ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນທີ່ມີເຈດຕະນາສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ກີດຂວາງ, ຊັກຊ້າຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຈັດສັນທຶນ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ການເບີກຈ່າຍທຶນພາກລັດ. ທັນການປ່ຽນແທນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດອ່ອນແອ, ຊັກຊ້າ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍ ແລະ ຫຍຸ້ງຍາກ, ແກ້ໄຂບັນດາພຶດຕິກຳທາງລົບໃນການຄຸ້ມຄອງການລົງທຶນພາກລັດ. ປະຕິບັດການກວດກາ, ກວດກາ ແລະ ແກ້ໄຂຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ສະພາບການມອບໝາຍບໍ່ແຮ່ໃຫ້ແກ່ວິຊາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ເຮັດໃຫ້ການຊື້-ຂາຍວັດຖຸເພີ່ມຂຶ້ນລາຄາວັດຖຸ.
ງ) ສ້າງແຜນການເບີກຈ່າຍໃຫ້ລະອຽດໃນແຕ່ລະໂຄງການ ແລະ ປະຕິບັດຕາມແຜນການເບີກຈ່າຍໃນແຕ່ລະອາທິດ ແລະ ເດືອນຢ່າງເຂັ້ມງວດ; ມອບໝາຍໃຫ້ບັນດາຜູ້ນຳຮັບຜິດຊອບຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ ເພື່ອກຳຈັດຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຕ່າງໆໃຫ້ທັນການ ແລະ ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນການເບີກຈ່າຍໃນແຕ່ລະໂຄງການ, ຖືນີ້ເປັນພື້ນຖານໃນການປະເມີນ ແລະ ແບ່ງລະດັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃນປີ 2025; ທົບທວນຄືນຄວາມຄືບໜ້າການເບີກຈ່າຍຂອງແຕ່ລະໂຄງການ ໃຫ້ມີແຜນໂອນທຶນຈາກໂຄງການທີ່ຍັງບໍ່ມີການເບີກຈ່າຍຄົບຊຸດ ຫຼື ຍັງເຫຼືອທຶນ ມອບໃຫ້ໂຄງການເພີ່ມເຕີມທີ່ມີການເບີກຈ່າຍທີ່ດີ ແລະ ຕ້ອງການທຶນເພີ່ມເຕີມໃນປີ 2025 ຕາມອຳນາດການປົກຄອງ. ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ກວດກາພາກພື້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ທີ່ປຶກສາ ເລັ່ງລັດໃຫ້ມີຄວາມຄືບໜ້າ.
ງ) ທ້ອງຖິ່ນສຸມໃສ່ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກ່ຽວກັບຄ່າຊົດເຊີຍການເກັບກູ້ສະຖານທີ່, ການອອກໃບອະນຸຍາດຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່, ການຂຸດຄົ້ນວັດຖຸດິບເຊັ່ນ: ຫີນ, ດິນຊາຍ, ດິນຮັບໃຊ້ໂຄງການ; ປະກາດລາຄາວັດສະດຸກໍ່ສ້າງທົ່ວໄປໃນເຂດດັ່ງກ່າວ ຕາມອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ ລະບຽບການຂອງກົດໝາຍ; ກວດກາ, ກວດກາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງລາຄາວັດສະດຸກໍ່ສ້າງຢ່າງເຂັ້ມງວດ; ຊີ້ນຳບັນດາອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ໃຫ້ຕິດຕາມ ແລະ ຕິດຕາມສະພາບການພັດທະນາຂອງຕະຫຼາດກໍ່ສ້າງຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ ເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ປະກາດລາຄາວັດສະດຸກໍ່ສ້າງຕາມລະບຽບກົດໝາຍ. ສົ່ງເສີມການຊໍາລະ ແລະ ຊໍາລະຂອງການລົງທຶນຂອງລັດ, ບໍ່ໃຫ້ມີການຄ້າງຄືນຂອງປະລິມານທີ່ສໍາເລັດແລ້ວແຕ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຈ່າຍ.
3. ຫົວໜ້າຄະນະປະຕິບັດງານຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ແລະ ສະມາຊິກລັດຖະບານ: ເພີ່ມທະວີການກວດກາ, ຕິດຕາມ, ກວດກາ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປັນປະຈຳ ຂອງຄະນະປະຕິບັດງານຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ແລະ ສະມາຊິກລັດຖະບານ ຕາມການມອບໝາຍ, ຕັ້ງໜ້າສົມທົບກັບບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ກວດກາ, ຊຸກຍູ້, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກໃນການເບີກຈ່າຍທຶນພາກລັດໂດຍໄວ.
4. ກະຊວງການເງິນ: ໝູນໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນການຕິດຕາມ, ກວດກາ, ຊຸກຍູ້ຄວາມຄືບໜ້າການເບີກຈ່າຍຂອງບັນດາກະຊວງ, ອົງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ໂດຍໄວ, ລາຍງານຕໍ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຕໍ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ ທີ່ມີການເບີກຈ່າຍຊ້າ ແລະ ສະເໜີອອກມາດຕະການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງທີ່ຄ່ອງຕົວ, ໃກ້ກັບສະພາບຕົວຈິງ ເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດເປົ້າໝາຍການເບີກຈ່າຍ 25 ທຶນຂອງລັດ 25 ອາທິດ. ອັດຕາສ່ວນຂອງກະຊວງ, ອົງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ກ່ຽວກັບສື່ມວນຊົນ.
5. ກະຊວງກໍ່ສ້າງ: ຊີ້ນໍາ-ນໍາພາ ແລະ ສົມທົບກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຕິດຕາມສະພາບການ ແລະ ສະພາບການພັດທະນາຕະຫຼາດວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ ໂດຍສະເພາະແມ່ນວັດສະດຸຫຼັກ ໂດຍໄວ, ສະເໜີ ແລະ ລາຍງານໃຫ້ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຕ່າງໆ ໃນການຮັບປະກັນການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການ, ຄວບຄຸມລາຄາວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ.
6. ກະຊວງກະສິກໍາ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ: ສືບຕໍ່ຊີ້ນໍາ-ນໍາພາ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຕ່າງໆ ທີ່ຕິດພັນກັບຂະບວນການອອກໃບອະນຸຍາດຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່, ຂຸດຄົ້ນວັດຖຸດິບຈາກຫີນ, ດິນຊາຍ, ດິນ, ດິນຫີນ ໃຫ້ແກ່ໂຄງການລົງທຶນຂອງລັດ, ຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າ, ປະສິດທິຜົນ, ປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍ. ຊີ້ນໍາການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກໃນທັນທີທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ຂັ້ນຕອນການເກັບກູ້ທີ່ດິນ ແລະ ສະຖານທີ່ ເພື່ອຮັບໃຊ້ໃຫ້ແກ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ແລະ ໂຄງການຄົມມະນາຄົມທີ່ສຳຄັນ.
7. ບັນດາກະຊວງ, ອົງການທີ່ຮັບຜິດຊອບໂຄງການເປົ້າໝາຍແຫ່ງຊາດ ຮີບຮ້ອນແກ້ໄຂຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາຕ່າງໆ ຂອງກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຊຸກຍູ້ສົ່ງເສີມການເບີກຈ່າຍທຶນຮອນຂອງແຜນງານ.
8. ບັນດາສຳນັກຂ່າວສານສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຕັ້ງໜ້າປະຕິບັດວຽກງານຖະແຫຼງຂ່າວຢ່າງເປັນມືອາຊີບ ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ບັນດາຕົວຢ່າງຂັ້ນສູງ, ການປະຕິບັດທີ່ດີ ແລະ ການກວດຫາສະຖານທີ່ມີຄວາມຊັກຊ້າໃນໄລຍະຍາວ, ກຸ່ມຄົນ ແລະ ບຸກຄົນຍັງຄ້າງຄາ ແລະ ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້...
9. ບັນດາກະຊວງ, ອົງການສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຕັ້ງໜ້າຄັດເລືອກ ແລະ ຈັດສັນແຫຼ່ງທຶນໃນປີ 2026 ໃຫ້ແກ່ໂຄງການທີ່ໄດ້ສໍາເລັດຂັ້ນຕອນການລົງທຶນ ແລະ ມີເງື່ອນໄຂໃນການເບີກຈ່າຍ. ຮີບດ່ວນຈັດຕັ້ງ ແລະ ກຳນົດແຜນການລົງທຶນງົບປະມານແຫ່ງລັດປີ 2026 ໂດຍໄວ ພາຍຫຼັງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ມອບໝາຍແຜນການ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການລົງທຶນພາກລັດ, ມະຕິຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ທິດທາງຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນງົບປະມານແຫ່ງລັດ 2026. ຄວາມຄືບຫນ້າ.
10. ມອບໃຫ້ຫ້ອງວ່າການລັດຖະບານ ຕິດຕາມ ແລະ ຊຸກຍູ້ຕາມໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານທີ່ໄດ້ມອບໝາຍ; ລາຍງານຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນນອກເໜືອສິດອຳນາດຂອງຕົນ.
ບັນດາລັດຖະມົນຕີ, ຫົວໜ້າອົງການຂັ້ນລັດຖະມົນຕີ, ອົງການລັດຖະບານ, ອົງການສູນກາງອື່ນໆ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາແຂວງ, ນະຄອນສູນກາງ ເປັນເຈົ້າການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງເຂັ້ມງວດ./.
ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/thu-tuong-chi-dao-day-nhanh-tien-do-giai-ngan-von-dau-tu-cong-nhung-thang-cuoi-nam-2025-102251207085129681.htm










(0)