ຫຼາຍກວ່າ 70 ປີກ່ອນ, ໃນຂະນະທີ່ຢືນຢູ່ຕໍ່ຫນ້າດິນຫຼາຍກວ່າ 240 ເຮັກຕາໃນຄາລິຟໍເນຍ, Walt Disney ທັນທີທັນໃດຈິນຕະນາການທີ່ດິນ "ຍັກໃຫຍ່" - ສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສວນສາທາລະນະທີ່ມີສວນສະຫນຸກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນ "ສະຫວັນ" ທີ່ປະສົມປະສານຄວາມບັນເທີງ, ສິລະປະແລະວັດທະນະທໍາຫຼາຍປະເພດ. ສະຖານທີ່ບໍ່ວ່າເຈົ້າອາຍຸ 5 ປີ, 10 ປີ, 20 ປີ, 40 ປີ ຫຼື 60 ປີ... ເຈົ້າຍັງສາມາດ "ຝັນ".
ຄວາມຝັນທີ່ເບິ່ງຄືວ່າ "ມະຫັດສະຈັນ" ຂອງ Disney ຍັງເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເດີນທາງເພື່ອ "ແຕ້ມຮູບທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ" ຂອງອຸດສາຫະກໍາການບັນເທີງທົ່ວໂລກທີ່ມີສະລັບສັບຊ້ອນ "ຕື້ໂດລາ" ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວເຖິງ 150 ລ້ານຄົນໃນແຕ່ລະປີ.

"ອານາຈັກຄວາມບັນເທີງຫຼາຍຕື້ໂດລາ"
ໃນປີ 1955, Disneyland ທໍາອິດໄດ້ເປີດຢ່າງເປັນທາງການໃນຄາລິຟໍເນຍ (ສະຫະລັດ). ນີ້ແມ່ນສະຖານທີ່ບັນເທີງ ແລະຣີສອດແບບຄົບວົງຈອນທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຢາກໄດ້ປະສົບການຂອງ ໂລກ ທີ່ທັນສະໄຫມ. ໃນ 7 ອາທິດທໍາອິດຫຼັງຈາກການເປີດ, Disneyland ໄດ້ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ 1 ລ້ານຄົນ.
ມື້ນີ້, ລະບົບ Disney World ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວທະວີບທີ່ມີສວນສາທາລະນະ 12 ແຫ່ງ. ສະລັບສັບຊ້ອນເຫຼົ່ານີ້ຍັງຖືກພິຈາລະນາວ່າ "ເຄື່ອງເຮັດເງິນ" ທີ່ນໍາເອົາເງິນຫຼາຍຕື້ໂດລາໃນແຕ່ລະປີສໍາລັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງຈໍານວນຫຼາຍ. ໃນປີ 2016, ດ້ວຍຍອດເງິນລົງທຶນເຖິງ 5,5 ຕື້ໂດລາ, Shanghai Disney Resort - ຊັບຊ້ອນທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍບໍລິການບັນເທີງ, ສະໜາມກ໊ອຟ ແລະຣີສອດອ້ອມຮອບດ້ວຍແມ່ນ້ຳຂອງ Pudong ໄດ້ເປີດຢ່າງເປັນທາງການ. ຕາມສະຖິຕິໃນປີ 2019, ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ GDP ຂອງນະຄອນຊຽງໄຮເພີ່ມຂຶ້ນ 0,21%, ພ້ອມທັງຊ່ວຍໃຫ້ລາຍຮັບ ການທ່ອງທ່ຽວ ຂອງນະຄອນເພີ່ມຂຶ້ນ 4,09% ໃນໄລຍະ 2016 – 2019.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນເກົາຫຼີ, ສ້າງໂດຍ Samsung ໃນປີ 1976 ແລະຕັ້ງຢູ່ລະຫວ່າງພູເຂົາແລະປ່າໄມ້ທີ່ຂຽວອຸ່ມທຸ່ມໃນ Yongin, ສະລັບສັບຊ້ອນ Everland Resort ເປັນເຈົ້າຂອງສວນສະຫນຸກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເກົາຫຼີທີ່ມີນັກທ່ອງທ່ຽວສະເລ່ຍ 8 ລ້ານຄົນຕໍ່ປີ. ນອກຈາກສວນສະໜຸກ, Everland ຍັງມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ຊັບຊ້ອນລວມທັງສວນນ້ໍາ, ພື້ນທີ່ Safari, ພື້ນທີ່ລີສອດ, ສະຫນາມກອຟແລະບ່ອນແຂ່ງ. ໃນປີ 2023, ລາຍຮັບຂອງສະລັບສັບຊ້ອນນີ້ບັນລຸ 775,2 ຕື້ won.
ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ World Metrics, ໃນປີ 2018, ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ເຂົ້າມາໃນສວນສະຫນຸກສະຫນຸກສະຫນານບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 543 ລ້ານຄົນ - ຕົວເລກປະມານ 7% ຂອງປະຊາກອນໂລກ. ໃນປີ 2019, ໃນທົ່ວໂລກ, ອຸດສາຫະກຳນີ້ສ້າງລາຍຮັບໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 52 ຕື້ USD ແລະ ຄາດວ່າຈະມີອັດຕາການເຕີບໂຕຕໍ່ປີ 7,9% ໃນລະຫວ່າງປີ 2020 ຫາ 2027, ໃນນັ້ນອາຊີແມ່ນຈຸດຮ້ອນທີ່ມີ 7,5%.
ອາດເວົ້າໄດ້ວ່າສະລັບສັບຊ້ອນທັງຫມົດໃນຫນຶ່ງລວມກັບສວນສະຫມຸດມ່ວນຊື່ນແມ່ນຍັງ "trump card" ຂອງອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນບໍ່ແປກໃຈທີ່ "ອໍານາດ" ໃນໂລກຍັງສືບຕໍ່ດໍາເນີນການເຊື້ອຊາດນີ້. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, UAE ໄດ້ເລີ່ມປະຕິບັດໂຄງການ Qiddiya Complex 334 ກິໂລແມັດມົນທົນ - ໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ກ່ຽວກັບການບັນເທີງແລະການທ່ອງທ່ຽວໃນ Jeddah ທີ່ມີລີສອດ, ສວນສາທາລະນະແລະເສັ້ນທາງແຂ່ງລົດ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ປີກາຍນີ້, ຍີ່ປຸ່ນຍັງໄດ້ອະນຸມັດງົບປະມານ 13,5 ຕື້ໂດລາເພື່ອສ້າງສະລັບສັບຊ້ອນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນ Osaka ທີ່ມີເຂດບັນເທີງ, ສູນກາງການປະຊຸມ, ໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານແລະກາຊີໂນ.
ຮູບແບບ "ໃບຫນ້າຍີ່ຫໍ້" ຍົກລະດັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງ
ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສວນສະໜຸກ, ຄືກັບ "ຄວາມທະເຍີທະຍານ" ຂອງ Disney ເມື່ອຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງສະຕະວັດກ່ອນ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວແລະການບັນເທີງເຊັ່ນ Disney World, Universal Studios ຫຼື Everland ... ຍັງເປັນ "ການປະສົມປະສານຂອງງານວາງສະແດງ, ງານວາງສະແດງ, ສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນ, ສູນຊຸມຊົນ, ຫໍພິພິທະພັນ, ລີສອດ" . ດ້ວຍການລົງທຶນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ບໍ່ເປັນເລື່ອງແປກທີ່ບັນດາສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວກາຍເປັນ “ໜ້າຕາເຄື່ອງໝາຍ” ເພື່ອຍົກສູງລະດັບການທ່ອງທ່ຽວ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງຫຼາຍຈຸດໝາຍປາຍທາງ.

ຢູ່ນະຄອນຫຼວງປັກກິ່ງຂອງຈີນ, ສວນສາທາລະນະ, ຮ້ານອາຫານ, ຮ້ານຄ້າ, ໂຮງແຮມຣີສອດສອງແຫ່ງ, ແລະສະຖານທີ່ບັນເທີງ 37 ແຫ່ງ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ເມືອງຕົງໂຈ່ວ 5 ປີ, ລາຍຮັບດ້ານວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ການບັນເທີງເພີ່ມຂຶ້ນ 101,6% ໃນປີ 2022, ລື່ນກາຍລະດັບສະເລ່ຍຂອງປັກກິ່ງ 97,7%.
ຫຼື ໃນໄລຍະປີ 2018 – 2019 ນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກວ່າ 2/3 ທີ່ໄດ້ສຳຫຼວດບອກວ່າເຂົາເຈົ້າມາຊຽງໄຮຍ້ອນ Disneyland ແລະ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນພັກຢູ່ທີ່ນີ້ 2 – 3 ວັນ ເຊິ່ງສ້າງລາຍຮັບໃຫ້ກັບການບໍລິການທີ່ພັກ ແລະ ຊັບຊ້ອນ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ນັບແຕ່ໄດ້ເປີດບໍລິການ, ນອກຈາກເກືອບ 130 ຕື້ HKD ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນພື້ນຖານເສດຖະກິດ “ທ່າກຳປັ່ນ”, ຮົງກົງ Disneyland Resort ຍັງໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຢູ່ປະເທດນີ້ເກືອບ 291.000 ຄົນ. ເກືອບ 60% ຂອງແຮງງານທັງໝົດຂອງ Hong Kong Disneyland Resort ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນີ້ເປັນເວລາ 5 ປີ ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຢູ່ຫວຽດນາມ, ເຂດທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ວາງແຜນທີ່ການທ່ອງທ່ຽວຂອງພາກພື້ນ ແລະ ໄດ້ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ຍ້ອນບັນດາສະຖານທີ່ບັນເທິງທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່, ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວນັບລ້ານເທື່ອຄົນ. ຕົວຢ່າງທີ່ເປັນປົກກະຕິທີ່ສຸດແມ່ນ Da Nang ກັບ "fairyland" Sun World Ba Na Hills.

ໃນປີ 2009, ພາຍຫຼັງ Sun World Ba Na Hills ດໍາເນີນໂຄງການສາຍລົດສາຍທຳອິດ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຂອງນະຄອນ ດ່າໜັງ ໄດ້ມີ “ລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນ” ດ້ວຍນັກທ່ອງທ່ຽວ 1,35 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 12,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2008. ແຕ່ປີ 2009 – 2018, ນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າມານະຄອນ ດ່າໜັງ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 43%. 160 ເທື່ອ.
ພາຍຫຼັງ 15 ປີ, ຕາມສະຖິຕິຂອງຫຼາຍອົງການທ່ອງທ່ຽວ, ມີ 8-9 ຄົນໃນຈຳນວນ 10 ຄົນໄດ້ຮ້ອງຂໍໄປບ້ານນາເພື່ອເບິ່ງຂົວທອງ. ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, 70% ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເກືອບ 1,5 ລ້ານເທື່ອຄົນມານະຄອນ ດ່ານັງ ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນໄປບານາ.
ຂະນະດຽວກັນ, ເຂດບ້ານນາ ໄດ້ປະກອບສ່ວນສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໂດຍກົງໃຫ້ຄົນງານທ້ອງຖິ່ນນັບຮ້ອຍຄົນ ແລະ ໂດຍທາງອ້ອມສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບ “ຊີວິດ” ເພື່ອໜູນຊ່ວຍວຽກງານບໍລິການເຊັ່ນ: ອາຫານ, ເຄື່ອງດື່ມ, ການຂົນສົ່ງ, ການທ່ອງທ່ຽວ… ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍມີລາຍຮັບໝັ້ນຄົງກວ່າວຽກງານກະສິກຳ ແລະ ປ່າໄມ້. ບັນດາຕົວເລກດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດຂອງສະລັບສັບຊ້ອນນີ້ໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງນະຄອນ ດ່ານັງ.
ສືບຕໍ່ຂຽນຄວາມຝັນໃຫຍ່
Disney World, ເຖິງວ່າຈະມີ "ຊື່ສຽງສູງສຸດ", ໄດ້ສັນຍາວ່າຈະລົງທຶນ 60 ຕື້ໂດລາໃນ 10 ປີຂ້າງຫນ້າໃນ Disneyland, 70% ສໍາລັບປະສົບການໃຫມ່, ແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອ 30% ສໍາລັບເຕັກໂນໂລຢີແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ລວມທັງການຮັກສາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຢູ່. ບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພູບານາໄດ້ມີການປະດິດສ້າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອຮັກສາ ແລະ ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວກັບຄືນສູ່ນະຄອນດ່ານັງ.
ຫຼັງຈາກ "ການລະເບີດ" ຂອງການນໍາຫວຽດນາມໄປສູ່ໂລກດ້ວຍຂົວ Golden ໃນປີ 2018, ປະສົບການແລະການກໍ່ສ້າງທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈນັບບໍ່ຖ້ວນໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີເຊັ່ນ: ປະຕູເວລາ, ວິຫານ Moon, Eclipse Square, ນ້ໍາຕົກ Sun God, ຫຼ້າສຸດໂຮງງານຜະລິດເບຍຫັດຖະກໍາທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ Sun KraftBeer ແລະຊຸດການສະແດງທີ່ລວບລວມບັນດາດາວບັນເທີງຊັ້ນນໍາຂອງໂລກເຊັ່ນ: WOW Kingdom, Fairy B.
ໃນວິໄສທັດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Sun - ຜູ້ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນກວ່າ 3900 ຕື້ດົ່ງ, Ba Na Hills ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຢູ່ຈຸດເວລາປະຈຸບັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍກາຍເປັນ “Genting ຫຼື Disneyland ຂອງຫວຽດນາມ”, ຊ່ວຍໃຫ້ນະຄອນ ດ່າໜັງ ບັນລຸໄດ້ຫຼາຍສິບລ້ານຄົນໃນແຕ່ລະປີ.

ວິໄສທັດຍຸດທະສາດນັ້ນແລະຄວາມສອດຄ່ອງຂອງກຸ່ມກັບປັດຊະຍາຂອງຄຸນນະພາບ, ຫ້ອງຮຽນ, ແລະຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ. “ຂ້າພະເຈົ້າເອີ້ນມັນວ່າເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ງານບຸນດອກໄຟສາກົນດ່ານັ້ງ; ຂົວທອງທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ; ຫຼື InterContinental Danang Sun Peninsula Resort ເຊິ່ງເຄີຍເປັນສັນຍາລັກສະຖາປັດຕະຍະກຳທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງຣີສອດ.
Walt Disney ເຄີຍຢືນຢັນວ່າສວນສະຫນຸກສະເຫມີຈະພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ. ການເດີນທາງຂອງການຂຽນຄວາມຝັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງ Ba Na Hills, Disneyland... ແນ່ນອນວ່າຈະສືບຕໍ່ດ້ວຍການເພີ່ມ, ຍົກລະດັບ, "ປ່ຽນແປງໃຫມ່", ປະສົບການທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອສ້າງສັນຍາລັກການທ່ອງທ່ຽວ "ທີ່ປ່ອຍໃຫ້ເຄື່ອງຫມາຍເກີນເວລາ".
ອິດທິພົນຂອງໂລກຂອງອານາຈັກບັນເທີງຫຼາຍຕື້ໂດລາຍັງເປັນຕົວວັດແທກຄວາມສໍາເລັດສໍາລັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງ. ສະນັ້ນ, ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຢູ່ເຂດພູດອຍ, ທ່ອງທ່ຽວດ່ານັງຈະນັບມື້ນັບຟົດຟື້ນ, ບັນລຸຈຸດສູງສຸດໃໝ່ໃນແຜນທີ່ທ່ອງທ່ຽວໂລກ.
ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/to-hop-du-lich-ty-do-thuoc-do-thanh-cong-cua-nhung-diem-den-toan-cau.html






(0)