ບັນດາເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ ຕ້ອງຕິດພັນກັບການເຕີບໂຕສີຂຽວ

Thương hiệu Việt gắn liền với nền nông nghiệp xanh - Ảnh 1. — ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງການເຮັດວຽກໃໝ່, ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງດ້ວຍ ເສດຖະກິດ ຂຽວ, ການວາງຕຳແໜ່ງ AI... ຢູ່ທີ່ The Makeover 2024 - ພາບ: ກົງທຣີ

ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 15 ແລະ 16 ຕຸລາ, The Makeover 2024 ໄດ້ນໍາເອົານັກຊ່ຽວຊານກວ່າ 20 ຄົນມາຈາກ 10 ປະເທດເຊັ່ນ: ອັງກິດ, ນິວຊີແລນ, ເນເທີແລນ, ອິນເດຍ, ຫວຽດນາມ ແລະສິງກະໂປ.

ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ການໂອ້ລົມສົນທະນາ, ເມື່ອເວົ້າເຖິງບັນດາຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ, ທ່ານນາງ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ, ທີ່ປຶກສາອາວຸໂສຂອງຈຸດປະສົງຍີ່ຫໍ້ ຫວຽດນາມ, ນັກປະພັນປຶ້ມ Vietnam Brand - Golden Moment ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງກຳນົດວ່າ ໂລກ ຕ້ອງການຫຍັງ ແລະ ສິ່ງທີ່ຕ້ອງການຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ມັນຕ້ອງເປັນການສຶກສາທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ການດູແລສຸຂະພາບຄຸນນະພາບແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຍືນຍົງເພື່ອສ້າງຊີວິດທີ່ຍາວນານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕາມທ່ານນາງ Tri ແລ້ວ, ຕ້ອງມີຄວາມຮັບຮູ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າກ່ຽວກັບເລື່ອງເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມ ຕິດພັນກັບ ກະສິກຳ ສີຂຽວ.

ທ່ານນາງ ຕ່ອງທິຟ໋ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ມີ 2 ສິ່ງຕ້ອງປະຕິບັດຄື: ສຸມໃສ່ສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງຫວຽດນາມ ໃຫ້ເປັນສູນກະສິກຳໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ຈາກນັ້ນພ້ອມກັນເລົ່າເລື່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນກະເສດຂອງ ຫວຽດນາມ.

The Makeover 2024: Xây thương hiệu, kể chuyện về nông sản Việt - Ảnh 2. — ທ່ານນາງ Ziena Jalil (ທີ່ປຶກສາລັດຖະບານ, ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການອົງການການສຶກສາຂອງລັດນິວຊີແລນ) - ຮູບພາບ: CONG TRIEU

ໃນຂະນະນັ້ນ, ກອງປະຊຸມໂຕະມົນກ່ຽວກັບການຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືພາກພື້ນ “ເລື່ອງລາວຈາກບັນດາຜູ້ນຳວິສາຫະກິດ” ໄດ້ໄຂຂຶ້ນໃນປີນີ້ The Makeover.

ທ່ານນາງ Ziena Jalil (ທີ່ປຶກສາລັດຖະບານ, ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການຂອງອົງການການສຶກສາລັດນິວຊີແລນ) ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ ຍີ່ຫໍ້ຂອງປະເທດໜຶ່ງແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ.

ນັ້ນແມ່ນຄວາມຈຳເປັນທີ່ສຸດໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ, ເຖິງວ່າບໍ່ມີຍີ່ຫໍ້ເປັນຂອງຕົນ, ເພື່ອດຳເນີນບາດກ້າວທຳອິດຂອງພາກພື້ນ ແລະ ໂລກ. ເພາະວ່າຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ຄວາມຊື່ສັດ, ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຕິດພັນກັບປະເທດທີ່ວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ.

ນາງ Ziena Jalil ເນັ້ນຫນັກວ່າ "ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທຸລະກິດໃດໆໃນປະເທດທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຍິນດີຕ້ອນຮັບໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດນັ້ນເອງບໍ່ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານທົ່ວໄປຂອງປະເທດ, ເຊິ່ງແມ່ນຄວາມໂປ່ງໃສ, ມະນຸດສະທໍາ, ແລະຄວາມຍືນຍົງ,".

Thương hiệu Việt gắn liền với nền nông nghiệp xanh - Ảnh 3. — ທ່ານ Puneet Swani, ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການອາວຸໂສກຸ່ມ Mercer (ອາເມລິກາ) ທີ່ມີຫ້ອງການຢູ່ 43 ປະເທດ ແລະ ການດຳເນີນງານຢູ່ 130 ປະເທດຮ່ວມກັນເຂົ້າຮ່ວມເວທີປາໄສ - ພາບ: CONG TRIEU

The Makeover ປຶກສາຫາລືແນວໂນ້ມການເຮັດວຽກໃຫມ່

ທ່ານ Puneet Swani, ອະດີດຜູ້ອໍານວຍການອາວຸໂສຂອງ Mercer ກ່າວວ່າ, ໂລກກໍາລັງເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນຂອງສະພາບອາກາດ, ຄວາມຂັດແຍ້ງທາງດ້ານການເມືອງ, ວິກິດການເສດຖະກິດ, ການຈ້າງງານ ... ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ພວກເຮົາຕ້ອງກຽມພ້ອມສໍາລັບການປ່ຽນແປງ.

ມີຫຼາຍປັດໄຈໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບແລະປ່ຽນແປງທ່າອ່ຽງການເຮັດວຽກຂອງຄົນງານໃນທົ່ວໂລກ. ເລີ່ມຕົ້ນຈາກບູລິມະສິດຂອງການຕັດຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກໃຫ້ຫນ້ອຍທີ່ສຸດ, ວຽກງານສຸມໃສ່ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ບູລິມະສິດສຸຂະພາບແລະຈິດໃຈ.

ລາວໄດ້ກ່າວເຖິງການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີສຸຂະພາບດີດ້ວຍນະໂຍບາຍປະກັນສັງຄົມຫຼາຍຢ່າງເພື່ອດຶງດູດພອນສະຫວັນ. ແນວຄິດຂອງຄົນງານກໍໄດ້ປ່ຽນແປງຈາກການເຮັດວຽກໜັກເປັນສະສົມມາເປັນການດຳລົງຊີວິດທີ່ດີໃນປັດຈຸບັນ.

ມັນຍັງກ່ຽວກັບການກໍານົດແນວຄວາມຄິດຂອງສະພາບແວດລ້ອມຫ້ອງການຄືນໃຫມ່, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະມາສໍານັກງານໃຫຍ່ທຸກໆມື້ເຮັດວຽກຂອງອາທິດ. ສຸດທ້າຍ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນແລະການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ.

"ສະນັ້ນພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ການອອກແບບວຽກງານທີ່ມີມະນຸດເປັນສູນກາງ, ອັດຕະໂນມັດເປັນທີ່ດີ, ແຕ່ເຄື່ອງຈັກຍັງຕ້ອງການຄົນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແລະປະຕິບັດງານມັນ.

ພວກເຮົາຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າ ການອັດຕະໂນມັດເປັນພຽງແຕ່ເພື່ອປັບປຸງຊີວິດຂອງຄົນເທົ່ານັ້ນ, ມັນບໍ່ສາມາດທົດແທນຫຼືລົບລ້າງບົດບາດຂອງມະນຸດໄດ້,” ທ່ານ Puneet Swani ກ່າວວ່າ.

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/thuong-hieu-viet-can-gan-lien-voi-tang-truong-xanh-20241015142728357.htm