ຂໍ້ສະເໜີນີ້ໄດ້ຖືກນຳສະເໜີໂດຍທ່ານນາງ ເລ ຮົ່ງ ຖູຍ ຕຽນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Inter Pacific (IPPG), ໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາ "ປົດລັອກອຳນາດການຊື້, ກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ" ທີ່ຈັດໂດຍໜັງສືພິມແທ່ງນຽນໃນວັນທີ 22 ພຶດສະພາ.
ອີງຕາມທ່ານນາງ ເລ ຮົ່ງ ຖູຍ ຕຽນ, ຂໍ້ມູນຈາກຫ້ອງການສະຖິຕິທົ່ວໄປສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນປີ 2024, ການສົ່ງອອກການບໍລິການ ທ່ອງທ່ຽວ ຂອງຫວຽດນາມບັນລຸ 12.19 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ໃນຂະນະທີ່ການນໍາເຂົ້າການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວມີມູນຄ່າ 12.57 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການຂາດດຸນການຄ້າເກືອບ 400 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຫວຽດນາມຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ນິຍາມການຄ້າການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງວ່ອງໄວວ່າເປັນຮູບແບບຂອງ "ການສົ່ງອອກຢູ່ໃນສະຖານທີ່", ປ່ຽນການຊື້ເຄື່ອງໃຫ້ກາຍເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນໃນການກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຮັກສາມູນຄ່າເພີ່ມພາຍໃນປະເທດ.
ທ່ານນາງ ເລຮົ່ງຖູຍຕຽນ ໄດ້ສະເໜີວ່າ ຈຳເປັນຕ້ອງພັດທະນາລະບົບຮ້ານຄ້າ ແລະ ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ບໍ່ມີພາສີ (ຮ້ານຄ້າຍີ່ຫໍ້ທາງການ) ທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານດ້ວຍນະໂຍບາຍສ່ວນຫຼຸດຕະຫຼອດປີ, ພ້ອມທັງເພີ່ມທະວີການສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດເພື່ອສ້າງສະຖານທີ່ດຶງດູດການຊື້ເຄື່ອງສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ.
ຈາກທັດສະນະການທ່ອງທ່ຽວ, ທ່ານ ເຈີ່ນ ເດິ ຢຸງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Vietluxtour, ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ນັກທ່ອງທ່ຽວແມ່ນແຫຼ່ງລາຍຈ່າຍຫຼັກ, ແຕ່ຫວຽດນາມຍັງບໍ່ທັນຮັກສາທຶນນັ້ນໄວ້ໄດ້. ເຖິງແມ່ນວ່າຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນປີ 2025, ແຕ່ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍແຫ່ງຍັງລັງເລທີ່ຈະລວມເອົາຈຸດໝາຍປາຍທາງການຊື້ເຄື່ອງໄວ້ໃນແຜນການເດີນທາງຂອງເຂົາເຈົ້າຍ້ອນຂາດສູນການຄ້າ, ພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍ, ແລະລະບົບນິເວດການບໍລິການທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ.
ອີງຕາມລາວ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບນັກທ່ອງທ່ຽວຜ່ານຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ລາຄາທີ່ໂປ່ງໃສ, ແລະ ເລື່ອງລາວຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ໜ້າສົນໃຈ. ເມື່ອລະບົບການຊື້ເຄື່ອງມີຄວາມໜ້າສົນໃຈພຽງພໍ, ການໃຊ້ຈ່າຍໃນການທ່ອງທ່ຽວຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ທີ່ພັກ ແລະ ອາຫານເທົ່ານັ້ນ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ Nguyen Ngoc Thang, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຂອງບໍລິສັດ Saigon Co.op , ກ່າວວ່າ ການບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດຍັງຄົງເປັນເສົາຄໍ້າທີ່ສຳຄັນຂອງການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ. ໃນສີ່ເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2026, ຍອດຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການທັງໝົດເພີ່ມຂຶ້ນ 11.1%; ຖ້າບໍ່ລວມປັດໄຈລາຄາ, ການເພີ່ມຂຶ້ນບັນລຸ 6.3%, ຊີ້ບອກເຖິງທ່າແຮງຂອງຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມທ່ານ Nguyen Ngoc Thang, ປະຈຸບັນຜູ້ບໍລິໂພກມີການເລືອກເຟັ້ນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ທຸລະກິດຈຳເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ລາຄາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ຄຸນນະພາບທີ່ຮັບປະກັນ, ແລະ ຕົ້ນກຳເນີດຜະລິດຕະພັນທີ່ໂປ່ງໃສເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/tphcm-can-mo-them-cua-hang-mua-sam-mien-thue-post853926.html
(0)