ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຫາກໍ່ຍື່ນສະເໜີຕໍ່ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ສະເໜີບັນດານະໂຍບາຍສະເພາະເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍ ແລະ ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດຂອງບັນດາສະຖານີ ການແພດ ທົ່ວນະຄອນ.
ປະຈຸບັນ, ຕາໜ່າງຮັກສາສຸຂະພາບຂອງເມືອງລວມມີໂຮງໝໍ 164 ແຫ່ງ, ສຸກສາລາ 38 ແຫ່ງ, ສຸກສາລາ 168 ແຫ່ງ ແລະ 296 ສະຖານີ, ພ້ອມກັບຄລີນິກເອກະຊົນ 10.000 ກວ່າແຫ່ງ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ເຄືອຂ່າຍນີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການກວດ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດ, ດ້ວຍຈຳນວນຜູ້ໄປຢ້ຽມຢາມເກືອບ 45,6 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນປີ 2024 (ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ) ແລະມີຄົນເຈັບຈາກບັນດາແຂວງໃກ້ຄຽງເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.
ແນວໃດກໍດີ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ HCMC ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ: ສະຖານທີ່ສາທາລະນະສຸກຍັງຄົງເປັນ “ຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ອ່ອນແອ” ຍ້ອນຂາດແພດໝໍ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ, ການປິ່ນປົວບໍ່ພຽງພໍ, ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາພະນັກງານແພດໜຸ່ມ. ຫຼາຍໆສະຖານທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສົ່ງເສີມບົດບາດຂອງ "ຜູ້ຮັກສາປະຕູ" ຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນການດູແລສຸຂະພາບຂັ້ນຕົ້ນ.
ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ຂໍ້ຈໍາກັດເຫຼົ່ານີ້ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນໃນເຂດຊົນນະບົດ, ຊານເມືອງແລະເກາະ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ.
ໄລຍະ 2022-2025, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ປະຕິບັດນະໂຍບາຍສະເພາະຕາມ 2 ມະຕິຂອງສະພາປະຊາຊົນ, ໜູນຊ່ວຍເພີ່ມຈຳນວນນາຍໝໍຢູ່ບັນດາສະຖານີສາທາລະນະສຸກໃຫ້ໄດ້ 617 ຄົນ (ໃນນັ້ນມີແພດບຳນານ 153 ຄົນຕາມນະໂຍບາຍ), ຂະຫຍາຍສະຖານີສາທາລະນະສຸກປະຕິບັດໄດ້ 94 ແຫ່ງຕາມຫຼັກການກວດກາຢາຄອບຄົວ ແລະ 213 ສະຖານີ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນດານະໂຍບາຍສະເພາະຕາມມະຕິສອງສະບັບຂ້າງເທິງນີ້ຈະໝົດອາຍຸໃນທ້າຍປີ 2025 ແລະ ຍັງບໍ່ທັນກວມທົ່ວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນພາຍຫຼັງການລວມຕົວ.
ສະນັ້ນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຈຶ່ງສະເໜີອອກມະຕິສະບັບໃໝ່ທີ່ໃຊ້ໄດ້ກັບທົ່ວນະຄອນພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ສືບທອດບັນດານະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ດັດສົມໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການຈັດຕັ້ງໃໝ່.
ສະເພາະ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສະເໜີ 2 ກຸ່ມນະໂຍບາຍຕົ້ນຕໍ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ນະໂຍບາຍແມ່ນດຶງດູດພະນັກງານຜູ້ອາຍຸສູງທີ່ມີຄວາມຊຳນານດ້ານການແພດເຂົ້າຮ່ວມ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນແພດບໍານານ, ພະຍາບານ, ຜະດຸງຄັນ, ແພດຫຼືຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນກຸ່ມຄົນງານຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ຍັງມີສຸຂະພາບດີແລະມີໃບອະນຸຍາດປະຕິບັດ (ຍົກເວັ້ນຢາປ້ອງກັນ).
ບັນດາທ່ານໝໍຈະໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍ 9 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ/ຄົນ ພ້ອມກັບການປະກອບສ່ວນປະກັນໄພພາກບັງຄັບຕາມການກຳນົດ. ພະຍາບານ, ຜະດຸງຄັນ, ຜູ້ຊ່ວຍແພດຈະໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນ 7 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ/ຄົນ ພ້ອມກັບນະໂຍບາຍປະກັນໄພທີ່ສອດຄ້ອງກັນ. ນະຄອນເນັ້ນໜັກວ່າ ນີ້ແມ່ນວິທີການນຳໃຊ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີປະສົບການ ເພື່ອຕອບສະໜອງສະພາບຂາດເຂີນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຮາກຖານໃນປະຈຸບັນ.
ສອງ, ນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍຄ່າຈ້າງພະນັກງານສັນຍາຈ້າງ, ພະນັກງານພາລະກອນ, ກອງຮັກສາຄວາມປອດໄພຢູ່ໂຮງໝໍ, ສະຖານີ, ໃຫ້ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນຈາກງົບປະມານຫຼືເງິນເດືອນຂອງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ. ລະດັບການສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນຄິດໄລ່ຕາມຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ໍາຂອງພາກພື້ນ I ແລະປະກອບມີການປະກັນໄພສັງຄົມພາກບັງຄັບ, ປະກັນສຸຂະພາບ, ແລະການປະກອບສ່ວນປະກັນໄພການຫວ່າງງານສໍາລັບພະນັກງານ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແຕ່ລະສະຖານີແລະສະຖານີມີພະນັກງານພຽງພໍເພື່ອຮັບໃຊ້ແລະປົກປ້ອງ, ທີມແພດສາມາດສຸມໃສ່ຄວາມຊໍານານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຍອດຈຳນວນງົບປະມານໃນການປະຕິບັດ 2 ກຸ່ມນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວແມ່ນປະມານ 150 ຕື້ດົ່ງ/ປີ, ຈາກງົບປະມານນະຄອນ. ນອກນີ້, ນະຄອນຍັງໄດ້ສະເໜີຂໍ້ກຳນົດໄລຍະຂ້າມຜ່ານເພື່ອສືບຕໍ່ຈ່າຍເງິນສະໜັບສະໜູນແພດໝໍ 274 ທ່ານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຊຸດອົບຮົມ "ໂຮງໝໍທົ່ວໄປຕິດກັບສະຖານີສຸຂະພາບ" ຕາມນະໂຍບາຍເກົ່າຈົນກວ່າໂຄງການຈະສຳເລັດ.
ດັດປັບນະໂຍບາຍການລົງທຶນໃຫ້ສູນປິ່ນປົວດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີສູງຂອງໂຮງຫມໍເດັກ 2
ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຍື່ນເອກະສານດັດແກ້ນະໂຍບາຍລົງທຶນໂຄງການກໍ່ສ້າງສູນປິ່ນປົວພະຍາດເຕັກນິກສູງໂຮງໝໍເດັກ 2, ດ້ວຍຂໍ້ສະເໜີຮັກສາຂະໜາດ 350 ຕຽງ, ຫ້ອງປະຕິບັດການ 16 ແຫ່ງ, ແຕ່ເພີ່ມບັນດາລະບົບເຕັກນິກ, ອຸປະກອນປະສານ (ເຟີນີເຈີຫ້ອງປະຕິບັດການ, ລະບົບອາກາດສະອາດ, RO, UPS, BMS, ເງິນລົງທຶນ...) ເພີ່ມເປັນ 5 ຕື້ 500 ລ້ານກີບ; 1.052 ຕື້ດົ່ງ, ຂະຫຍາຍໄລຍະປະຕິບັດຮອດທ້າຍປີ 2026 ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຈາກກຸ່ມ B ມາຢູ່ກຸ່ມ A.
ການດັດສົມດັ່ງກ່າວ ແນໃສ່ຮັບປະກັນວ່າ ເມື່ອສ້າງສຳເລັດແລ້ວ, ອາຄານຫຼັງໃໝ່ ຈະມີລະບົບເຕັກນິກວິຊາສະເພາະຄົບຊຸດ, ກຽມພ້ອມສູ້ຊົນ ສູ້ຊົນສ້າງໂຮງໝໍເດັກ 2 ໃຫ້ເປັນສູນຜ່າຕັດເດັກ ແລະ ປູກປ່ຽນອະໄວຍະວະ ຊັ້ນນຳຂອງພາກໃຕ້.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/tphcm-de-xuat-chi-hon-150-ty-dongnam-de-nang-cao-nang-luc-tram-y-te-post827515.html










(0)