ນຳໃຊ້ AI ເພື່ອປັບປຸງມະນຸດ, ບໍ່ແມ່ນແທນທີ່ພວກມັນ

(Chinhphu.vn) - “AI ແມ່ນມີຄຸນຄ່າແທ້ໆເມື່ອນຳໃຊ້ຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ມະນຸດສະທຳ,”, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ FPT ຫງວຽນວັນກອກ ເນັ້ນໜັກເຖິງຂໍ້ຄວາມນີ້ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາ CEO ເຂົ້າຫາ AI ໃນທິດທາງເສີມຂະຫຍາຍມະນຸດ, ບໍ່ປ່ຽນແທນ.

Báo Chính Phủ•26/09/2025

Triển khai AI để nâng tầm con người, chứ không phải thay thế- Ảnh 1. — ທ່ານ ຫງວຽນວັນແຄ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່FPT ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມເວທີປາໄສການນຳປີ 2025

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຢູ່ເວທີປາໄສຜູ້ນຳປີ 2025 ທີ່ຈັດຂຶ້ນຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ຕັ້ງຄຳຖາມກ່ຽວກັບເວລານີ້ວ່າ: “AI ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາສູນເສຍຫຼັກມະນຸດຂອງພວກເຮົາຫຼືກາຍເປັນແຮງຈູງໃຈໃຫ້ຜູ້ນຳກ້າວເຂົ້າສູ່ສະພາບມະນຸດເລິກເຊິ່ງກວ່າອີກ?”

ມີຜູ້ນໍາ, CEO ແລະຜູ້ບໍລິຫານເກືອບ 800 ຄົນເຂົ້າຮ່ວມ, ເວທີປາໄສໄດ້ເປີດພື້ນທີ່ທີ່ຫາຍາກສໍາລັບການປຶກສາຫາລື, ບ່ອນທີ່ຜູ້ນໍາ, CEO ແລະຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ຮັບຟັງ, ໂຕ້ວາທີແລະສະທ້ອນຕົນເອງໂດຍກົງ.

ນໍາເອົາ AI ເຂົ້າໃນຊີວິດ, ຮັບໃຊ້ມະນຸດ

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນຜູ້ອໍານວຍການ AI ຕັ້ງແຕ່ປີ 2019, ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມ AI ປະຈໍາໄຕມາດເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາຜູ້ນໍາສູງສຸດ, ປັບປຸງບັນດາຄວາມຄືບໜ້າຂອງການນຳໃຊ້ AI ໃນແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນໂກ້, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ FPT ຢືນຢັນວ່າ AI ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ແມ່ນລົມຫາຍໃຈຂອງຊີວິດ. ການນໍາເອົາ AI ເຂົ້າມາໃນທຸກມຸມຂອງການເຮັດວຽກແມ່ນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງມະນຸດ, ບໍ່ແມ່ນການທົດແທນມະນຸດ.

CEO FPT ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ FPT ໄດ້ນຳໃຊ້ AI Agents 1,000 ຄົນ ເພື່ອຮັບໃຊ້ພະນັກງານ 84,000 ຄົນ; ຈາກ CodeVista - ຜູ້ຊ່ວຍການຂຽນໂປລແກລມ, AI Mentor - ເວທີການຮຽນຮູ້ສ່ວນບຸກຄົນ, ໄປຫາ myFPT, FPT Chat, FPT Place - ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະລະບົບນິເວດການສື່ສານດິຈິຕອນ ... ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງສະເພາະຂອງຍຸດທະສາດ "AI ໃນຊີວິດ" ຂອງ FPT.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, FPT ກໍ່ສ້າງ "ລະບົບນິເວດ AI ທີ່ສົມບູນແບບ" ທີ່ຖືກອອກແບບມາຕາມສາມເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍ: "ກໍາໄລ - ຜົນຜະລິດ - ການແລກປ່ຽນ". ໃນນັ້ນ, “ກຳໄລ” ແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍເພີ່ມກຳໄລ; “ຜະລິດຕະພາບ” ແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍປັບປຸງສະມັດຕະພາບແຮງງານ ແລະ “ການແລກປ່ຽນ” ແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ.

ກຸ່ມບໍລິສັດຍັງໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍ 20% ຂອງແນວຄວາມຄິດປະດິດສ້າງເພື່ອຕິດພັນໂດຍກົງກັບ AI ຜ່ານໂຄງການ iKhien - ສະໜາມຫຼິ້ນປະດິດສ້າງພາຍໃນທີ່ໄດ້ບັນທຶກການລິເລີ່ມ 2,500 - 3,000 ໃນແຕ່ລະປີ.

ພິເສດ, ໃນປີ 2024, ຂໍ້ລິເລີ່ມ iKhien ຈະຊ່ວຍຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານໃຫ້ໄດ້ເກືອບ 30%, ສ້າງກຳໄລກວ່າ 865 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນ AI ປະກອບສ່ວນປະມານ 23%, ເທົ່າກັບ 200 ຕື້ດົ່ງ.

Triển khai AI để nâng tầm con người, chứ không phải thay thế- Ảnh 2. — ນຳໃຊ້ AI ເພື່ອປັບປຸງມະນຸດ, ບໍ່ແມ່ນແທນທີ່ພວກມັນ

ວັດທະນະທໍາເປັນຕົວກອງຍຸດທະສາດໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ

ອີງຕາມຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປ FPT, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໄປໄວ, ທ່ານຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຢີ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໄປໃນໄລຍະຍາວ, ທ່ານຕ້ອງການວັດທະນະທໍາ. ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນເຄື່ອງມື, ວັດທະນະທໍາແມ່ນຕົວຕົນ. ນີ້ແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງ FPT ໃນການລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວຂອງປະຊາຊົນ.

ໃນປີ 2024 ຢ່າງດຽວ, ກຸ່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ນຳໃຊ້ໂຄງການສ້າງຄວາມນິຍົມ AI ສໍາລັບພະນັກງານຫຼາຍສິບພັນຄົນ, ແລະອອກແບບຫຼັກສູດລະອຽດສໍາລັບຜູ້ນໍາ ແລະຜູ້ຈັດການລະດັບກາງ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອຝຶກອົບຮົມ 100% ຂອງພະນັກງານໃນ AI, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຫ້າວຫັນ, ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ແລະຫຼີກເວັ້ນຈິດໃຈທີ່ຖືກທົດແທນໃນຍຸກ AI.

ຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນຂອງວິທີການ "hi-touch" ແມ່ນເລື່ອງຂອງການປ່ຽນ FPT ກັບການນໍາໃຊ້ 3 ເວທີການເຮັດວຽກໃຫມ່, ລວມທັງ: myFPT ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຕໍ່ໄປ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສົນທະນາພາຍໃນ - FPT Chat ແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນ - FPT Place.

ແອັບພລິເຄຊັນ myFPT Next ມີບົດບາດເປັນ "super app", ປະສົມປະສານລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທີ່ຫມຸນຮອບ 5 ຄຸນຄ່າຫຼັກ: ການສື່ສານ; ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດ; ການຮັບຮູ້; ການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ; ສະຫວັດດີການ. ດ້ວຍ "super app" ນີ້, ຫນ່ວຍງານສະມາຊິກຂອງກຸ່ມສາມາດສ້າງແລະແນບ "ແອັບຯ mini" ສະເພາະຂອງແຕ່ລະຫນ່ວຍງານກັບເວທີທົ່ວໄປ, ປັບປຸງການເຊື່ອມຕໍ່ພາຍໃນແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເວທີສົນທະນາພາຍໃນ FPT Chat ແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນ FPT Place ແທນບ່ອນເຮັດວຽກແລະ WorkChat ຂອງ Meta ທີ່ຢຸດເຊົາ.

ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ພະນັກງານບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆ, ແຕ່ຍ້ອນການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງມູນຄ່າການນໍາໃຊ້ຕົວຈິງ, ນໍາເອົາສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ພະນັກງານສົນໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດມາໃສ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ myFPT Next ເຊັ່ນ: ເບິ່ງເງິນເດືອນ, ໂບນັດ, ປະກັນໄພ ..., ການພັດທະນາຄຸນນະສົມບັດການມອບຫມາຍວຽກງານໂດຍກົງໃນ FPT Chat, ບວກກັບການທົດລອງບຸກເບີກຂອງຜູ້ນໍາ, ອັດຕາການນໍາໃຊ້ໃນປັດຈຸບັນໄດ້ບັນລຸພຽງແຕ່ 87.6% ຫຼັງຈາກສອງເດືອນ.

ໂດຍທົ່ວໄປ, CEO FPT ເນັ້ນຫນັກວ່າ FPT ເລືອກທີ່ຈະເຂົ້າຫາ AI ຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະມະນຸດ, ເອົາຄົນເປັນສູນກາງເພື່ອໃຫ້ເຕັກໂນໂລຢີກາຍເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍ, ບໍ່ແມ່ນການທົດແທນ.

ດ້ວຍທິດທາງດັ່ງກ່າວ, CEO FPT ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາການນຳວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຖື AI ແມ່ນໂອກາດເພື່ອສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນຄືນໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ວັດທະນະທຳ, ວິທີເຮັດວຽກ ແລະ ພັດທະນາຄວາມສາມາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດອີກດ້ວຍ.

ຮມ

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/trien-khai-ai-de-nang-tam-con-nguoi-chu-khong-phai-thay-the-102250926113330557.htm