ເປັນຫຍັງຜູ້ບໍລິໂພກ Masan ຈະກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕໃນ Q4/2025

ລະບົບ​ນິເວດ​ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ລວມ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ທີ່​ບໍ່​ສາມາດ​ບັນລຸ​ໄດ້​ຂອງ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກຫວຽດນາມ 100 ລ້ານ​ຄົນ.

Masan Consumer (UPCOM: MCH) ຄາດວ່າຈະກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງການຂະຫຍາຍຕົວຈາກໄຕມາດທີ່ສີ່ຂອງ 2025, ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການປັບໂຄງສ້າງທີ່ສົມບູນແບບຂອງລະບົບການແຈກຢາຍ.

ຕາມ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຊຸບ​ເປີ​ມາ​ເກັດ ​ແລະ ຕະຫຼາດ​ສູງ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ (Insight Asia, ກັນຍາ 2025), ຕະຫຼາດ​ສິນຄ້າ​ອຸປະ​ໂພ​ກບໍລິ​ໂພ​ກ (FMCG) ພວມ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ພວມ​ຢູ່​ໃນ​ເສັ້ນທາງ​ຟື້ນ​ຕົວ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ພາຍຫຼັງ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຊ້າ​ໃນ​ປີ 2023-2024. ຍອດວົງເງິນຂາຍຍ່ອຍໃນປີ 2025 ບັນລຸ 309,7 ຕື້ USD, ໃນນັ້ນບັນດາຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝກວມ 27% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດ, ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຮງເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2005 ເພີ່ມຂຶ້ນ 15%. ພິເສດແມ່ນ 62% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມ ໄປຊື້ເຄື່ອງຢູ່ຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດ ແລະຮ້ານທັນສະໄໝທຸກອາທິດ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງກຳລັງການຊື້ທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກທັນສະໄໝ.

ປະເຊີນຫນ້າກັບທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວ, Masan Consumer (UPCOM: MCH), ບໍລິສັດສະມາຊິກຂອງ Masan Group (HOSE: MSN), ໄດ້ເລືອກທິດທາງໃຫມ່ຢ່າງຫ້າວຫັນ: ການປະຕິບັດຕົວແບບ "ການແຈກຢາຍໂດຍກົງ" ໃນທົ່ວປະເທດ, ເພື່ອຄວບຄຸມລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ຂໍ້ມູນແລະປະສິດທິພາບຂອງແຕ່ລະຈຸດຂາຍ.

ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ Q3/2025: ສັນຍານທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການຟື້ນຕົວ

ໄຕ​ມາດ​ທີ 3 ປີ 2025, ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ Masan (UPCOM: MCH) ບັນ​ລຸ​ລາຍ​ຮັບ 7.517 ຕື້​ດົ່ງ, ຫຼຸດ​ລົງ 5,9% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລ​ຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ 2025, ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ເຖິງ​ໄລ​ຍະ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ຂອງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຮູບ​ແບບ “ການ​ຈຳ​ໜ່າຍ​ໂດຍ​ກົງ” ໃນ​ຊ່ອງ​ຂາຍ​ພື້ນ​ເມືອງ (GT). ນີ້​ແມ່ນ​ໄລຍະ​ຫັນປ່ຽນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ, ​ໂດຍ​ປົກກະຕິ​ແມ່ນ​ໃຊ້​ເວລາ 3-6 ​ເດືອນ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ລະບົບ​ໃໝ່​ດຳ​ເນີນ​ການ​ຢ່າງ​ໝັ້ນຄົງ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສັນຍານໃນທາງບວກໄດ້ເກີດຂື້ນຍ້ອນວ່າລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ Q2 / 2025 (-15.1%), ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຟື້ນຕົວກໍາລັງມີຮູບຮ່າງ. ຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ (MT) ເພີ່ມຂຶ້ນ 12,5%, ການສົ່ງອອກເພີ່ມຂຶ້ນ 14,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງວິສາຫະກິດໃນສະພາບການທີ່ເລິກເຊິ່ງຂອງຕະຫຼາດສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ (FMCG).

ອີງຕາມຄະນະກໍາມະການຂອງ Masan Consumer ໃນກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນທີ່ຜ່ານມາ, ຫຼັງຈາກໂຄງການ "ການແຈກຢາຍໂດຍກົງ" ຖືກນໍາໄປໃຊ້ໃນທົ່ວປະເທດ, ຕົວຊີ້ວັດການດໍາເນີນງານໄດ້ປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະທຸລະກິດຄາດວ່າຈະກັບຄືນສູ່ການເຕີບໂຕໃນທາງບວກຈາກໄຕມາດທີ່ສີ່ຂອງ 2025.

ມາ​ຮອດ​ທ້າຍ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 3 ຂອງ​ປີ 2025, ສະ​ເລ່ຍ​ແລ້ວ, ຈຳ​ນວນ​ຈຸດ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ຂາຍ​ສະ​ເລ່ຍ​ບັນ​ລຸ​ປະ​ມານ 345.000 ແຫ່ງ, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 40% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລ​ຍະ​ດຽວ​ກັນ; ຜະລິດຕະພັນຂອງທີມຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 50%; ສິນຄ້າຄົງຄັງຢູ່ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຫຼຸດລົງເປັນ 15 ມື້ (ຫຼຸດລົງ 8 ມື້ໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນ). ການປັບປຸງເຫຼົ່ານີ້ຢືນຢັນປະສິດທິຜົນເບື້ອງຕົ້ນຂອງຮູບແບບໃຫມ່, ມຸ່ງໄປສູ່ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

"ການແຈກຢາຍໂດຍກົງ" - ການຂະຫຍາຍຕົວໃຫມ່ຂອງ Masan Consumer

"ການແຈກຢາຍໂດຍກົງ" ແມ່ນຮູບແບບການຂາຍແບບພິເສດທີ່ Masan Consumer ຈະເລີ່ມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນທົ່ວປະເທດຕັ້ງແຕ່ປີ 2024, ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບຫຼາຍຮ້ອຍພັນຈຸດຂາຍ, ລົບລ້າງລະດັບຕົວກາງແລະຄວບຄຸມຂໍ້ມູນຕະຫຼາດໃນເວລາຈິງ.

ບໍ່ເຫມືອນກັບແບບດັ້ງເດີມ, ວິທີການນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດເຂົ້າໃຈການເຫນັງຕີງຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດ - ສິນຄ້າຄົງຄັງ - ແຜນການສົ່ງເສີມແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງແຕ່ລະຈຸດຂາຍ. ນີ້ຍັງເປັນພື້ນຖານສໍາລັບ MCH ເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນສອງທາງກັບຜູ້ຄ້າປີກ, ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຂົ້າຫາຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍກົງ.

​ໃຫ້​ລາຍ​ລະອຽດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຮູບ​ແບບ​ຈຳໜ່າຍ​ໃໝ່, ທ່ານ​ແດນ​ນີ​ເລ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ Masan ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ​ໂຄງການ​ນີ້​ປ່ຽນ 3 ສິ່ງ​ຄື: ຄົນ, ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ ​ແລະ ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່. ໂດຍສະເພາະ, ໂຄງການປັບປຸງໂຄງສ້າງທີມງານເຂົ້າໄປໃນ "ຕົວແທນຂາຍ", ຄຸ້ມຄອງໂດຍພາກພື້ນ; ນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີໃໝ່, ຊອບແວ, ແລະຄຸນສົມບັດການແນະນຳຄຳສັ່ງ; ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຕົວແທນຂາຍສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານຫລ້າສຸດຂອງວິສາຫະກິດ, ຮູບແບບນີ້ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ: ຈໍານວນຜະລິດຕະພັນສະເລ່ຍຕໍ່ຄໍາສັ່ງບັນລຸ 3.4 SKUs, ເພີ່ມຂຶ້ນ 50% ໃນໄລຍະດຽວກັນ; ປະສິດທິພາບການຂາຍໃນຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົ້ນໄດ້ບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງຕົວເລກດຽວສູງ. ບາງຍີ່ຫໍ້ທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ CHIN-SU, Omachi, Wake-up 247 ແລະ Chantéໄດ້ບັນທຶກຜົນຜະລິດແລະຍອດຂາຍເກີນຕະຫຼາດ, ພິສູດຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວໄດ້ໄວແລະມີປະສິດທິພາບກວມເອົາຮູບແບບໃຫມ່.

ຈາກໄຕມາດທີ 4 ຂອງປີ 2025, Masan Consumer ວາງແຜນທີ່ຈະສໍາເລັດການຂະຫຍາຍຮູບແບບການແຈກຢາຍໂດຍກົງໃນທົ່ວປະເທດ, ຄາດວ່າລາຍໄດ້ຈະກັບຄືນສູ່ການເຕີບໂຕໃນທາງບວກແລະການປັບປຸງອັດຕາກໍາໄລຍ້ອນໂຄງສ້າງຊ່ອງທາງທີ່ດີທີ່ສຸດ. ພ້ອມດຽວກັນນີ້, ບໍລິສັດຍັງຈະສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາໃນກຸ່ມຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ, ໂດຍສະເພາະໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງເທດ, ອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມທີ່ສະດວກສະບາຍ, ມຸ່ງໄປສູ່ພາກສ່ວນທີ່ມີລະດັບສູງແລະມາດຕະຖານສາກົນ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, MCH ຍັງສືບຕໍ່ປັບປຸງກຸ່ມຜະລິດຕະພັນ FMCG ຂອງຕົນ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແຫນງເຄື່ອງເທດ, ອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມທີ່ສະດວກສະບາຍ, ນໍາໃຊ້ເຄືອຂ່າຍການຈໍາຫນ່າຍດິຈິຕອນຂອງຕົນໃຫ້ເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກໄວແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ບໍລິສັດຍັງໄດ້ເລັ່ງການລົງທະບຽນ IPO ຂອງຕົນໃນ HOSE, ເສີມສ້າງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຕົນເພື່ອຄວາມໂປ່ງໃສແລະການຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງນັກລົງທຶນທົ່ວໂລກ. ຕາມ​ທ່ານ​ປະທານ​ສະພາ​ແຫ່ງ​ຊາດ ຫງວຽນ​ຊິງ​ຮູ່ງ ​ແລ້ວ, ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ໂຄງການ​ສະມາຊິກ WiN ກັບ​ລະບົບ​ຮ້ານ​ຂາຍຍ່ອຍ WinCommerce ​ແລະ ຮູບ​ແບບ​ການ​ຈຳໜ່າຍ​ໂດຍ​ກົງ​ຂອງ Masan Consumer ຈະ​ສ້າງ​ລະບົບ​ນິ​ເວດ​ການ​ຄ້າ​ຍ່ອຍ​ທີ່​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ, ຮັບ​ໃຊ້​ປະຊາຊົນ​ຫວຽດນາມ ກ່ວາ 100 ລ້ານ​ຄົນ, ພື້ນຖານ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ ​ແລະ ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ​ໃຫ້​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ.

ທີ່ມາ: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/Why-Masan-Consumer-Is-Poised-to-Return-to-Growth-in-Q4-2025.html