ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ ກະສິກຳ ດິຈິຕອນ ແລະ ສີຂຽວ ກຳລັງສ້າງຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນສຳລັບກະແສທຶນທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນໃນໄລຍະຍາວ ເຊິ່ງສອດຄ່ອງກັບມາດຖານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອສີຂຽວບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າສຳລັບທຸລະກິດທີ່ມີປະສົບການໃນການລະດົມທຶນສາກົນກໍຕາມ.
ໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາ "ການປັບປຸງນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອສຳລັບກະສິກຳດີຈີຕອນ ແລະ ສີຂຽວ" ທີ່ຈັດໂດຍໜັງສືພິມຜູ້ແທນປະຊາຊົນ, ທ່ານ ຫງວຽນແອງຕວນ, ຫົວໜ້າເຈົ້າໜ້າທີ່ການເງິນຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກຸ່ມ PAN, ໄດ້ກ່າວວ່າ PAN ລົງທຶນໃນກະສິກຳ ແລະ ການລ້ຽງສັດນ້ຳ, ໂດຍຈັດຕັ້ງການຜະລິດໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ເຊັ່ນ: ເຂົ້າ ແລະ ອາຫານທະເລ, ໃນຂອບເຂດໃຫຍ່, ດ້ວຍຍອດຂາຍປະມານ 17 ພັນຕື້ດົ່ງໃນປີ 2025.
ກຸ່ມນີ້ໄດ້ລະດົມທຶນໄດ້ປະມານ 50 ລ້ານໂດລາຈາກສິນເຊື່ອສີຂຽວຈາກທະນາຄານອັງກິດໃນໄລຍະປີ 2024-2025, ແລະກ່ອນໜ້ານັ້ນ, 50 ລ້ານໂດລາຈາກພັນທະບັດສີຂຽວຈາກເງິນທຶນຂອງ ADB ໃນປີ 2019.
ອີງຕາມປະສົບການຂອງ PAN, ທ່ານ Tuan ຢືນຢັນວ່າທຶນສີຂຽວ "ບໍ່ແມ່ນສຳລັບທຸກຄົນ." ສະຖາບັນການເງິນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດຕອບສະໜອງມາດຕະຖານທີ່ເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ (ESG). ຫຼັງຈາກການຈ່າຍເງິນແລ້ວ, ທຸລະກິດຍັງຕ້ອງປະຕິບັດພັນທະໃນການລາຍງານເປັນໄລຍະ, ການວັດແທກ ແລະ ປະເມີນຜົນກະທົບຂອງກະແສທຶນຕາມເງື່ອນໄຂສະເພາະ.
ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນໃນລະດັບສູງ, ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂໍ້ມູນ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານ. ຖ້າບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້, ທຸລະກິດຕ່າງໆຈະບໍ່ຜ່ານຂະບວນການກວດສອບຢ່າງລະອຽດໃນເບື້ອງຕົ້ນ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ກ່ອນປີ 2025, ແມ່ນແຕ່ສະຖາບັນສິນເຊື່ອພາຍໃນປະເທດກໍ່ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການກຳນົດເງື່ອນໄຂສຳລັບການຈັດປະເພດໂຄງການສີຂຽວ. ທ່ານ Tuan ກ່າວວ່າ ການອອກບັນຊີລາຍຊື່ການຈັດປະເພດສີຂຽວພາຍໃຕ້ການຕັດສິນໃຈ 21/2025/QD-TTg ໄດ້ຊ່ວຍສ້າງຂອບການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນກວ່າ, ໃກ້ຊິດກັບມາດຕະຖານສາກົນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການປະເມີນຕົນເອງ ແລະ ເຂົ້າເຖິງທຶນທີ່ເໝາະສົມ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈາກທັດສະນະດ້ານຕົ້ນທຶນ, ທຶນສີຂຽວອາດຈະບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໄລຍະສັ້ນ. ຖ້າພວກເຮົາປຽບທຽບຕົ້ນທຶນຢ່າງດຽວ, ທຶນສີຂຽວອາດຈະມີລາຄາແພງກວ່າເງິນກູ້ທາງການຄ້າພາຍໃນປະເທດ, ເນື່ອງຈາກການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ທ່ານ Tuan ກ່າວ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລາວຢືນຢັນວ່າ ຖ້າທຸລະກິດມີຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, ນຳໃຊ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ແຮງກົດດັນໃນການປັບປຸງຈາກສະຖາບັນການເງິນ, ທຶນສີຂຽວສາມາດກາຍເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນໃນການຍົກລະດັບລະບົບການປົກຄອງ ແລະ ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຍືນຍົງ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທ່ານ Tuan ໄດ້ກ່າວວ່າ ໜຶ່ງໃນອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບທຸລະກິດກະສິກຳຫວຽດນາມແມ່ນລັກສະນະການຜະລິດທີ່ແຕກແຍກ ແລະ ກະແຈກກະຈາຍ. ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ໃນຂະແໜງການນີ້ແມ່ນຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ແລະ ແຫຼ່ງວັດຖຸດິບຂອງພວກມັນແມ່ນແຕກແຍກ, ເຮັດໃຫ້ການຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂສີຂຽວມີລາຄາແພງ ແລະ ຍາກທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນເອກະພາບ.
ສຳລັບໂຄງການຂະໜາດນ້ອຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັບຮອງ ແລະ ການອະນຸມັດສີຂຽວແມ່ນເກືອບຄືກັນກັບໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່, ໃນຂະນະທີ່ຈຳນວນເງິນກູ້ແມ່ນຕໍ່າ. ສິ່ງນີ້ຫຼຸດຜ່ອນແຮງຈູງໃຈສຳລັບທັງທຸລະກິດ ແລະ ທະນາຄານໃນການສະແຫວງຫາສິນເຊື່ອສີຂຽວ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ກົນໄກການແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງຍັງຄົງເປັນຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສຳຄັນ. ອີງຕາມທ່ານ Tuan, ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດສາມາດຊອກຫາຜູ້ຊື້ຜະລິດຕະພັນໄດ້ເມື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄູ່ຮ່ວມງານສາກົນ, ສິນເຊື່ອສຳລັບຊາວກະສິກອນ ແລະ ການປະກັນໄພກະສິກຳແມ່ນມີຈຳກັດຫຼາຍ.
ການຂາດການປະກັນໄພກະສິກຳບັງຄັບໃຫ້ທະນາຄານຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງດ້ວຍຕົນເອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຜະລິດກະສິກຳໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງໜັກຈາກສະພາບອາກາດ, ພະຍາດ, ແລະ ຄວາມຜັນຜວນຂອງຕະຫຼາດ. ສິ່ງນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຕັມໃຈຂອງພວກເຂົາໃນການປ່ອຍເງິນກູ້, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຕ້ອງການທຶນສູງກໍຕາມ.
"ການປະກັນໄພກະສິກຳຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນເງື່ອນໄຂໜຶ່ງໃນການສະໜັບສະໜູນສິນເຊື່ອ, ຊ່ວຍສ້າງກົນໄກການແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງ. ສິ່ງນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ທະນາຄານມີຄວາມໝັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນການສະໜອງທຶນສຳລັບໂຄງການກະສິກຳ," ທ່ານ Tuan ໃຫ້ຄວາມເຫັນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://daibieunhandan.vn/von-xanh-khong-danh-cho-tat-ca-10415325.html
(0)