WinCommerce ຈະຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍໃຫ້ເກືອບ 4,500 ຮ້ານໃນເດືອນຕຸລາ 2025

​ເດືອນ​ຕຸລາ 2025, WinCommerce ບັນລຸ​ລາຍ​ຮັບ​ສຸດ​ທິ 3.458 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 24,7% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ. ຮ້ານໃຫມ່ທີ່ເປີດຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີໄດ້ນໍາເອົາຜົນກໍາໄລໃນທາງບວກທັງຫມົດ.

ການ​ຄ້າ​ປີກ​ທັນ​ສະ​ໄຫມ - ໄດ້​ປຽບ​ຈາກ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ​

​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ, ຕະຫຼາດ​ຂາຍຍ່ອຍ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ເຫັນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຂອງ​ສອງ​ຊ່ອງ​ທາງ​ການ​ຈຳໜ່າຍ​ຕົ້ນຕໍ​ຄື: ການ​ຄ້າ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ (GT) ​ແລະ Modern Trade (MT). ຖ້າ GT ຍັງເປັນ "ເລືອດຊີວິດ" ທີ່ປະກອບສ່ວນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການຂາຍຍ່ອຍທັງຫມົດ, MT ກາຍເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃຫມ່, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າອ່ຽງຂອງຕົວເມືອງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະຊີວິດທີ່ທັນສະໄຫມ.

ເຄົາເຕີຊີ້ນສົດດຶງດູດລູກຄ້າຫຼາຍຄົນຢູ່ສັບພະສິນຄ້າ WinMart. ຮູບພາບ: Masan .

ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງ Insight Asia ແລະ Kantar, ອັດຕາສ່ວນຂອງ MT ໃນຫວຽດນາມໄດ້ບັນລຸປະມານ 27% ໃນປີ 2025 ແລະຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 35% ໃນປີ 2030, ເຊິ່ງເປັນອັດຕາການເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນອາຊຽນ. ການເລັ່ງດັ່ງກ່າວມາຈາກຫຼາຍປັດໃຈຄື: ຄົນຊັ້ນກາງທີ່ຂະຫຍາຍໂຕ, ອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງສູງ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຊື້ເຄື່ອງທີ່ສະດວກ ແລະ ໂປ່ງໃສ. ອີງຕາມສະຖິຕິຂອງ Insight Asia, ປະຈຸບັນ, 62% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຊື້ສິນຄ້າຢູ່ຊ່ອງທາງ MT ທຸກອາທິດ, ໃນຂະນະທີ່ 67% ກວດເບິ່ງການສົ່ງເສີມການຜ່ານແອັບຯຫຼືເວທີດິຈິຕອນກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຊື້, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຊ່ອງທາງ MT ໄດ້ກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງນິໄສໃຫມ່ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ນະ​ໂຍບາຍ​ຂອງ​ລັດ​ກໍ່​ຊຸກຍູ້​ທ່າ​ອ່ຽງ​ນີ້​ຢ່າງ​ແຮງ. ​ໃນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດທະນາ​ການ​ຄ້າ​ພາຍ​ໃນ​ຮອດ​ປີ 2030, ດ້ວຍ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ຮອດ​ປີ 2045, ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ເພີ່ມ​ອັດຕາ​ສ່ວນ​ການ​ຄ້າ​ຍ່ອຍ​ພາຍ​ໃນ​ໃຫ້​ປະມານ 85%, ຊຸກຍູ້​ໃຫ້​ບັນດາ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ຂາຍຍ່ອຍ​ພາຍ​ໃນ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຂະ​ໜາດ​ໃຫຍ່, ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຕະຫຼາດ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ. ນີ້​ແມ່ນ “ຂອບ​ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ມະ​ຫາ​ພາກ” ສ້າງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ ບັນ​ລຸ​ຄື້ນ MT ເລັ່ງ​ໃສ່.

ໝາກໄມ້ສົດ ແລະ ນຳເຂົ້າຫຼາກຫຼາຍຊະນິດທີ່ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ WinMart. ຮູບພາບ: Masan.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຈໍາກັດຢູ່ໃນຕົວເມືອງຂະຫນາດໃຫຍ່, MT ກໍາລັງແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕົວເມືອງມັດທະຍົມແລະຊັ້ນສູງແລະຊົນນະບົດ, ບ່ອນທີ່ຍັງມີຫຼາຍບ່ອນສໍາລັບການພັດທະນາ. ດ້ວຍປະຊາກອນຂະຫນາດໃຫຍ່, ລາຍໄດ້ທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພື້ນທີ່ເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ກາຍເປັນ "ຈຸດຫມາຍປາຍທາງ" ຍຸດທະສາດສໍາລັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍພາຍໃນຫຼາຍແຫ່ງ.

ໂອກາດເລັ່ງສໍາລັບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດໃຫຍ່

ໃນສະພາບການນັ້ນ, WinCommerce (WCM), ສະມາຊິກຂອງ Masan Group, ປະຈຸບັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນລະບົບການຂາຍຍ່ອຍຊັ້ນນໍາພາຍໃນປະເທດທີ່ມີເກືອບ 4,500 ຮ້ານ WinMart/WinMart+ ໃນທົ່ວປະເທດໃນທ້າຍເດືອນຕຸລາ 2025. ປະຈຸບັນ WCM ເປັນເຈົ້າຂອງເຄືອຂ່າຍທີ່ແຈກຢາຍຢ່າງເທົ່າທຽມກັນໃນສາມພາກພື້ນ, ໃນນັ້ນພາກກາງແມ່ນນໍາຫນ້າໃນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາດ້ວຍ 261 ຮ້ານໃຫມ່, ກວມເອົາເກືອບ 5 ປີຂອງຈໍານວນຮ້ານໃຫມ່. ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, 75% ຂອງຮ້ານໃຫມ່ທີ່ເປີດຢູ່ໃນຕົວແບບ WinMart+ ຊົນນະບົດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຍຸດທະສາດການເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນເຂດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ.

ອາຫານທະເລສົດຖືກປຸງແຕ່ງຢູ່ສັບພະສິນຄ້າ WinMart. ຮູບພາບ: Masan.

ອີງຕາມບົດລາຍງານການປັບປຸງເດືອນຕຸລາ 2025, WinCommerce ບັນທຶກລາຍຮັບສຸດທິ 3.458 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 24.7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ, ເຊິ່ງເປັນອັດຕາການເຕີບໂຕສູງສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ. ໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ລາຍຮັບ WCM ບັນລຸ 31.900 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 17,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ໃນຂະນະທີ່ການເຕີບໂຕຂອງ LFL ບັນລຸ 8,6%, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບຂອງການປັບປຸງລາຍຮັບໃນແຕ່ລະຈຸດຂາຍ.

ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ການເຕີບໂຕຂອງການຂາຍໃນຮ້ານດຽວກັນ (LFL) ຂອງ WinCommerce ໃນເດືອນຕຸລາ 2025 ບັນລຸ 12.1% ໃນປີຕໍ່ປີ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຟື້ນຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງກໍາລັງການຊື້ໃນທົ່ວລະບົບ. ໂດຍສະເພາະ, ຮູບແບບ WinMart+ ໃນເຂດຊົນນະບົດໄດ້ບັນທຶກການເຕີບໂຕທີ່ໂດດເດັ່ນເຖິງ 47%, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມໃນເຂດທີ່ບໍ່ແມ່ນຕົວເມືອງ, ບ່ອນທີ່ຄວາມຕ້ອງການຊື້ເຄື່ອງສະດວກສະບາຍແລະຄວາມໂປ່ງໃສຂອງລາຄາແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ. WinMart+ ໃນເຂດຕົວເມືອງຍັງຮັກສາການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງ 15.4%, ໃນຂະນະທີ່ຕ່ອງໂສ້ສັບພະສິນຄ້າ WinMart ຂະຫນາດໃຫຍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ 10.7%, ຢືນຢັນການປັບຕົວຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະການອຸທອນແບບຍືນຍົງໃນທຸກພາກສ່ວນຕະຫຼາດ.

ຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງສໍາອາງທີ່ມີຊື່ສຽງມີຂາຍຢູ່ WinMart. ຮູບພາບ: Masan.

ໃນທ້າຍເດືອນຕຸລາ, WCM ໄດ້ເປີດຮ້ານໃຫມ່ 529 ແຫ່ງ, ບັນລຸແຜນການປະຈໍາປີ (ເປົ້າຫມາຍ 400-700 ຮ້ານ), ແລະຮ້ານເປີດໃຫມ່ທັງຫມົດບັນທຶກຜົນກໍາໄລໃນທາງບວກ.

ປະໂຫຍດຂອງ WCM ບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກຂະຫນາດຂອງມັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມາຈາກການປະສານງານພາຍໃນຜູ້ບໍລິໂພກຂອງ Masan - ຂາຍຍ່ອຍ - ລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີ. ການເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງລະຫວ່າງ WCM ກັບບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກເຊັ່ນ: Masan Consumer, Masan MEATLife ແລະ Phuc Long Heritage ຊ່ວຍປັບປຸງຫຼັກຊັບຜະລິດຕະພັນ, ຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ ແລະການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຜູ້ບໍລິໂພກໃນເວລາຈິງ. ຮູບແບບນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ WCM ເລັ່ງການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍ, ແຕ່ຍັງເພີ່ມອັດຕາກໍາໄລໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ການດໍາເນີນງານແລະມູນຄ່າຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ.

ພື້ນທີ່ຜັກແລະຫມາກໄມ້ທີ່ມີຜະລິດຕະພັນສົດໃຫມ່ທຸກໆມື້ຢູ່ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ WinMart. ຮູບພາບ: Masan.

ຄື້ນ​ຄວາມ​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ຂອງ​ການ​ຄ້າ​ປີກ​ພວມ​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ຢ່າງ​ແຮງ​ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ, ດ້ວຍ​ອັດ​ຕາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ຊ່ອງ​ທາງ MT ທີ່​ໄວ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ ອາ​ຊຽນ. ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນຈາກລັດແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງລະບົບນິເວດພາຍໃນປະເທດແມ່ນການສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບທຸລະກິດເຊັ່ນ WinCommerce ເພື່ອທໍາລາຍແລະນໍາພາຕະຫຼາດ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ຕະຫຼາດ​ຂາຍຍ່ອຍ​ຫວຽດນາມ ຍັງ​ປະສົບ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ບາງ​ຢ່າງ​ຄື​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ຕໍ່​ຕົ້ນ​ທຶນ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ອັດຕາ​ກຳ​ໄລ​ຮັດ​ແຄບ ​ແລະ ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຢ່າງ​ຮຸນ​ແຮງ​ລະຫວ່າງ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ຂາຍຍ່ອຍ​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ປັບປຸງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ ​ແລະ ປະດິດ​ສ້າງ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ບໍລິການ.

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ນັ້ນ, WinCommerce ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ສູ້​ຊົນ​ເປີດ​ກວ້າງ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຕະຫຼາດ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ປະກອບສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຂາຍຍ່ອຍ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ, ​ແນ​ໃສ່​ສ້າງ​ລະບົບ​ຈຳໜ່າຍ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ຍືນ​ຍົງ ​ແລະ ຮັບ​ໃຊ້​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກຫວຽດນາມ​ໃຫ້​ດີ​ກ່ວາ​ອີກ.

ທີ່ມາ: https://nongnghiepmoitruong.vn/wincommerce-mo-rong-mang-luoi-gan-4500-cua-hang-trong-thang-10-2025-d784181.html