Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Kementerian Dalam Negeri: Nilai kakitangan menggunakan KPI untuk 'masuk, keluar, naik, turun'

Menurut ketua KDN, keputusan dan produk tugasan penilaian bulanan, suku tahunan dan tahunan akan menjadi asas untuk merekrut, mengatur, menggunakan, menilai, melatih, merancang dan melantik kader dan penjawat awam.

Báo Lâm ĐồngBáo Lâm Đồng09/07/2025

vnp-thu-tuc-hanh-chinh-21.jpg
Kementerian Dalam Negeri mencadangkan agar semua penjawat awam dipantau dan diberi markah setiap bulan dan suku tahunan. (Foto: PV/Vietnam+)

Kementerian Dalam Negeri sedang membangunkan peraturan untuk memantau dan menjaringkan kader, penjawat awam dan kakitangan awam setiap bulan dan suku tahunan untuk membantu mengesan kesukaran dalam kerja dengan segera dan membuat pelarasan yang sewajarnya. Ini bukan sahaja mewujudkan syarat untuk ganjaran tetapi juga berfungsi sebagai asas untuk menapis dan menyusun semula kakitangan, sekali gus meningkatkan kualiti penjawat awam dalam keseluruhan sistem kerajaan.

Pemarkahan kakitangan bulanan

Kementerian Dalam Negeri sedang mendapatkan ulasan untuk melengkapkan draf Dekri penilaian dan klasifikasi kualiti penjawat awam. Sehubungan itu, penilaian dan klasifikasi kualiti penjawat awam berlaku sepanjang tahun bekerja.

Draf tersebut menetapkan bahawa semua penjawat awam dipantau dan diberi markah setiap bulan dan suku tahunan; klasifikasi tahunan mesti disiapkan sebelum 15 Disember untuk dimasukkan ke dalam rekod pertandingan dan ganjaran. Dalam kes di mana agensi atau unit mempunyai sifat istimewa yang belum lagi menamatkan tahun fiskalnya atau mempunyai misi jangka panjang, tarikh akhir ini boleh dilanjutkan kepada 15 Januari tahun berikutnya.

Perkara baharu yang ketara ialah mekanisme "peralihan" apabila penjawat awam ditukarkan ke jawatan lain. Draf tersebut memerlukan unit lama menghantar semua keputusan penilaian dalam enam bulan terakhir kepada agensi baharu, yang akan menjadi asas untuk mengira purata skor tahunan. Berkat ini, proses kerja tidak akan terganggu dan situasi penjawat awam "tiada mata" apabila mereka baru menerima tugasan baru akan dapat dielakkan.

Penjawat awam yang mendapat 90 mata atau lebih diklasifikasikan sebagai "Cemerlang menyelesaikan tugas"; 70 mata hingga di bawah 90 mata ialah "Menyiapkan tugas dengan baik"; 50 mata hingga di bawah 70 mata adalah "Selesai"; di bawah 50 mata atau melanggar disiplin pada tahap serius diklasifikasikan sebagai "Tidak menyelesaikan tugas". Sistem penilaian ini bertujuan untuk kriteria kuantitatif dan telus dan bukannya ulasan kualitatif seperti sebelum ini.

Draf ini menekankan tiga kumpulan tujuan untuk menggunakan hasil pemantauan dan penilaian, termasuk: Pertama, dalam jangka pendek, markah bulanan adalah asas untuk pengesanan masalah tepat pada masanya, mencadangkan penyelesaian serta menyesuaikan beban kerja. Kedua, keputusan enam bulan dan akhir tahun disemak untuk mengatur dan menukar jawatan kerja, dan pada masa yang sama menentukan kenaikan dana bonus - sehingga 10% daripada dana gaji agensi. Ketiga, klasifikasi tahunan "Cemerlang" atau "Tidak Lengkap" menjadi ukuran untuk merancang, melantik, memecat, memindahkan, memberi ganjaran dan mendisiplinkan kader.

Draf ini juga menyediakan peraturan terperinci mengenai penyimpanan rekod. Borang penilaian bulanan, suku tahunan dan tahunan; ulasan daripada Jawatankuasa Parti; minit mesyuarat dan dokumen berkaitan hendaklah disimpan secara elektronik, manakala salinan kertas dimasukkan ke dalam fail penjawat awam. Peraturan ini bertujuan untuk memastikan perbandingan jangka panjang dan mengurangkan risiko kehilangan dan penyuntingan tanpa kebenaran.

Berdasarkan keputusan dan produk untuk menguruskan kakitangan

Encik Truong Hai Long, Timbalan Menteri Dalam Negeri, berkata bahawa salah satu perkara baharu Undang-undang Kader dan Penjawat Awam 2025 adalah untuk meningkatkan keberkesanan menilai, menggunakan dan menapis kader dan penjawat awam.

Sehubungan itu, undang-undang menetapkan prinsip, kuasa, kandungan, dan kaedah menilai dan mengklasifikasikan kualiti penjawat awam berdasarkan pemantauan dan penilaian yang kerap, berterusan, pelbagai dimensi, dan kuantitatif menggunakan kriteria khusus yang dikaitkan dengan kemajuan, kuantiti, dan kualiti hasil dan produk mengikut jawatan pekerjaan (KPI); menggunakan keputusan penilaian untuk melaksanakan ganjaran, rejim pendapatan tambahan, bonus, atau mempertimbangkan penempatan di jawatan kerja yang lebih rendah atau pemecatan untuk menapis mereka yang tidak memenuhi keperluan pekerjaan daripada radas; pada masa yang sama, secara khusus menetapkan tanggungjawab pemimpin dalam mengurus, menilai, dan menggunakan penjawat awam mengikut kapasiti dan jawatan kerja mereka.

vnp-thu-tuc-hanh-chinh-18.jpg
Kaedah pengurusan kader dan penjawat awam akan ditransformasi mengikut jawatan kerja, mengambil jawatan sebagai pusat dan hasil serta produk pelaksanaan tugas untuk merekrut, mengatur, menggunakan, menilai, melatih, merancang, dan melantik kader dan penjawat awam. (Foto: PV/Vietnam+)

Timbalan Menteri Dalam Negeri berkata, kaedah pengurusan kader dan penjawat awam akan ditransformasikan mengikut jawatan kerja, dengan kedudukan jawatan sebagai pusat, berdasarkan keperluan jawatan kerja dan hasil dan produk melaksanakan tugas untuk merekrut, mengatur, menggunakan, menilai, melatih, merancang, dan melantik kader dan penjawat awam.

Pada persidangan untuk menyemak kerja Jun 2025 dan 6 bulan pertama 2025, dan melaksanakan tugas untuk 6 bulan terakhir 2025, Menteri Dalam Negeri Pham Thi Thanh Tra berkata bahawa Kementerian Dalam Negeri akan menggunakan KPI untuk menilai dan mengklasifikasikan dalam 6 bulan terakhir tahun itu.

Berdasarkan Resolusi, Kesimpulan Jawatankuasa Pusat, Resolusi Kerajaan , program kerja Kementerian Dalam Negeri dan rancangan Jawatankuasa Pemandu, Menteri akan memberikan tugas-tugas tertentu, dengan jelas mentakrifkan produk dan hasil kerja 6 bulan terakhir tahun kepada unit-unit di bawah Kementerian dan pada masa yang sama menggunakan, menambah dengan tugas-tugas baru yang diberikan oleh pihak berkuasa yang kompeten. Apabila menerima tugas-tugas yang diberikan oleh Menteri, unit-unit tersebut juga perlu meneruskan penugasan kepada setiap penjawat awam, kakitangan awam dan kakitangan unit berkenaan.

Menurut Menteri Pham Thi Thanh Tra, ini akan menjadi asas untuk menilai dan mengklasifikasikan unit serta ketua dan timbalan ketua unit. Mengaplikasikan KPI untuk menilai, mengukur, mengelas dan menyaring penjawat awam, kakitangan awam dan pekerja unit tersebut secara umum dan akan menjalankan penilaian KPI setiap bulan, suku tahunan, dalam 6 bulan terakhir tahun dan sepanjang tahun 2025.

Menteri Pham Thi Thanh Tra menegaskan: "Pada masa ini, di bawah arahan Biro Politik , Kementerian Dalam Negeri sedang menasihati pelaksanaan beberapa isu utama Undang-undang Kader, Penjawat Awam dan Undang-undang mengenai Kakitangan Awam, memfokuskan kepada isu asas dan penting dalam penggunaan dan penilaian mengikut prinsip 'dalam, luar, atas, bawah' bagi penjawat awam".

Sumber: https://baolamdong.vn/bo-noi-vu-danh-gia-can-bo-bang-kpi-de-co-vao-co-ra-co-len-co-xuong-381722.html


Komen (0)

No data
No data

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Keindahan Sa Pa yang menawan dalam musim 'memburu awan'
Setiap sungai - perjalanan
Bandar Raya Ho Chi Minh menarik pelaburan daripada perusahaan FDI dalam peluang baharu
Banjir bersejarah di Hoi An, dilihat dari pesawat tentera Kementerian Pertahanan Negara

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Perniagaan

Pagoda Satu Tiang Hoa Lu

Peristiwa semasa

Sistem Politik

Tempatan

produk