Bagaimanapun, peranan peneraju pasaran kumpulan ini kini semakin merosot. Apakah sebab dan apakah yang perlu dilakukan untuk memantapkan peranan kepimpinan ini?
Bahagian pasaran mengecut
Menurut data daripada Bank Negara, kumpulan 4 bank perdagangan milik kerajaan termasuk: Bank Komersial Saham Bersama untuk Perdagangan Luar Negeri Vietnam (Vietcombank), Bank Komersial Saham Bersama untuk Perindustrian dan Perdagangan Vietnam (VietinBank), Bank Vietnam untuk Pertanian dan Pembangunan Luar Bandar ( Agribank ), Bank Komersial Saham Bersama untuk Pelaburan dan Pembangunan Vietnam (BIDV) menyumbang kepada 4 peratus keseluruhan sistem aset, BIDV)
Menurut statistik terkini, 4 bank ini mempunyai jumlah aset sebanyak 9,360 trilion VND, dianggap sebagai saluran modal penting untuk keseluruhan ekonomi , dengan 43.5% daripada jumlah kredit terkumpul...
Pakar menilai bahawa, walaupun peranan utama mereka dalam menyediakan perantara modal dan pembayaran, serta melaksanakan dasar keselamatan sosial, peranan bank perdagangan milik kerajaan menunjukkan kecenderungan menurun berbanding dengan bank perdagangan saham bersama swasta. Malah, kumpulan ini memegang sehingga 42% daripada jumlah aset keseluruhan sistem institusi kredit, tetapi modal piagam hanya 20%, manakala kumpulan bank perdagangan saham bersama swasta menyumbang 45% daripada jumlah aset tetapi memegang sehingga 65% daripada jumlah modal piagam keseluruhan sistem.
Jelas sekali, angka ini menunjukkan bahagian pasaran kumpulan perbankan milik kerajaan itu semakin berkurangan. Jika pada tahun 2004, bahagian pasaran mobilisasi modal bank perdagangan milik kerajaan adalah 74%, menjelang 2024 angka ini hanya 46%; sejajar dengan itu, bahagian pasaran kredit menurun daripada 76% kepada 46%.
Menjelaskan punca keadaan ini, semua pakar berkata bahawa ia datang daripada batasan dalam mekanisme operasi, struktur tadbir urus yang kompleks dan persaingan yang sengit. Selain itu, bank milik kerajaan juga terhad dari segi mekanisme dan operasi kerana mereka perlu mengikut banyak peraturan dan prosedur pentadbiran yang rumit, yang membawa kepada tindak balas yang perlahan terhadap turun naik pasaran. Model tadbir urus, walaupun dipertingkatkan, masih mempunyai batasan tertentu dalam mengagihkan kuasa membuat keputusan dan fleksibiliti, yang mengurangkan daya saing berbanding bank swasta dengan struktur yang lebih diperkemas.
Apatah lagi bank perdagangan saham bersama swasta mempunyai kelebihan dalam inovasi teknologi, pembangunan produk dan perkhidmatan serta strategi perniagaan yang fleksibel, terutamanya dalam bidang perbankan digital.
Perlu memperkasakan
Menurut Timbalan Pengarah Jabatan Ramalan, Perangkaan - Penstabilan Monetari dan Kewangan (Bank Negara) Nguyen Tat Thai, sumber kewangan perusahaan milik negara lambat dibuka kerana peraturan desentralisasi dan pihak berkuasa pelaburan yang belum benar-benar memberikan autonomi. Proses penambahan modal untuk bank perdagangan milik kerajaan adalah lebih sukar, menyebabkan kapasiti kewangan tidak dapat bersaing dengan pertumbuhan aset.
Wakil keempat-empat bank perdagangan milik kerajaan juga berkongsi pendapat yang sama: Modal piagam "nipis" mendorong bank perdagangan milik kerajaan ke dalam banyak akibat seperti tekanan ke atas nisbah kecukupan modal (CAR), mewujudkan halangan utama dalam memenuhi piawaian pengurusan risiko antarabangsa.
Di samping itu, skala modal yang terhad menjadikan bank "terperangkap" dengan siling kredit, mengehadkan ruang untuk membiayai projek utama negara disebabkan oleh peraturan yang mengawal had pinjaman ke atas modal ekuiti. Keputusan di atas juga menjadikan peranan menerajui pasaran, merintis dalam melaksanakan dasar kadar faedah keutamaan atau menyokong ekonomi sukar.
Encik Nguyen Tat Thai mencadangkan bahawa adalah perlu untuk mempercepat dan mengembangkan kadar ekuiti bagi bank perdagangan milik kerajaan. Pada masa yang sama, teruskan mengkaji pelan hala tuju untuk melupuskan modal negeri dalam bank yang disamakan, pertimbangkan untuk melonggarkan ruang (siling pemilikan) untuk pelabur asing untuk menarik sumber antarabangsa.
Isu lain ialah pelan hala tuju untuk menambah modal piagam untuk 4 bank perdagangan milik kerajaan. Menurut Strategi Pembangunan Industri Perbankan hingga 2025, dengan wawasan ke 2030 dan peraturan yang berkaitan, nisbah kecukupan modal bank perdagangan mesti mencapai sekurang-kurangnya 10-11% menjelang 2025... Jika modal piagam tidak ditingkatkan dalam masa, bank perdagangan milik kerajaan tidak akan dapat memastikan nisbah CAR, dengan itu menjejaskan secara langsung bagi bidang ekonomi digital, transformasi dan transformasi utama seperti ekonomi digital. projek.
Menurut ramai pakar dan juga wakil bank perdagangan, keutamaan harus diberikan kepada membenarkan bank perdagangan milik kerajaan mengekalkan keuntungan selepas cukai dan selepas mengetepikan dana untuk menambah modal melalui bentuk pembayaran dividen dalam saham. Pada masa yang sama, membina mekanisme untuk menambah modal terus daripada belanjawan negeri untuk bank memainkan peranan yang sangat penting.
Di samping itu, adalah perlu untuk menentukan dengan jelas sempadan antara pengurusan negeri, fungsi wakil pemilik dan hak pengurusan perusahaan, mengelakkan situasi "bermain bola sepak dan meniup wisel" atau mentadbir aktiviti perniagaan.
Sumber: https://hanoimoi.vn/bon-ngan-hang-thuong-mai-co-von-nha-nuoc-can-gia-co-vai-tro-dan-dat-thi-truong-724546.html
Komen (0)