Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Pengerusi Kumpulan Amata: Vietnam ialah pusat baru muncul dalam rantaian nilai global

(Chinhphu.vn) - "Vietnam bukan lagi hanya sebuah negara membangun tetapi telah menjadi pusat baru muncul dalam rantaian nilai global. Inilah sebab saya sentiasa percaya bahawa, jika kita tahu cara menggunakan sumber dan perisikan dengan baik, Vietnam benar-benar boleh maju jauh lebih cepat daripada negara lain di rantau ini."

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ09/12/2025

Chủ tịch Tập đoàn Amata: Việt Nam là một trung tâm mới nổi trong chuỗi giá trị toàn cầu- Ảnh 1.

En. Vikrom Kromadit - Pengerusi Kumpulan Amata (Thailand)

En. Vikrom Kromadit - Pengerusi Kumpulan Amata (Thailand) berkongsi dengan Akhbar Elektronik Kerajaan tentang visi pembangunan Amata di Vietnam serta tanggapan beliau tentang Vietnam yang inovatif dan maju.

"Vietnam berbeza dalam kepercayaan dan kemahuan untuk membangun"

Bolehkah anda berkongsi tanggapan anda tentang Vietnam – negara yang telah anda tinggali selama lebih daripada 30 tahun?

Encik Vikrom Kromadit: Saya masih ingat dengan jelas kali pertama saya menjejakkan kaki di Vietnam pada tahun 1991. Apa yang paling menarik perhatian saya bukanlah infrastruktur tetapi orang ramai. Saya merasakan warna yang sangat unik di sini: merah iman, tenaga dan kemahuan untuk berkembang.

Saya sangat kagum dengan hala tuju Vietnam yang bersatu, jelas dan tegas ke arah masa depan.

Dan kini, Vietnam bukan hanya sebuah negara membangun lagi tetapi telah menjadi pusat baru muncul dalam rantaian nilai global. Inilah sebab mengapa saya sentiasa percaya bahawa, jika kita tahu cara menggunakan sumber dan perisikan dengan baik, Vietnam benar-benar boleh maju dengan lebih pantas berbanding negara lain di rantau ini.

Apakah pendapat anda tentang perkembangan semasa Vietnam?

Encik Vikrom Kromadit: Kita semua merasakan dengan jelas bahawa Utara mempunyai banyak potensi untuk menjadi pusat perindustrian dan teknologi baharu, jika terdapat strategi berkaedah dan peningkatan kesalinghubungan serantau.

Selatan, terutamanya Ho Chi Minh City, sedang membangun dengan sangat pesat dalam kewangan, teknologi dan inovasi. Terdapat kelebihan yang jelas: lokasi pusat, infrastruktur logistik, sistem kewangan dan perbankan yang kukuh, dan terutamanya sumber manusia berkualiti tinggi dalam R&D.

Jika kita melihat Shanghai – pusat kewangan utama Asia – pengajarannya jelas: mereka membangunkan bursa saham, pusat R&D, zon berteknologi tinggi, mewujudkan ekosistem kewangan – industri – inovasi yang berkait rapat. Saya rasa Ho Chi Minh City benar-benar boleh menyasarkan model yang serupa.

Amata telah berada di Vietnam selama lebih daripada 30 tahun. Apakah strategi Amata pada fasa seterusnya, tuan?

En. Vikrom Kromadit: Sejak 30 tahun yang lalu, Amata telah terlibat dalam membina asas perindustrian untuk Vietnam. Strategi pembangunan Amata dalam fasa seterusnya adalah sejajar sepenuhnya dengan matlamat pertumbuhan hijau Kerajaan Vietnam, berdasarkan tiga tonggak:

Pertama – Hijau : Kami sedang mengubah Amata City Bien Hoa Industrial Park menjadi Taman Eko-Industri yang diperakui. Tumpuan adalah pada tenaga boleh diperbaharui – penggunaan suria atas bumbung berskala besar – dan ekonomi bulat, seperti kitar semula air sisa ke arah Pelepasan Cecair Sifar.

Kedua – Teknologi Tinggi : Projek baharu, terutamanya Amata City Long Thanh, direka bentuk sebagai "Bandar Pintar" dari awal. Kami melampaui model tanah perindustrian mudah untuk menarik pembuatan kenderaan elektrik (EV), pusat data, peralatan perubatan dan pusat R&D.

Ketiga – Logistik Bersepadu : Perancangan wilayah baharu menekankan “segitiga emas” Lapangan Terbang Long Thanh – Pelabuhan Cai Mep – Bandar Ho Chi Minh. Lokasi projek kami berada di pusat mutlak segitiga ini. Kami sedang membangunkan pusat logistik bersepadu betul-betul di taman perindustrian, menyediakan sambungan "kilang-ke-pasaran-global" yang lancar.

Koridor Amata: Menghubungkan Dong Nai ke pintu masuk global

Sebagai tambahan kepada dua projek besar di Dong Nai, adakah Amata mempunyai rancangan untuk berkembang ke kawasan jiran seperti pelabuhan Ba ​​Ria-Vung Tau atau Cai Mep, tuan ?

En. Vikrom Kromadit: Strategi pelaburan Amata adalah "diterajui infrastruktur" – kami pergi ke tempat yang terdapat sambungan pengangkutan strategik.

Perancangan dan tumpuan baharu di Jalan Lingkaran 3, Jalan Lingkaran 4 dan Lebuhraya Bien Hoa-Vung Tau mewujudkan koridor ekonomi yang kukuh. Kelompok pelabuhan Cai Mep-Thi Vai merupakan faktor yang tidak boleh diabaikan – ini adalah pintu masuk ke pasaran AS dan Eropah.

Visi kami adalah untuk mewujudkan "Koridor Perindustrian & Logistik Amata" yang menghubungkan projek Dong Nai secara langsung dengan ekosistem pelabuhan di Ba Ria-Vung Tau, membentuk rantaian bekalan tunggal yang lancar untuk pelanggan.

Kami juga meletakkan Amata sebagai bandar pintar berteknologi tinggi, terutamanya dengan lokasinya betul-betul bersebelahan dengan Lapangan Terbang Antarabangsa Long Thanh yang baharu – hab untuk pembuatan bernilai tinggi dan logistik penerbangan.

Dengan Bandaraya Ho Chi Minh dijangka menjadi "nukleus penyelaras" bagi seluruh wilayah. Bagaimanakah anda melihat peluang untuk menghubungkan wilayah Tenggara ?

En. Vikrom Kromadit: Saya berpendapat, dalam model baharu ini, peranan setiap lokaliti adalah sangat jelas:

Bandar Raya Ho Chi Minh akan cemerlang dalam peranannya sebagai "ibu pejabat" – pusat kewangan, R&D, inovasi dan sumber manusia berkualiti tinggi.

Dong Nai dan Amata bertindak sebagai "hab penempatan strategik" - menyediakan persekitaran industri berskala besar dan berkualiti tinggi yang perlu ditingkatkan oleh inovasi Bandaraya Ho Chi Minh.

Dalam model itu, kami di Amata adalah jambatan. Sebuah syarikat boleh menubuhkan pusat R&D di Thu Duc City dan pusat pembuatan termaju di Amata City Long Thanh, hanya 30 minit melalui lebuh raya baharu.

Ini mewujudkan rantaian nilai "Inovasi kepada Pengeluaran" yang lengkap dan berdaya tahan, menjadikan seluruh Wilayah Tenggara lebih berdaya saing daripada mana-mana lokasi lain di ASEAN.

Chủ tịch Tập đoàn Amata: Việt Nam là một trung tâm mới nổi trong chuỗi giá trị toàn cầu- Ảnh 2.

AMATA City Bien Hoa - Model taman industri ekologi tipikal

"All Win": Kerjasama untuk pembangunan bersama

Bagaimanakah falsafah "Semua Menang" anda akan dicerminkan dengan kerjasama dengan Ho Chi Minh City?

En. Vikrom Kromadit: "Semua Menang" bermakna kejayaan kami berkait secara langsung dengan kejayaan masyarakat setempat, terutamanya pemacu ekonomi utama – Bandaraya Ho Chi Minh.

Mengenai Inovasi & R&D : Kami membayangkan sepenuhnya projek generasi baharu. Kami mencadangkan untuk bekerjasama dengan hab inovasi HCMC - seperti Saigon Hi-Tech Park atau Thu Duc Creative City - untuk membina hab R&D dan latihan satelit dalam Amata City Long Thanh. Ini akan membolehkan syarikat untuk mencari bersama penyelidikan dan pengeluaran.

Mengenai Tenaga Hijau : Amata telah menjadi perintis dalam solar atas bumbung industri. Kami mahu bekerjasama dengan syarikat teknologi dan kewangan di Ho Chi Minh City untuk membangunkan grid pintar dan loji sisa kepada tenaga, menjadikan bandar perindustrian kami sebagai model pembangunan mampan.

Visi Masa Depan : Kami bersedia untuk membangunkan bersama "Taman Teknologi Hijau Thai-Vietnam" dengan Ho Chi Minh City, memfokuskan pada ekosistem kenderaan elektrik (EV), teknologi pertanian pintar dan inovasi digital - menjadikan "Perkongsian Strategik Komprehensif" menjadi projek konkrit dan bernilai tinggi.

Dengan pengalaman berdekad-dekad dalam membangunkan pelaburan infrastruktur perindustrian dan bandar, pada pendapat anda, apakah faktor terpenting bagi Vietnam untuk terus menarik pelaburan?

Encik Vikrom Kromadit: Perkara yang paling penting ialah kualiti infrastruktur dan tenaga. Kawasan membangun yang ingin menarik pelaburan mesti mempunyai bekalan elektrik yang stabil, air bersih, telekomunikasi dan logistik yang baik. Jika kita memastikan faktor asas ini, kita akan mempunyai "tanah yang baik" untuk perniagaan dan pelabur berasa selamat dalam pembangunan jangka panjang.

Saya percaya Vietnam boleh melakukannya – dengan visi strategik dan penyelarasan rapat antara sektor awam dan swasta.

Kita hidup dalam zaman yang luar biasa. Vietnam bukan lagi sekadar ‘negara membangun’ – ia merupakan hab baru muncul dalam rantaian nilai global.

Terima kasih atas perkongsian yang menarik ini!

PV


Sumber: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tap-doan-amata-viet-nam-la-mot-trung-tam-moi-noi-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-102251209161930854.htm


Komen (0)

Sila tinggalkan komen untuk berkongsi perasaan anda!

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Apakah yang terdapat dalam lorong 100m yang menyebabkan kekecohan pada Krismas?
Terharu dengan perkahwinan super yang diadakan selama 7 hari dan malam di Phu Quoc
Perarakan Kostum Purba: Seratus Bunga Kegembiraan
Bui Cong Nam dan Lam Bao Ngoc bersaing dengan nada tinggi

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Perniagaan

Artis Rakyat Xuan Bac ialah "tuan majlis" bagi 80 pasangan yang berkahwin bersama di jalan pejalan kaki Tasik Hoan Kiem.

Peristiwa semasa

Sistem Politik

Tempatan

produk

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC