Perniagaan Vietnam di Poland optimis tentang prospek pembangunan ekonomi Vietnam.

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, pembangunan kukuh ekonomi Vietnam telah membuka peluang berpotensi untuk perusahaan Vietnam di Poland untuk mempromosikan peranan mereka sebagai jambatan antara kedua-dua ekonomi dengan kadar pertumbuhan tertinggi di rantau ini. Beberapa perusahaan Vietnam telah menubuhkan kawasan perdagangan borong dan runcit yang bereputasi di Poland, membangunkan saluran pengedaran dalam talian untuk pakaian berjenama, kasut, makanan, dsb. di pasaran. Walau bagaimanapun, kebanyakan perusahaan masih bergantung pada model pengurusan keluarga dan tidak secara proaktif mendekati teknologi transformasi digital dalam pengurusan dan perniagaan untuk meningkatkan operasi mereka. Mengenal pasti sebagai bahagian komponen ekonomi Poland, perusahaan Vietnam perlu membangunkan strategi jangka panjang untuk membina jenama mereka dan mewujudkan kedudukan mereka. Ini juga merupakan topik yang sangat diminati dan difokuskan oleh perwakilan semasa membangunkan pelan tindakan Jawatankuasa Eksekutif Persatuan bagi penggal ke-5 (2025 - 2028).

Kaunselor Komersial bercakap di Kongres

Perusahaan menyatakan keterujaan dan keyakinan tentang pembaharuan pentadbiran dan rancangan pembangunan ekonomi yang sedang dilancarkan oleh Parti dan Negara dan percaya bahawa Kongres Parti Ke-14 akan menetapkan dasar terobosan untuk membawa negara ke peringkat pembangunan baharu, membuka lebih banyak peluang kepada perniagaan untuk berhubung dengan ekonomi domestik.

Untuk meningkatkan kapasiti dan kedudukan perusahaan Vietnam di Poland, Persatuan telah mencadangkan beberapa penyelesaian utama. Perusahaan yang beroperasi akan menggalakkan transformasi digital dan menggunakan proses pengurusan kewangan standard. Beri perhatian kepada menyokong anak-anak permulaan komuniti, terutamanya dalam bidang teknologi. Di mana, Persatuan Perniagaan akan mengambil peranan sebagai forum yang menghubungkan projek permulaan dan pelabur. Sejurus di Persidangan itu, beberapa perusahaan besar memberi maklum balas dengan penuh semangat, menyatakan kesediaan mereka untuk bekerjasama dan melabur dalam projek-projek pemula muda. Perusahaan juga menyebut penyelesaian untuk memperbaharui model perniagaan keluarga, yang kini memainkan peranan utama, kepada model pengurusan yang lebih terbuka untuk menggerakkan modal dan sumber manusia daripada masyarakat.