Dari dasar kepada tindakan
Pada tahun 2019, Kementerian Penerangan dan Komunikasi (kini Kementerian Sains dan Teknologi) mencadangkan strategi "Buat di Vietnam" dengan semangat "mencipta di Vietnam, mereka bentuk di Vietnam, pembuatan di Vietnam". Ini adalah orientasi untuk membantu perusahaan Vietnam mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam rantaian nilai global dengan kapasiti dalaman mereka sendiri.
Sejak itu, aktiviti inkubasi perniagaan dan penciptaan produk buatan sendiri telah dijalankan secara berterusan. Salah satu aktiviti utama ialah mencipta pekerjaan dan meningkatkan kapasiti pekerja Vietnam - mereka yang mengendalikan, mencipta dan menyiapkan produk secara langsung.
Walau bagaimanapun, produktiviti buruh sebenar rakyat Vietnam masih jauh di belakang purata rantau ini khususnya dan dunia amnya.
Jurang ini menunjukkan bahawa perusahaan Vietnam masih perlu memberi lebih perhatian untuk membangunkan modal insan untuk berdikari dalam rantaian nilai, membantu perusahaan meningkatkan daya saing mereka sambil memberi peluang kepada pekerja untuk mengakses dan mengembangkan kepakaran mereka; menyumbang kepada meningkatkan kedudukan Vietnam dalam rantaian nilai global.

Pengeluaran autonomi mencipta nilai yang mampan untuk pasaran Vietnam (Foto: Khoa Huy Hoang).
Inovasi menjadi "kompas"
Melabur secara proaktif dan melaksanakan pengeluaran sistematik bukan sahaja membantu perniagaan menguasai rantaian bekalan tetapi juga meningkatkan kemahiran pekerja. Oleh itu, daripada memilih "jalan pintas" dengan mengimport atau memasang, banyak perniagaan Vietnam masih bertekad untuk menyetempatkan pengeluaran.
Khoa Huy Hoang ialah salah satu perniagaan yang mengikuti laluan pembangunan ini. Setiap tahun, syarikat itu membekalkan pasaran dengan kira-kira 15 juta produk yang dikeluarkan pada barisan pengeluaran yang dikendalikan oleh 100% rakyat Vietnam.
Bukan sahaja berhenti di autonomi teknologi, perusahaan ini juga secara proaktif menaik taraf kilang mengikut kehendak pasaran eksport. Melabur dalam membina kilang yang memenuhi piawaian Hijau dan mempunyai pensijilan Gold Leed adalah hala tuju jelas Huy Hoang ke arah pengeluaran hijau, mampan dan penjimatan tenaga.
Pada masa ini, syarikat itu memiliki tiga kilang berskala besar di Quang Minh Industrial Park ( Hanoi ), dengan keluasan lebih 70,000m². Sistem pengeluaran dikendalikan dalam sistem tertutup, mengikut piawaian ISO 9001 dengan ketat, memastikan ketepatan, keselamatan dan estetika setiap produk.

Kilang Kunci Huy Hoang telah mencapai pensijilan Gold Leed, memenuhi piawaian pengeluaran antarabangsa (Foto: Huy Hoang Lock).
Kegigihan dalam inovasi membantu perniagaan mengekalkan kakitangan mereka selama beberapa dekad. Pekerja mempunyai persekitaran kerja moden dan pendapatan yang stabil, manakala perniagaan mempunyai pasukan jurutera dan pekerja mahir untuk menemani mereka dalam perjalanan membawa produk Vietnam ke dunia.
Mewujudkan pekerjaan yang mampan
Peningkatan pelaburan dalam modal insan juga mewujudkan nilai sosial. Dengan menginovasi teknologi dan membangunkan sistem pengedaran, perusahaan ini menumpukan pada penyetempatan pengeluaran, menyumbang kepada pembentukan ekosistem pekerjaan yang stabil untuk kedua-dua pekerja langsung dan tidak langsung.

Produk Vietnam semakin menakluki pengguna Vietnam (Foto: Khoa Huy Hoang).
Daripada kilang standard hijau kepada rangkaian pengedaran yang meliputi 34 wilayah dan bandar, Huy Hoang Lock telah membina model pengeluaran dan pengedaran tertutup, membawa produk Vietnam lebih dekat kepada pengguna domestik.
Setiap ejen dan setiap pekerja bukan sahaja penghubung dalam rantaian bekalan, tetapi juga "duta jenama", menyebarkan kepercayaan terhadap kualiti dan reputasi produk Vietnam.
Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm






Komen (0)