Dialog dasar dalam ruang minum teh.

Seiring dengan peningkatan kecekapan tadbir urus dan persekitaran pelaburan, cara dialog antara kerajaan dan perniagaan sedang mengalami pelarasan yang ketara. Di Thai Nguyen, program "Minum Pagi bersama Ahli Perniagaan" dianjurkan dengan pendekatan baharu. Daripada mesyuarat pagi sambil menikmati secawan teh, saluran hubungan langsung dan terbuka secara beransur-ansur terbentuk, menyumbang kepada penjelasan maklumat, penerimaan pendapat dan cadangan penyelesaian untuk pembangunan.

Komrad Vuong Quoc Tuan, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah, telah menyampaikan ucapan di program "Minum Pagi bersama Ahli Perniagaan" pada April 2026, dengan tema "Pembangunan Perumahan dan Perumahan Sosial".

Merapatkan jurang antara pihak pengurusan dan perniagaan.

Di tengah-tengah pembangunan yang semakin pesat, cara kerajaan bertemu dan berinteraksi dengan perniagaan telah menjadi faktor yang memberi kesan langsung kepada persekitaran pelaburan. Program "Minum Pagi bersama Ahli Perniagaan", yang dianjurkan oleh Jawatankuasa Rakyat wilayah Thai Nguyen , telah mewujudkan bentuk hubungan yang berbeza daripada amalan biasa, dengan meletakkan dialog dalam suasana budaya minum teh.

Secawan teh telah lama dianggap sebagai "titik permulaan" dalam budaya komunikasi Vietnam. Di Thai Nguyen, di mana penanaman teh berkait rapat dengan sejarah pembangunan ekonomi dan kehidupan budaya, nilai ini lebih jelas. Apabila perbincangan dasar berlangsung sambil menikmati secawan teh, suasana menjadi santai, menjadikannya lebih mudah bagi semua pihak untuk berkongsi dan menerima maklumat.

Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah, Vuong Quoc Tuan menekankan: Memilih format minum pagi untuk mesyuarat membawa mesej budaya yang dikaitkan dengan semangat pembangunan. Pagi adalah masa untuk bermula, apabila orang ramai mempunyai tenaga dan kejelasan yang paling tinggi. Bagi perniagaan, inilah masanya untuk memulakan pengeluaran dan rancangan perniagaan; bagi kerajaan, ini adalah masa yang sesuai untuk mendengar dan bekerjasama dengan perniagaan bagi mencari penyelesaian kepada masalah yang muncul.

Perubahan dalam suasana membawa kepada perubahan dalam cara orang ramai berinteraksi. Walaupun dalam persidangan tradisional, kandungan biasanya dibentangkan dalam susunan berurutan, di meja teh, idea ditukar dengan lebih fleksibel.

Perniagaan boleh membangkitkan isu secara langsung, dan agensi kawal selia bertindak balas dengan segera, mewujudkan aliran pertukaran yang berterusan. Oleh itu, jurang antara pihak berkepentingan dapat dikurangkan dengan cara yang substantif. Pertukaran langsung ini juga menjadikan banyak isu yang sukar dibincangkan dalam mesyuarat lebih mudah difahami.

Pendekatan organisasi ini juga mencerminkan perubahan dalam pemikiran tadbir urus. Kerajaan secara proaktif mewujudkan persekitaran yang menggalakkan untuk mendengar dan menerima maklum balas. Perniagaan mengambil bahagian sebagai subjek yang terjejas oleh dasar, di samping menjadi peserta aktif dalam perbincangan dan menyumbang kepada penambahbaikan mekanisme. Peranan perkongsian lebih jelas ditunjukkan melalui struktur organisasi, dan bukannya hanya melalui mesej.

Sepanjang dua edisi yang diadakan setakat ini, program ini telah memilih topik yang berkaitan secara langsung dengan keperluan pembangunan. Dalam edisi pertama, perancangan dan pembangunan bandar telah ditangani dengan pelbagai isu khusus, memainkan peranan sebagai panduan dan memberi kesan langsung kepada keputusan pelaburan perniagaan.

Seorang wakil daripada sebuah perniagaan telah berkongsi pendapat mereka di program tersebut.

Perbincangan di program tersebut mendedahkan keperluan untuk akses yang jelas dan terkini kepada maklumat perancangan. Perniagaan amat berminat dengan infrastruktur pengangkutan, ruang pembangunan perindustrian dan perkhidmatan, serta kawasan bandar baharu. Ini mencerminkan peningkatan permintaan untuk ketelusan, memandangkan perancangan strategik jangka panjang perlu berdasarkan sumber data yang boleh dipercayai.

Oleh itu, keperluan untuk inovasi dalam penyampaian data dalam pengurusan semakin jelas. Maklumat perlu tersedia untuk umum, dibentangkan dengan jelas, sistematik dan mudah diakses. Aliran data yang lancar akan meningkatkan hubungan antara dasar dan pasaran, dan menyumbang kepada peningkatan kebolehramalan dalam aktiviti pelaburan.

Wujudkan saluran komunikasi dua hala yang benar-benar berkesan.

Dalam sesi April 2026, tema "Pembangunan Perumahan dan Perumahan Sosial" telah membuka ruang perbincangan yang berbeza, yang dikaitkan dengan keperluan kebajikan sosial. Kesukaran yang berkaitan dengan ketersediaan tanah, prosedur pelaburan, mekanisme insentif dan sumber pembiayaan telah diketengahkan secara khusus oleh perniagaan. Ini adalah isu sedia ada, tetapi melalui perbincangan langsung, aspeknya menjadi lebih jelas. Sesetengah perniagaan juga berkongsi pengalaman pelaksanaan praktikal mereka, sekali gus menyediakan agensi pengurusan dengan pandangan tambahan daripada situasi dunia sebenar.

Terutamanya, maklum balas tersebut bukan sekadar mengetengahkan kesukaran; ia merangkumi cadangan khusus untuk menangani halangan tersebut. Banyak perniagaan mencadangkan penambahbaikan mekanisme dan dasar, di samping memperkukuh penyelarasan antara agensi kawal selia dan pihak berkepentingan yang mengambil bahagian.

Perumahan sosial merupakan bidang yang memerlukan usaha yang diselaraskan oleh kedua-dua pihak, iaitu Negeri dan perniagaan. Apabila timbul peluang untuk perbincangan secara langsung dan terus terang, pihak-pihak yang terlibat boleh mengenal pasti masalah dan bersetuju dengan penyelesaian dengan lebih mudah. ​​Cadangan berdasarkan pengalaman praktikal, jika dikaji dan diperhalusi lebih lanjut, boleh menjadi asas penting untuk menyesuaikan dasar pada masa hadapan.

Para perwakilan yang menghadiri program tersebut.

Nilai program "Minum Pagi bersama Ahli Perniagaan" jelas ditunjukkan melalui cara maklumat diterima dan diproses. Interaksi langsung memendekkan masa tindak balas dan segera menjelaskan isu-isu yang menjadi perhatian perniagaan. Isu-isu dalam skop kuasa ditangani serta-merta, manakala cadangan lain direkodkan dan dikategorikan untuk pertimbangan dan pemprosesan selanjutnya.

Melalui dua fasa pertama, program ini telah menunjukkan potensinya untuk mewujudkan saluran komunikasi dua hala yang stabil, di mana kerajaan boleh mengenal pasti isu-isu yang muncul dengan segera dan menyampaikan hala tuju pembangunan secara langsung kepada perniagaan.

Kelewatan maklumat dikurangkan, sekali gus menyumbang kepada peningkatan kecekapan operasi, manakala kehadiran pemimpin dan jabatan yang kerap juga meningkatkan akauntabiliti.

Nilai teras model ini terletak pada semangat dialog terbuka, yang tertumpu pada penyelesaian masalah; setiap mesyuarat menjadi satu langkah dalam proses pembuatan dasar.

Bagi memastikan pertukaran melangkaui sekadar perbincangan, adalah perlu untuk mewujudkan mekanisme pemantauan dan maklum balas selepas setiap program. Mekanisme ini harus menyusun dan mengkategorikan maklum balas, menetapkan tanggungjawab dengan jelas untuk pengendaliannya, dan memberikan maklum balas kepada perniagaan. Pendekatan ini membantu mengintegrasikan dialog dengan aktiviti operasi, mewujudkan aliran berterusan daripada penerimaan maklum balas kepada pemprosesan dan penambahbaikan dasar.

Daripada perhimpunan pagi di ruang minum teh, satu kaedah hubungan secara beransur-ansur terbentuk, dibina di atas asas keterbukaan dan kejujuran, sekali gus memperkukuh kepercayaan, meningkatkan kerjasama dan mewujudkan momentum selanjutnya untuk pembangunan tempatan.

Sumber: https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202605/doi-thoai-chinh-sach-trong-khong-gian-thuong-tra-b694d5b/