FPT dan Vietnam Airlines berganding bahu untuk menganjurkan acara "mencari jodoh" untuk pekerja

Acara MAYBE menandakan satu langkah meluaskan kerjasama antara FPT dan Vietnam Airlines, daripada bidang teknologi kepada bidang budaya korporat.

Acara MAYBE menandakan satu langkah meluaskan kerjasama antara FPT dan Vietnam Airlines , daripada bidang teknologi kepada bidang budaya korporat.

Ini adalah kali pertama kedua-dua pihak menggunakan model pertukaran pengalaman interaktif, menggabungkan teknologi dan aktiviti praktikal untuk mewujudkan keadaan bagi pekerja untuk mengenali, bercakap dan memahami antara satu sama lain.

Acara itu mengumpulkan 100 pekerjaFPT dan Vietnam Airlines berumur 24-35 di Campus Hola Park, Hoa Lac. Pada program itu, anak muda mengalami aplikasi MAYBE yang dibangunkan oleh FPT khusus untuk acara tersebut, menyokong interaksi dalam bentuk keserasian dan sambungan terbuka.

Aktiviti pengalaman luar, stesen interaksi emosi dan program rangkaian akhir sesi mencipta perjalanan baharu, intim dan lebih menarik daripada bentuk pertukaran tradisional.

Acara MAYBE menandakan satu langkah ke hadapan dalam meluaskan kerjasama antara FPT dan Vietnam Airlines, daripada bidang teknologi kepada bidang budaya korporat. Sebelum ini, kedua-dua pihak telah bekerjasama dalam banyak projek transformasi digital dan meningkatkan kecekapan operasi.

MUNGKIN terus dilihat sebagai percubaan praktikal dalam mengukuhkan hubungan manusia, yang dianggap sebagai faktor penting untuk meningkatkan kecekapan penyelarasan dalam projek, aktiviti bersama dan dalam persekitaran kerja berbilang ekosistem.

Pengerusi Lembaga Pengarah FPT, Encik Truong Gia Binh berkongsi bahawa FPT dan Vietnam Airlines mempunyai hubungan kerjasama sejak 1990-an, ketika FPT mula-mula ditubuhkan, sangat rapat dan mesra. Dengan hubungan yang rapat itu, FPT sangat mahu kedua-dua keluarga itu "berkahwin". Program MAYBE direka untuk memberi lebih banyak peluang kepada kakitangan dan rakan kongsi FPT untuk mencari keharmonian, perkongsian dan kebahagiaan.

"Vietnam Airlines sentiasa menganggap orang ramai sebagai pusat strategi pembangunan budaya korporatnya. Acara MAYBE yang dilaksanakan dengan FPT bukan sahaja berasaskan pengalaman tetapi juga mewujudkan keadaan untuk pasukan kedua-dua pihak untuk memahami satu sama lain dengan lebih baik, menyelaras dengan lebih baik dan membina persekitaran kerja yang mampan berdasarkan rasa hormat, keterbukaan dan persefahaman," kata Encik Nguyen Chien Thang - Timbalan Ketua Pengarah Vietnam Airlines.

Untuk membangunkan sumber manusia yang mampan, FPT sentiasa menumpukan pada membina "rumah bersama" yang pelbagai, termasuk banyak generasi, kewarganegaraan dan etnik. Berterusan dalam perjalanan untuk menjadi "Tempat Kerja Bahagia", FPT mewujudkan syarat untuk pekerja belajar, mengembangkan diri, mengembangkan kerjaya jangka panjang dan mempunyai kehidupan yang bahagia "penuh material, kaya dengan semangat" melalui satu siri terobosan dan program dan dasar yang berbeza seperti: "Menetap dan bekerja - Komitmen jangka panjang" dasar untuk menyokong pekerja dalam membeli rumah dan kereta; Program dan polisi untuk saudara-mara pekerja, terutamanya memfokuskan kepada Kumpulan Kecil FPT, Hari Ibu Bapa...

Vietnam Airlines bertujuan untuk mewujudkan persekitaran kerja di mana setiap pekerja dihormati, diiktiraf dan mempunyai peluang untuk pembangunan jangka panjang. Dalam orientasi budaya korporatnya, syarikat penerbangan itu mengenal pasti bahawa kualiti sumber manusia bukan sahaja datang daripada kecekapan profesional tetapi juga daripada perpaduan dan semangat kerjasama individu.

Acara itu mengumpulkan 100 pekerja FPT dan Vietnam Airlines berumur 24-35 di kampus Hola Park, Hoa Lac.

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, Vietnam Airlines telah melaksanakan banyak aktiviti yang ditujukan kepada pekerja, daripada program latihan pembangunan kapasiti, dialog dalaman kepada aktiviti kebudayaan dan penglibatan kolektif. Ini adalah faktor penting yang menyumbang kepada mengekalkan identiti korporat dan mengukuhkan kebanggaan dalam persekitaran kerja.

Mengikut hala tuju yang sama, MUNGKIN dianggap sebagai pendekatan baharu untuk mewujudkan lebih banyak ruang bagi pasukan muda kedua-dua perniagaan untuk berinteraksi dan memahami satu sama lain dengan lebih baik, sekali gus menyokong proses penyelarasan kerja dengan berkesan. Acara ini menunjukkan usaha Vietnam Airlines dalam terus membina budaya korporat yang berperikemanusiaan, moden dan padu.

Selama bertahun-tahun, FPT telah mengiringi Vietnam Airlines dalam banyak projek transformasi digital utama, menyumbang secara signifikan untuk membantu syarikat penerbangan terkemuka Vietnam meningkatkan kecekapan operasi, mengoptimumkan proses dan meningkatkan pengalaman pelanggan. Inisiatif untuk "mengandingkan" kakitangan muda kedua-dua pihak melalui acara MAYBE bukan sahaja menandakan perluasan kerjasama dalam bidang kebudayaan tetapi juga mengukuhkan perkongsian strategik jangka panjang antara kedua-dua pihak.

Van Anh

Sumber: https://nhandan.vn/fpt-va-vietnam-airlines-bat-tay-to-chuc-su-kien-ket-doi-cho-nhan-vien-post928890.html