
Namun, secara praktikalnya, perkaitan ini masih menghadapi banyak kesukaran dari segi mekanisme, kepercayaan dan organisasi yang perlu diselesaikan segera.
Masalah
Syarikat Saham Bersama Farmaseutikal Thai Minh ialah contoh perniagaan yang berkait rapat dengan hasil penyelidikan domestik. Sejak kebelakangan ini, banyak produk syarikat berasal daripada topik dan ciptaan Akademi Sains dan Teknologi Vietnam dan telah mengesahkan kedudukan mereka dalam pasaran. Bagaimanapun, menurut Encik Nguyen Quang Thai, Pengerusi Syarikat Saham Bersama Farmaseutikal Thai Minh, membawa produk penyelidikan ke pasaran tidak pernah mudah kerana struktur sambungan yang tidak lengkap. Secara khusus, jurang jangkaan antara saintis dan perniagaan adalah terlalu besar. Ramai saintis percaya bahawa kerja mereka mempunyai nilai istimewa, jadi mereka menetapkan harga yang tinggi. Sementara itu, perniagaan, dari perspektif pelaburan, mempertimbangkan dengan teliti kos, keuntungan dan kesesuaian pasaran. Satu lagi halangan ialah kurangnya kepercayaan bersama. Selepas pemindahan, saintis bimbang bahawa perniagaan tidak akan melaksanakan komitmen mereka, produk tidak akan dijual dalam kuantiti yang betul, jadi ia akan menjejaskan keuntungan. Perniagaan takut kerja itu tidak sesuai dan berisiko tinggi...
Profesor Madya, Dr. Le Thi Nhi Cong, Institut Biologi, Akademi Sains dan Teknologi Vietnam, berkata bahawa tidak ada kekurangan saintis yang baik. Tetapi masih terdapat jurang yang besar antara "kemahiran profesional" dan "pengkomersilan teknologi". Kerana tidak semua saintis sanggup meninggalkan zon selesa mereka untuk menghadapi pasaran. Walaupun perniagaan memerlukan produk yang jelas dan khusus yang sedia untuk dikomersialkan, para saintis mengambil berat tentang harta intelek, risiko undang-undang dan proses pemindahan.
Cik Nguyen Dang Tuan Minh, Syarikat Saham Bersama KisStartup, berkata bahawa ramai saintis dan institut penyelidikan masih menumpukan pada penyelidikan akademik, kurang memberi perhatian kepada keperluan khusus perniagaan, terutamanya perniagaan kecil dan mikro. Sesetengah teknologi yang dibangunkan mempunyai kandungan teknikal yang tinggi tetapi tidak sesuai untuk diamalkan kerana perniagaan tidak mempunyai sumber yang mencukupi untuk mengakses atau memohon. Sebabnya ialah kekurangan organisasi perantara dengan kapasiti yang mencukupi untuk memahami keperluan perniagaan, mengubahnya menjadi masalah penyelidikan dan sebaliknya, menyukarkan kedua-dua pihak untuk mencari titik persamaan. Perniagaan kecil dan mikro tidak mempunyai kapasiti kewangan yang mencukupi untuk melabur dalam penyelidikan, atau menggunakan teknologi baharu, walaupun mereka benar-benar memerlukan dan ingin berinovasi, tetapi tidak tahu di mana hendak bermula, teknologi mana yang sesuai.
Di pihak sekolah, menurut Profesor Madya, Dr. To Mai Huong, Timbalan Ketua Jabatan Penyelidikan Inovasi dan Perhubungan Luar, Universiti Sains dan Teknologi Hanoi , walaupun banyak perniagaan telah menaja topik penyelidikan secara aktif dan bekerjasama dengan pelajar, proses pelaksanaan projek kerjasama masih menghadapi banyak halangan, terutamanya disebabkan oleh perbezaan jangkaan dan kemajuan. Perniagaan selalunya memerlukan produk keluaran dalam masa yang singkat (hanya beberapa bulan), manakala pihak universiti dihadkan oleh jumlah kerja pengajaran dan kemajuan penyelidikan akademik.
Penyelesaian
Untuk melepaskan ikatan dalam hubungan antara institut, sekolah dan perniagaan, ramai pakar percaya bahawa adalah perlu untuk mengubah pendekatan daripada penyelesaian khusus dan praktikal yang boleh dilaksanakan dengan segera. Salah satu cadangan yang ketara, menurut Cik Nguyen Dang Tuan Minh, adalah untuk menggalakkan pembentukan dan pembangunan organisasi perantara dengan peranan "perkhidmatan sambungan teknologi", bukan sahaja broker, tetapi juga menyokong "terjemahan teknologi", memahami masalah yang dikehendaki perniagaan untuk membawa saintis menyelesaikan masalah, menyambung ujian teknologi, dan menilai ciptaan. Cik Nguyen Dang Tuan Minh menekankan model "penyewaan penyelidikan dan pembangunan", di mana perniagaan tidak perlu melabur dalam infrastruktur makmal tetapi hanya perlu menyediakan masalah. Selebihnya dihubungkan dan dianjurkan oleh organisasi perantara, dalam bentuk yang fleksibel dan menjimatkan kos. Dari perspektif perniagaan, Encik Nguyen Quang Thai berkata bahawa penyelesaian paling berkesan ialah melaksanakan model makmal penyelidikan bersama antara sekolah dan perniagaan. Perusahaan menandatangani perjanjian kerjasama dengan sekolah untuk menubuhkan makmal penyelidikan bersama, yang akan mempercepatkan proses penyelidikan dengan penyertaan kakitangan dari kedua-dua pihak dan mengeksploitasi sumber sedia ada dengan berkesan. Sekolah ini memiliki sistem jentera moden dan pasukan saintis khusus dalam setiap bidang, manakala perusahaan akan mengambil peranan orientasi, menghubungkan dengan permintaan pasaran dan melaksanakan aplikasi praktikal. Dalam rangka kerjasama, perusahaan akan komited untuk melabur dana, bahan kimia dan peralatan yang diperlukan untuk melaksanakan penyelidikan. Model kerjasama ini membolehkan kedua-dua belah pihak berhubung rapat, perusahaan secara proaktif mencadangkan masalah praktikal, saintis mengambil bahagian dalam menyelesaikannya, dengan itu memendekkan dengan ketara proses penerapan keputusan. Penggunaan sumber yang dikongsi juga membantu mengurangkan halangan pemindahan, sambil memastikan manfaat, perusahaan mempunyai hasil aplikasi yang cepat, saintis diiktiraf melalui penerbitan atau hak harta intelek.
Profesor Madya, Dr. To Mai Huong berkata bahawa sekolah itu akan secara proaktif membina rangkaian hubungan dengan perniagaan dan pelabur dalam membangunkan program latihan, mengajar bersama dan membimbing pelajar dan lepasan ijazah melalui topik praktikal yang dipesan oleh perniagaan, untuk menghubungkan rapat aktiviti latihan dan penyelidikan dengan keperluan sebenar pasaran.
Dari perspektif dasar, Encik Chu Thuc Dat, Timbalan Pengarah Jabatan Inovasi, Kementerian Sains dan Teknologi, menegaskan bahawa hubungan rapat antara tiga entiti institut-sekolah-perusahaan mesti menjadi bahagian wajib ekosistem inovasi negara dengan sistem dasar yang komprehensif, saling berkaitan dan segerak, dan bukannya meneruskan usaha individu setiap satu, tanpa entiti.
Sumber: https://nhandan.vn/go-nut-that-ket-noi-vien-truong-doanh-nghiep-post922357.html






Komen (0)