Encik Tran Thanh Hai, Timbalan Pengarah Jabatan Import-Eksport ( Kementerian Perindustrian dan Perdagangan ) bercakap kepada akhbar:
Tuan, sasaran import-eksport tahun ini ditetapkan pada lebih 900 bilion USD. Jadi, pada pendapat anda, adakah angka ini boleh dicapai?
Pada ketika ini, perolehan import-eksport kami telah mencapai kira-kira 820 bilion USD. Oleh itu, kita boleh yakin bahawa menjelang akhir tahun ini, jumlah perolehan import-eksport akan melebihi 900 bilion USD.
Ia boleh dikatakan bahawa ini adalah satu rekod penting, terutamanya dalam konteks tahun 2025 apabila pasaran akan mengalami banyak turun naik yang besar, termasuk dasar tarif timbal balik AS , gangguan rantaian bekalan, kesan daripada bencana alam, dan lain-lain.
Dalam konteks perdagangan global yang kompleks, terutamanya pasaran AS, yang merupakan pasaran tradisional Vietnam, mengalami banyak turun naik. Pada pendapat anda, bagaimanakah perusahaan Vietnam harus mengubah strategi eksport mereka?
Tahun 2025 diserlahkan oleh dasar tarif timbal balik AS, menunjukkan trend unilateralisme dan perlindungan kembali kepada perdagangan antarabangsa. Walau bagaimanapun, ini hanyalah salah satu daripada banyak turun naik yang telah kita saksikan sejak 2020 apabila pandemik COVID-19 dan konflik politik global menyebabkan peralihan kuat dalam pelaburan dan rantaian bekalan.
Perusahaan Vietnam telah secara proaktif menyesuaikan diri pada tahap tertentu sejak kebelakangan ini, tetapi sokongan daripada agensi negeri masih sangat penting, terutamanya dari segi orientasi dan ramalan untuk membantu perusahaan berasa yakin dan mempunyai rancangan perniagaan yang lebih baik. Ini sentiasa menjadi keutamaan agensi pengurusan, termasuk Kementerian Perindustrian dan Perdagangan.
Pada suku keempat 2025 dan awal 2026, banyak perusahaan eksport utama seperti tekstil, pakaian dan kasut berkata mereka menghadapi kesukaran. Jadi, pada pendapat anda, apakah kesukaran terbesar yang dihadapi oleh eksport Vietnam pada tahun 2026?
Pada asasnya, pasaran dunia kini dalam proses pemulihan selepas tempoh turun naik besar yang disebabkan oleh pandemik COVID-19. Walau bagaimanapun, kesan dasar tarif, walaupun terutamanya memberi kesan kepada pasaran AS. Walau bagaimanapun, AS adalah pasaran pengguna terbesar di dunia dan juga pasaran eksport terbesar Vietnam. Sebarang turun naik dalam pasaran ini akan merebak ke pasaran lain dan secara langsung menjejaskan industri utama Vietnam seperti tekstil, kasut, perabot kayu, makanan laut, elektronik, dll. Oleh itu, penyediaan pelan penyesuaian dan tindak balas pada tahun 2026 adalah sesuatu yang perlu diberi perhatian khusus oleh perniagaan.
Dari segi strategi jangka panjang, perkara pertama yang perlu diberi tumpuan oleh perniagaan ialah kualiti produk, memastikan untuk mengekalkan reputasi dengan pelanggan dan mewujudkan asas untuk menakluki pasaran baharu. Seiring dengan itu membina jenama, kerana jenama itu adalah tunjang kepercayaan untuk pelanggan tradisional dan baharu. Banyak perniagaan telah memberi perhatian kepada kualiti, tetapi tahap pelaburan dalam jenama masih tidak setimpal.
Di samping itu, keperluan semasa ialah transformasi hijau. Tahap impak akan berbeza-beza bergantung pada industri, tetapi mulai 2026, EU akan melaksanakan mekanisme pelarasan cukai karbon di sempadan (CBAM) untuk item seperti keluli, aluminium, hidrogen, dll. Di mana, keluli ialah industri di mana Vietnam mempunyai output eksport tertentu ke EU. Selepas EU, banyak pasaran lain boleh menggunakan perkara yang sama. Oleh itu, menyesuaikan diri dengan transformasi hijau, mengurangkan pelepasan, meneutralkan karbon dan memasukkan keperluan alam sekitar ke dalam proses pengeluaran adalah sesuatu yang perlu diambil kira oleh perniagaan, terutamanya dalam industri intensif tenaga seperti keluli, aluminium, simen dan bahan binaan.
Pada masa ini, prosedur untuk memberikan asal barang telah didesentralisasikan kepada lokaliti, tetapi banyak tempat masih belum melaksanakannya dengan berkesan. Jadi pada tahun 2026, apakah sokongan tambahan yang akan diberikan oleh Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, tuan?
Mengikut statistik, sehingga kini, kira-kira 26/34 lokaliti telah bersedia untuk mengeluarkan sijil asal (C/O). Ini menunjukkan penentuan lokaliti, kerana mengambil bahagian dalam mengeluarkan C/O merupakan langkah penting untuk menyokong perniagaan serta-merta.
Di pihak Jabatan Import-Eksport, kami menyelaras rapat dengan setempat dalam latihan dan bimbingan untuk meningkatkan kapasiti kakitangan, memastikan mereka mempunyai pemahaman yang kukuh tentang peraturan mengenai asal barang. Pada tahun 2026, ini akan tetap menjadi tugas utama, menyasarkan matlamat semua lokaliti yang mengambil bahagian dalam pengeluaran C/O dan, yang lebih penting, memastikan pengeluaran itu berlaku dengan cepat - berkesan - dengan tepat, mengelakkan kes di mana perniagaan disyaki atau C/O mereka ditolak oleh rakan kongsi, menyebabkan kerosakan.
Vietnam telah lama menghadapi banyak batasan: nilai tambah yang rendah, pergantungan kepada penyumberan luar, kapasiti transformasi digital yang lemah, tangkapan pasaran, dan penggunaan FTA yang lemah. Dalam tempoh akan datang, bagaimana Jabatan Import-Eksport akan menasihati bagaimana untuk menambah baik, terutamanya meningkatkan nilai tambah untuk industri utama, tuan?
Ini adalah kisah yang telah berlangsung selama bertahun-tahun dan memerlukan lebih banyak masa untuk diselesaikan dengan berkesan. Meningkatkan kadar penyetempatan memerlukan strategi yang komprehensif dan penyertaan banyak subjek. Walau bagaimanapun, kami mengenal pasti pembinaan sumber proaktif bahan mentah sebagai faktor penting. Dalam tempoh di mana kita tidak boleh berdikari sepenuhnya, kita perlu mempelbagaikan sumber bekalan kita untuk mengelakkan pergantungan dan pada masa yang sama mengelakkan risiko transshipment atau penipuan asal.
Mengambil kesempatan daripada bahan mentah secara proaktif mesti dikaitkan dengan inovasi dan penguasaan teknologi. Ada produk yang Vietnam mampu keluarkan, tetapi harganya tidak kompetitif, jadi ia tidak boleh dilokalkan. Oleh itu, menggunakan teknologi - terutamanya teknologi baharu, kecerdasan buatan - adalah keperluan yang tidak dapat dielakkan. Mana-mana perniagaan yang tidak memahaminya akan berada pada kerugian berbanding pesaing yang dapat memanfaatkan teknologi untuk menembusi.
Aplikasi teknologi dalam pengeluaran akan bergantung kepada setiap industri. Sebagai contoh, industri kayu boleh menggunakan AI dalam reka bentuk atau kawalan mesin; industri pertanian atau tekstil akan mempunyai aplikasi yang berbeza. Oleh itu, kami memerlukan tenaga jurutera dan kakitangan yang celik teknologi untuk menyesuaikan mengikut ciri-ciri setiap industri.
Walaupun barangan Vietnam telah dieksport ke lebih daripada 200 pasaran, kehadiran langsung perusahaan Vietnam di luar negara masih sangat terhad. Ini perlu diubah. Pengajaran daripada perusahaan FDI di Vietnam menunjukkan bahawa kehadiran langsung dalam pasaran membantu mereka beroperasi dengan berkesan dan memperoleh keuntungan yang besar. Banyak perusahaan Vietnam kini mempunyai potensi modal dan kapasiti pengurusan, tetapi masih belum berani memasuki pasaran antarabangsa untuk meneroka pelanggan baharu.
Dalam konteks integrasi yang mendalam, kehadiran dan "keluar ke dunia" adalah keperluan praktikal bagi perusahaan Vietnam untuk mengembangkan peluang dan meningkatkan daya saing.
Terima kasih banyak-banyak!
Sumber: https://baotintuc.vn/kinh-te/kim-ngach-xuat-nhap-khau-lap-ky-luc-moi-tien-sat-nguong-900-ty-usd-20251207152014358.htm
Komen (0)