Samsung Electronics - pembuat cip memori dan telefon pintar terbesar di dunia - sedang dikepung oleh saingan besar dan kecil, dalam dan luar negara. Apabila bercakap mengenai cip AI, "lelaki besar" telah dipintas oleh rakan senegaranya SK Hynix.

SK Hynix, pembuat cip kedua terbesar di Korea Selatan, akan mengatasi unit cip Samsung dalam keuntungan operasi setahun penuh buat kali pertama tahun ini, pembrokeran meramalkan.

Secara khusus, keuntungan operasi SK Hynix pada 2024 boleh mencapai 23.48 trilion won, lebih tinggi daripada 18 trilion won Samsung.

Dalam sembilan bulan pertama tahun ini, keuntungan operasi kedua-dua pembuat cip itu masing-masing 15.4 trilion won dan 12 trilion won.

pkexqugb.png
Keuntungan operasi SK Hynix 2024 dijangka mengatasi bahagian cip Samsung Electronics. Foto: Yonhap

SK Hynix mendominasi pasaran untuk cip memori lebar jalur tinggi (HBM) yang digunakan dalam cip AI. Mereka adalah pembekal tunggal HBM Nvidia.

Sementara itu, Samsung masih menunggu syarikat semikonduktor terbesar dunia untuk meluluskan kualiti cip HBMnya.

Lee Jong-hwan, profesor kejuruteraan semikonduktor sistem di Universiti Sangmyung, mengulas bahawa kerugian dalam segmen HBM dan faundri adalah "terlalu buruk."

"Keputusan salah oleh eksekutif dilihat sebagai salah satu punca utama kesukaran semasa," katanya kepada Korea Herald.

Samsung mungkin akan menjalani rombakan besar kakitangan akhir tahun ini, sumber memberitahu akhbar itu, sambil menambah bahawa syarikat itu dijangka memberhentikan kira-kira 30% daripada eksekutifnya.

Di tengah-tengah jualan cip yang lembap, Samsung secara mengejutkan menggantikan ketua bahagian cipnya dengan seorang veteran berpengalaman, Naib Presiden Jun Young-hyun, pada Mei.

Perniagaan cip dijangka menjalani satu lagi pusingan penyusunan semula berikutan perubahan kepimpinan, kata sumber.

Awal bulan ini, Encik Jun mengeluarkan permohonan maaf yang jarang berlaku selepas melaporkan keputusan awal perniagaan yang lemah dan membayangkan rombakan drastik kakitangan dan struktur korporat.

"Ramai di antara anda bercakap tentang krisis Samsung. Seluruh tanggungjawab terletak pada kami, pengendali perniagaan," kata Encik Jun dalam satu kenyataan.

Ketua faundri Choi Si-young dan ketua bahagian cip logik Presiden Park Yong-in dikatakan berkemungkinan akan digantikan dalam rombakan akhir tahun kerana bahagian tersebut melaporkan kerugian.

Lembaga pengarah Samsung Electronics tidak terkecuali. Tiga daripada empat pengarah dalamannya akan keluar pada separuh pertama tahun depan, termasuk Ketua Pegawai Kewangan Park Hark-kyu, ketua perniagaan mudah alih Roh Tae-moon dan Lee Jung-bae, seorang lagi pengarah di perniagaan cip memori.

Sehingga suku kedua, perniagaan semikonduktor mempunyai 438 pengarah, menyumbang 38% daripada jumlah 1,164 pengarah Samsung, lebih daripada dua kali ganda pengarah SK hynix 199.

Pakar berkata Samsung juga harus menyusun semula budaya korporatnya, yang banyak menumpukan pada kecekapan operasi dan keputusan segera, selalunya dengan mengorbankan kemajuan jangka panjang.

Ini menghalang syarikat daripada mencapai pengembangan pengeluaran yang diperlukan.

Menurut Profesor Lee, keutamaan Samsung adalah untuk memastikan kepimpinan teknikal. Kerana pemimpin perlu menunjukkan keberkesanan serta-merta, mereka sering membuat keputusan berdasarkan faedah jangka pendek.

Jurutera menghasilkan idea baharu tanpa mengambil kira kadar hasil. Apabila hanya 20 daripada 100 unit berfungsi dengan baik, ia tidak boleh dipanggil kejayaan.

Hwang Yong-sik, seorang profesor dari Kolej Perniagaan dan Ekonomi Universiti Sejong, menegaskan bahawa syarikat itu harus memberi lebih kuasa kepada jurutera dan melantik ahli strategi untuk mengemudi syarikat ke arah yang betul.

"Pada masa lalu, Samsung memberi tumpuan kepada mewujudkan persekitaran yang menggalakkan untuk jurutera. Kini, adalah penting bagi syarikat untuk mencari hala tuju yang betul melalui sinergi yang dicipta antara jurutera dan ahli strategi," kata Hwang.

(Menurut Korea Herald, Yonhap)