Dalam satu mesyuarat dengan Jawatankuasa Penganjur Pusat pada 5 Mac, Setiausaha Agung To Lam menekankan keperluan untuk memberi perhatian khusus kepada peningkatan kualiti kader akar umbi, memandangkan ini merupakan tugas tetap dan strategik yang mempunyai kepentingan yang penting untuk kapasiti mengurus dan melaksanakan tugas-tugas politik negara.
Sambil menegaskan bahawa tanpa pembaharuan kerja kakitangan yang disegerakkan, peringkat akar umbi boleh menjadi "hambatan" dalam pelaksanaan dasar-dasar utama, Setiausaha Agung pada masa yang sama meminta "peralihan yang kuat daripada pemikiran menambah kakitangan dan latihan am kepada pemikiran pengurusan kakitangan yang lebih moden: menyeragamkan keupayaan mengikut jawatan kerja, menilai berdasarkan hasil output, mengetatkan kawalan ke atas kuasa, dan pada masa yang sama mewujudkan motivasi untuk kader berani berfikir, berani bertindak, dan berani bertanggungjawab untuk kebaikan bersama."

Pegawai tempatan kini sedang menjalankan beban kerja yang semakin besar dan kompleks. Dasar-dasar utama mengenai pembangunan sosioekonomi, pembaharuan institusi, transformasi digital, membina pentadbiran moden, atau meningkatkan kualiti perkhidmatan awam... hanya benar-benar direalisasikan melalui kapasiti organisasi pegawai di peringkat yang paling dekat dengan rakyat. Walau bagaimanapun, realiti juga menunjukkan bahawa kualiti pegawai di banyak lokaliti masih tidak memenuhi keperluan tugas; mereka masih teragak-agak, terhad, enggan bekerja, dan terutamanya enggan berfikir, enggan berinovasi, dan enggan menjadi kreatif...
Dalam konteks penyelarasan berterusan peralatan pentadbiran untuk kecekapan dan keberkesanan yang lebih tinggi, dan pendesentralisasian kuasa yang ketara kepada pihak berkuasa tempatan, pegawai akar umbi semakin diberi lebih banyak kuasa dan tanggungjawab. Ini juga menuntut setiap pegawai akar umbi tidak boleh sekadar menjadi seseorang yang melaksanakan tugas rasmi dan mematuhi arahan pentadbiran daripada pihak atasan. Lebih daripada orang lain, mereka mesti terlibat secara mendalam dalam perkara praktikal, "berdiri" di landasan praktikal di tempat mereka, mencari cara yang paling sesuai dan berkesan untuk melaksanakan dasar, undang-undang dan peraturan. Sebaliknya, daripada pengalaman praktikal, mereka akan "menghidupkan" dasar, undang-undang dan peraturan yang semakin sempurna.
Dalam erti kata lain, kualiti pegawai akar umbi adalah penting untuk keberkesanan aparat negara. Oleh itu, peningkatan kualiti dan kedudukan pegawai akar umbi, seperti yang diminta oleh Setiausaha Agung To Lam, adalah tanggungjawab bersama seluruh sistem politik. Untuk mencapai matlamat ini, satu set penyelesaian yang komprehensif mesti dilaksanakan.
Dalam konteks ini, adalah perlu untuk terus menambah baik rangka kerja piawaian dan kecekapan untuk kader, menghubungkan mereka dengan jawatan kerja dan keperluan tugas tertentu. Pemilihan, penempatan, dan penilaian kader harus lebih berkait rapat dengan kecekapan kerja dan prestasi tugas. Pada masa yang sama, mesti ada pembaharuan yang kukuh dalam penggunaan kader mengikut prinsip "orang yang betul - pekerjaan yang betul - lokasi yang betul," seperti yang telah dinyatakan dengan jelas oleh Setiausaha Agung. Menyemak dan menilai semula tenaga kerja, melaksanakan putaran rasional, dan mengenal pasti serta menggunakan kader yang berkebolehan dengan segera akan menyumbang kepada peningkatan kualiti tadbir urus di peringkat akar umbi.
Latihan dan pembangunan profesional juga mesti direformasikan ke arah praktikal, berkait rapat dengan keperluan realiti. Bagi pegawai akar umbi, selain pengetahuan teori dan profesional, keupayaan untuk menangani masalah khusus yang timbul dalam kehidupan sosioekonomi tempatan adalah penting. Oleh itu, adalah perlu untuk memperkukuh program latihan berdasarkan situasi praktikal dan menggalakkan peranan bimbingan dan bimbingan pegawai yang mempunyai pengalaman praktikal yang kaya.
Seiring dengan peningkatan kapasiti, adalah perlu untuk terus mengetatkan disiplin, ketenteraman dan kawalan kuasa dalam kerja kakitangan. Menghebahkan dan memastikan ketelusan dalam kriteria dan prosedur penilaian dan pelantikan; memperkukuh aplikasi teknologi dalam pengurusan rekod kakitangan; dan menggalakkan peranan penyeliaan orang ramai... akan menyumbang kepada memastikan objektiviti dan keadilan dalam kerja kakitangan.
Pada masa yang sama, adalah perlu untuk mewujudkan persekitaran di mana pegawai akar umbi berani berfikir, berani bertindak, dan berani bertanggungjawab untuk kebaikan bersama. Apabila pegawai yang dinamik dan kreatif digalakkan dan dilindungi dengan sewajarnya, rasa tanggungjawab dan inisiatif dalam pasukan akan dirangsang dengan kuat.
Akhirnya, keberkesanan mana-mana dasar atau inisiatif hanya boleh disahkan dalam praktik. Apabila pegawai akar umbi dipertingkatkan dari segi kemahiran dan kualiti, peringkat akar umbi pasti akan menjadi tempat dasar dan inisiatif "menghasilkan hasil", membawa kemakmuran dan kebahagiaan kepada rakyat dan pembangunan kepada kawasan dan negara.
Sumber: https://daibieunhandan.vn/nang-chat-nang-tam-can-bo-co-so-10409333.html









Komen (0)