
Teras persaingan terletak pada produk.
Menurut Menteri Nguyen Manh Hung, dengan matlamat untuk menjadi negara berpendapatan tinggi menjelang 2045, Vietnam mesti menyelesaikan "masalah besar" seperti infrastruktur digital, operasi bandar, meningkatkan kecekapan peralatan perkhidmatan awam, membangunkan sains dan teknologi serta inovasi. Perusahaan teknologi perlu meletakkan diri mereka dalam hubungan dengan matlamat negara. Pemikiran strategik bukan sahaja strategi syarikat sendiri, tetapi keupayaan untuk melihat hubungan antara perusahaan dan Negara untuk mewujudkan daya penggerak. Pada masa yang sama, adalah disyorkan bahawa perusahaan tidak meniru model berjaya syarikat besar. Kerana tiada siapa yang berjaya dengan kembali ke jalan lama, mereka perlu mencari jalan sendiri.
Menteri Nguyen Manh Hung menganalisis: "Banyak unit domestik melabur banyak dalam penyelidikan tetapi "berhenti separuh jalan" kerana mereka tidak dapat membawa teknologi ke dalam produk komersial. Perusahaan Vietnam yang ingin mencipta kelebihan daya saing yang mampan mesti menumpukan pada produk. Produk baharu adalah yang membawa nilai, membantu perusahaan bersaing. Untuk meneruskan ke tahap yang terbaik, perusahaan mesti mengawal keseluruhan rantaian: reka bentuk-integrasi-pasaran perkhidmatan pengeluaran selepas jualan.
Dalam perbincangan mengenai AI dan ekosistem C-OpenAI CMC, Menteri mencadangkan agar perniagaan tidak mengejar platform "semua guna", tetapi harus memilih segmen dan masalah tertentu di mana CMC boleh membuat perbezaan yang jelas. "Kurangkan bercakap tentang teknologi, lebihkan bercakap tentang produk. Akhirnya, pasaran dan pelanggan hanya membayar untuk produk," tegasnya.

Penyumberan luar tidak boleh menjadi nilai teras untuk keluar ke dunia
Berkongsi mengenai laluan globalisasi perusahaan Vietnam, Menteri Nguyen Manh Hung berkata walaupun model penyumberan luar membawa hasil, ia tidak boleh menjadi tonggak strategik untuk mencipta kelebihan jangka panjang. Dengan orientasi CMC Global untuk beralih daripada penyumberan luar tradisional kepada penyedia perkhidmatan AIX, Menteri mengakui bahawa ia adalah satu langkah ke arah yang betul tetapi juga berkata: "Jika CMC Global telah mengisytiharkan sebagai Penyedia Perkhidmatan AIX Teratas, ia mesti meneruskannya dengan gigih hingga ke penghujung, mengubahnya menjadi nilai teras dan bukan hanya slogan."
Ketika ditanya sama ada CMC perlu memilih AI atau semikonduktor untuk mencipta kejayaan, Menteri berkata bahawa persoalan "apa yang harus dipilih" tidak sepenting "sama ada berani melakukannya hingga akhir atau tidak". Untuk perniagaan pada skala CMC, AI ialah pilihan semula jadi jika ia mempunyai data, produk dan strategi pasaran yang jelas. Semikonduktor adalah bidang yang luas, tidak perlu bermula dengan projek berbilion dolar; perniagaan boleh memilih segmen yang sesuai seperti reka bentuk, IP, ujian, cip IoT... asalkan mereka mempunyai keazaman dan sumber yang mencukupi untuk pergi jangka panjang. AI dan semikonduktor berkait rapat: AI sentiasa mempunyai semikonduktor, dan semikonduktor semakin memerlukan AI untuk mengoptimumkan reka bentuk dan pengeluaran.
Bukan sahaja bercakap mengenai strategi industri, Menteri Nguyen Manh Hung juga meluangkan masa membincangkan budaya disiplin dan memberi contoh, menekankan bahawa disiplin tidak menghalang kreativiti, tetapi merupakan landasan yang membantu kreativiti berjalan dengan lebih pantas dan selamat. Pada masa sama, beliau berkata faktor penentu untuk perusahaan yang berkekalan ialah semangat belajar dan budaya mengkritik. “Kalau tidak ada kritikan dalaman, carilah kritikan dari luar,” tegas Menteri.
Sumber: https://nhandan.vn/tap-trung-vao-san-pham-de-tao-loi-the-canh-tranh-ben-vung-post924501.html






Komen (0)