Pada tahun 2025, Bandar Raya Ho Chi Minh akan memasuki tempoh pembangunan sosio-ekonomi dengan banyak isyarat positif dan mewujudkan momentum penting bagi kejayaan industri pelancongan. Ekonomi akan pulih dengan kukuh, KDNK akan mengekalkan kadar pertumbuhan yang stabil, di mana sektor perkhidmatan akan terus memainkan peranan penting dengan kadar pertumbuhan yang tinggi, menyumbang kepada peningkatan pendapatan dan peningkatan permintaan perbelanjaan untuk pelancongan, hiburan dan budaya.
Ruang bandar telah diperluaskan mengikut model "satu pusat - tiga wilayah - satu zon khas", bersama-sama dengan pelaburan segerak dalam infrastruktur pengangkutan, pendigitalan dan ketersambungan antara wilayah, yang telah membuka keadaan yang menggalakkan untuk membangunkan produk pelancongan baharu, mempelbagaikan pengalaman dan memanjangkan tempoh penginapan pelancong. Walau bagaimanapun, bandar ini juga menghadapi cabaran seperti kemajuan infrastruktur yang tidak disegerakkan, persaingan yang semakin sengit di rantau ini dan keperluan untuk pembangunan mampan.
Kira-kira 45 juta pelancong domestik ke Ho Chi Minh City pada 2025
Keputusan pelaksanaan sasaran pelancongan menunjukkan bahawa pada 2025, pelawat antarabangsa ke Ho Chi Minh City dianggarkan mencecah 8,500,000, peningkatan sebanyak 39.3% berbanding tempoh yang sama pada 2024 (6,100,000 pada 2024), mencapai 100% daripada rancangan 2025. Pelancong domestik ke Ho Chi Minh City dianggarkan mencecah 45,000,000, meningkat 18.4% berbanding tempoh yang sama pada 2024 (38,000,000 pada 2024), mencapai 100% daripada rancangan 2025. Jumlah hasil pelancongan pada 2025 dianggarkan mencecah VND 260,000 bilion, peningkatan sebanyak 36.1% berbanding tempoh yang sama pada 2024 (VND 191,000 bilion pada 2023), mencecah 100% daripada rancangan tahun. 2025.
Pada tahun 2025, Jabatan Pelancongan akan memberi tumpuan kepada mengorientasikan dan membangunkan produk pelancongan, termasuk menyelaraskan dengan jabatan, cawangan, lokaliti dan perniagaan untuk meninjau, mereka bentuk dan membangunkan banyak laluan pelancongan, destinasi dan produk tipikal seperti: membina dan mengumumkan laluan pelancongan antara daerah dan antara daerah dengan identiti tempatan yang kukuh seperti "Go Mon", "A corner of green Saigonary Forces Specialist", "Saigonia Sudut Pasukan Khas Saigon Heritage", "Saigon". Journey"... menganjurkan pertandingan untuk meraikan ulang tahun ke-50 Pembebasan Selatan dan Penyatuan Semula Kebangsaan...
Di samping itu, transformasi digital, kerjasama dalam pembangunan pelancongan, latihan sumber manusia pelancongan, aktiviti promosi pelancongan domestik dan antarabangsa, pengurusan negeri bagi penilaian dan pelesenan aktiviti pelancongan, aktiviti pemeriksaan, memastikan persekitaran keselamatan pelancongan di bandar, dan pembaharuan prosedur pentadbiran juga telah mencapai banyak keputusan yang luar biasa.
Acara-acara besar telah diadakan sempena ulang tahun ke-50 Pembebasan Selatan dan Hari Penyatuan Semula Kebangsaan.
Khususnya, melaksanakan pengurusan negeri mengenai penilaian dan pelesenan aktiviti pelancongan di Bandar Raya, kini terdapat 4,849 pertubuhan penginapan dengan 102,137 bilik, termasuk 84 hotel 4-5 bintang dengan lebih daripada 17,730 bilik memenuhi standard yang tinggi. Pada tahun 2025, 12 permohonan untuk pengiktirafan penarafan 1-3 bintang telah diterima; diselaraskan dengan Pentadbiran Pelancongan Negara untuk menilai 13 pertubuhan penginapan pelancong 4-5 bintang; diselaraskan dengan unit berkaitan untuk memeriksa syarat minimum kemudahan, teknik dan perkhidmatan bagi 44 pertubuhan penginapan pelancong di Bandar Raya (23 unit memenuhi keperluan dan 21 unit tidak memenuhi keperluan); menilai 27/32 pertubuhan perniagaan perkhidmatan yang memenuhi piawaian untuk memberi perkhidmatan kepada pelancong. Mengeluarkan dan melaksanakan Pelan "Meningkatkan kualiti perkhidmatan dan keberkesanan pengurusan negeri pertubuhan penginapan dan pertubuhan yang memenuhi piawaian untuk memberi perkhidmatan kepada pelancong di Bandar Raya".
Mengenai aktiviti pelancongan, Jabatan menerima dan menilai 79 dosier pertubuhan domestik, di mana 78 dosier memenuhi keperluan dan 01 dossier tidak memenuhi keperluan. Selepas penggabungan, di kawasan Ho Chi Minh City (baru), terdapat 1,842 perusahaan pelancongan (termasuk 1,383 perusahaan pelancongan antarabangsa dan 459 perusahaan pelancongan domestik); 77 agensi pelancongan; 20 pejabat perwakilan perusahaan pelancongan asing di Vietnam).
Jabatan telah menerima dan menilai 2,234 profil pemandu pelancong (baru dikeluarkan: 1,231 profil, diperbaharui: 995 profil, dikeluarkan semula: 08 profil), termasuk: 1,504 kad pemandu pelancong antarabangsa, 730 kad pemandu pelancong domestik, hasilnya mencapai kadar penyelesaian tepat pada masanya: 99.9% kadar penyelesaian (profil lewat 0.9%): 99.9% ralat dan terdapat laporan pada profil ini). Jumlah keseluruhan pemandu pelancong yang diberikan kad di Bandaraya pada masa ini ialah 9,745, termasuk 6,129 antarabangsa dan 3,456 domestik, 160 pemandu pelancong di tapak. Dan Jabatan juga telah menerima dan menilai 1 profil yang layak (Tapak Pelancongan Pertanian Ekologi berteknologi tinggi). Jumlah kawasan dan tempat pelancongan yang diiktiraf di Bandar ini ialah: 39 kawasan dan tempat pelancongan (di mana: Kawasan Bandar Ho Chi Minh termasuk: 33 tempat pelancongan; kawasan Ba Ria-Vung Tau merangkumi: 01 kawasan pelancongan nasional, 01 kawasan pelancongan wilayah dan 03 tempat pelancongan; kawasan Binh Duong termasuk: 01 tempat pelancongan).
Menurut Resolusi No. 361/NQ-HDND bertarikh 1 Julai 2025 Majlis Rakyat Bandaraya Ho Chi Minh, Jabatan Pelancongan Bandaraya Ho Chi Minh akan mula beroperasi secara rasmi mulai 1 Julai 2025, dengan fungsi dan tugas yang dinyatakan dalam Keputusan No. 13/2025/QD-1BND, 20 Julai bertarikh 20 Julai, struktur baru Jabatan Pelancongan. telah diluluskan dengan 05 Jabatan khusus di bawah Jabatan, termasuk: Pejabat, Pemeriksaan - Jabatan Undang-undang, Jabatan Pengurusan Perjalanan, Jabatan Pengurusan Penginapan Pelancongan, Jabatan Perancangan dan Pembangunan Sumber Pelancongan; dan Pusat Promosi Pelancongan merupakan unit perkhidmatan awam di bawah Jabatan.
Jabatan juga telah menerima kakitangan penjawat awam dan kakitangan 03 Jabatan/03 wilayah dan bandar apabila bergabung mulai 1 Julai 2025. Secara khusus, jumlah keseluruhan jawatan yang ditugaskan pada tahun 2025 adalah sebanyak 85 jawatan, di mana jumlah sebenar kakitangan ialah 68 orang, jumlah jawatan yang tidak digunakan ialah 17 jawatan.
Bandar Raya Ho Chi Minh baru sahaja melancarkan Festival Budaya Malam untuk meningkatkan aktiviti yang memberi perkhidmatan kepada pembangunan ekonomi malam.
Sebagai tambahan kepada keputusan yang dicapai, Jabatan juga mengiktiraf bahawa masih terdapat batasan dalam kualiti produk dan pengalaman pelancongan yang tidak sekata, kerja promosi pasaran antarabangsa tidak benar-benar mencapai kejayaan, dan sumber manusia berkualiti tinggi tidak memenuhi keperluan. Beberapa kesan daripada pelaksanaan model kerajaan dua peringkat. Peringkat awal penyatuan pentadbiran dan pelarasan organisasi masih menjejaskan kepantasan pemprosesan kerja, dan penyelarasan antara sektor tidak lancar. Penyelarasan program bersama dan promosi antara unit selepas penggabungan memerlukan lebih masa untuk menyelesaikan proses dan menstabilkan mekanisme penyelarasan.
Pengurusan negeri tempat penginapan pelancong kini menghadapi banyak cabaran kerana mekanisme beralih daripada prapemeriksaan kepada pascapemeriksaan dan peraturan "pendaftaran sukarela untuk penarafan" Undang-undang Pelancongan 2017. Walaupun ia mewujudkan keterbukaan untuk persekitaran perniagaan, dalam praktiknya, kelemahan utama telah timbul dalam kawalan kualiti, yang membawa kepada persaingan yang tidak adil. Terutamanya dalam segmen hotel 1-3 bintang, situasi tidak mendaftar semula selepas tarikh tamat tempoh adalah perkara biasa, menyebabkan pelaburan lemah dalam kemudahan dan latihan sumber manusia. Di samping itu, peraturan mengenai "syarat minimum" adalah mudah dan tidak cukup mengikat, yang membawa kepada kemunculan perniagaan setiap jam yang tidak berkualiti, mengurangkan daya saing dan memberi kesan negatif kepada jenama pelancongan Bandaraya.
Infrastruktur teknologi maklumat yang memberi perkhidmatan kepada pengurusan pelancongan negeri masih tidak segerak, peralatan dan jentera menjadi lapuk dengan cepat, konfigurasi tidak cukup kuat untuk memenuhi keperluan multitasking, menjejaskan proses penggunaan dan penggunaan perisian dan aplikasi, menjadikannya sukar untuk memenuhi keperluan pemodenan dan bersedia untuk teknologi dan keperluan lain pada masa hadapan...
Sebab utama adalah kekurangan penyelarasan wilayah dalam pembangunan pelancongan, yang membawa kepada hubungan tempatan yang cetek, dan kekurangan produk pelancongan antara wilayah yang komprehensif pada harga yang berpatutan. Teknologi perkhidmatan pelancongan tidak diutamakan untuk pelaburan. Terdapat kekurangan model dan dasar untuk menggalakkan inovasi dalam pembangunan produk pelancongan, terutamanya produk yang berunsurkan budaya dan peribumi. Had dalam infrastruktur penerbangan antarabangsa menyukarkan akses pasaran. Polisi visa tidak kompetitif berbanding negara di rantau ini seperti Thailand, Singapura, Indonesia...
Kos promosi yang rendah, sumber manusia yang tidak profesional, menyebabkan kekurangan kempen promosi yang sistematik dan berskala besar. Kebergantungan pada acara tradisional, kekurangan platform digital atau kempen komunikasi antarabangsa yang berterusan, tidak mewujudkan kesan limpahan. Perusahaan tidak proaktif, masih menumpukan pada pasaran biasa, tidak mempunyai strategi terobosan untuk memasuki pasaran baharu (Eropah, Amerika Utara, Timur Tengah...). Proses penyatuan pentadbiran dan struktur organisasi masih baru, banyak jabatan dan agensi masih belum menyiapkan peraturan penyelarasan. Kepantasan memproses dokumen dan prosedur pentadbiran diperlahankan kerana terpaksa menunggu persetujuan daripada peringkat baharu. Tiada peraturan khusus mengenai penyelarasan program hubungan serantau, terutamanya dalam aktiviti promosi, yang membawa kepada kekurangan penyelarasan.
Infrastruktur teknologi maklumat masih lemah dan tidak memenuhi keperluan untuk menggunakan aplikasi pintar dan data besar. Perisian dan sistem tidak dinaik taraf mengikut masa kerana kesukaran dari arah pelarasan kepada model kerajaan 2 peringkat (menghentikan pelaburan dalam teknologi maklumat baharu). Tiada mekanisme panggilan pelaburan yang cukup menarik untuk projek eko-pelancongan dan resort. Kekurangan penyelarasan antara perancangan tempatan dan perancangan pelancongan negara tidak menarik pelabur besar. Kemajuan projek pelancongan adalah perlahan kerana prosedur undang-undang, pembersihan tapak atau kekurangan modal.
Sumber: https://bvhttdl.gov.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-don-85-trieu-luot-khach-quoc-te-den-trong-nam-2025-20251124153930571.htm
Komen (0)