Ahli Kumpulan Masan mengekalkan momentum pertumbuhan selama beberapa bulan berturut-turut

Strategi memberi tumpuan kepada meluaskan rangkaian di kawasan luar bandar terus membuahkan hasil yang jelas.

Strategi WCM untuk memfokuskan pada mengembangkan rangkaian kedainya terus membuahkan hasil yang jelas .

Terutama, dalam 8 bulan pertama 2025, WCM membuka 415 kedai baharu dan semua kedai menguntungkan, mengesahkan keberkesanan dan daya tarikan model runcit moden, terutamanya di kawasan luar bandar.

Pertumbuhan mampan melalui kecekapan operasi dan permintaan sebenar

Menurut laporan perniagaan terkini, pada Ogos 2025, WCM merekodkan hasil sebanyak VND 3,573 bilion, meningkat 24.2% berbanding tempoh yang sama tahun lalu. Secara kumulatif, dalam 8 bulan pertama tahun ini, hasil mencapai VND 25,000 bilion, peningkatan 16.1% berbanding tempoh yang sama pada 2024, jauh melebihi sasaran pertumbuhan yang dirancang sebanyak 8-12%. Terutamanya, jualan kedai sama (LFL) dalam tempoh 8 bulan meningkat sebanyak 8.2%, dan pada bulan Ogos sahaja, ia mencapai 11.9%, jauh lebih tinggi daripada purata tempoh sebelumnya, mencerminkan permintaan sebenar daripada sistem sedia ada.

Strategi memberi tumpuan kepada meluaskan rangkaian di kawasan luar bandar terus membuahkan hasil yang jelas. Dalam 8 bulan pertama tahun ini, WCM membuka 415 kedai baharu, melengkapkan sasaran asas tahunan (400-700 kedai). Daripada jumlah itu, 300 kedai milik model WinMart+ luar bandar, menyumbang kira-kira 75% daripada pembukaan baharu. Wilayah Tengah sahaja menyumbang hampir 50% daripada kedai baharu, mengesahkan peranan utama dalam strategi pengembangan perniagaan.

Hakikat bahawa kedai WinMart+ di kawasan luar bandar dengan cepat mengalami kerugian dan memperoleh keuntungan menunjukkan bahawa model runcit moden sesuai untuk perubahan dalam tabiat pengguna, di mana orang ramai semakin mengutamakan produk yang selamat dan mudah dengan asal usul yang jelas.

Pemulihan pasaran meletakkan asas untuk pecutan akhir tahun

Selain meluaskan skalanya, WCM memberi tumpuan untuk membawa pengalaman membeli-belah moden ke setiap kawasan luar bandar. Kedai-kedai menawarkan produk daripada jenama domestik dan antarabangsa yang memenuhi kriteria kualiti dan keselamatan. Sebagai contoh, sayur-sayuran WinEco memenuhi piawaian VietGAP/GlobalGAP, manakala daging MEATDeli diproses menggunakan teknologi daging sejuk standard Eropah. Hakikat bahawa pengguna luar bandar mula mengubah tabiat membeli-belah mereka daripada pasar tradisional kepada kedai moden mencerminkan perubahan yang jelas dalam tingkah laku pengguna.

Selain itu, Ogos 2025 direkodkan sebagai bulan penggunaan rancak apabila jumlah jualan runcit barangan dan hasil perkhidmatan pengguna mencecah kira-kira VND 1,185.97 bilion, meningkat 6.22% berbanding bulan sebelumnya dan peningkatan mendadak sebanyak 23.46% berbanding tempoh yang sama tahun lepas. Daripada jumlah itu, jualan runcit barangan sahaja mencecah VND 920.9 bilion, meningkat lebih 21% dalam tempoh yang sama; perkhidmatan penginapan dan katering meningkat hampir 38%, menunjukkan pemulihan dan pengembangan permintaan penggunaan domestik.

Ini adalah isyarat positif yang jelas untuk WCM. Memandangkan jumlah pasaran runcit berkembang kukuh pada bulan Ogos, WCM berada pada kedudukan yang baik untuk menangkap permintaan baharu dan memanfaatkan peralihan daripada saluran runcit tradisional kepada moden. Pertumbuhan pasaran keseluruhan mewujudkan "kaki" untuk WCM untuk terus mengembangkan rangkaiannya, menambah baik pengalaman membeli-belah dan mempromosikan inisiatif transformasi digital seperti WiNARE. Dengan momentum penggunaan semasa, WCM dapat memanfaatkan hujung tahun untuk mempercepatkan jualan, berkembang lebih pantas dan mengukuhkan kedudukannya dalam saluran runcit moden.

WCM kini telah mencatatkan keuntungan selepas cukai positif 4 suku berturut-turut, menandakan satu langkah penting dalam perjalanan mengoptimumkan model perniagaannya. Walau bagaimanapun, untuk mengekalkan kestabilan, perniagaan perlu mengimbangi kelajuan pengembangan dan kawalan kos, kerana pembukaan baru berskala besar sering membawa tekanan ke atas operasi, ruang sewa dan kakitangan.

Strategi berkembang ke kawasan luar bandar, digabungkan dengan menambah baik pengalaman membeli-belah dan mengawal kos melalui transformasi digital, telah membantu WCM mengesahkan kedudukannya dalam landskap runcit moden Vietnam. Walau bagaimanapun, perjalanan ke hadapan masih memerlukan perniagaan mengurus cabaran dengan baik untuk mengekalkan pertumbuhan jangka panjang.

Nguyen An

Sumber : https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/thanh-vien-cua-tap-doan-masan-duy-tri-da-tang-truong-nhieu-thang-lien-tiep/20250917053448412