Mengubah minda pengurusan koperasi, memperkasakan petani

DNVN - FFT bukan sahaja projek untuk menyokong koperasi, tetapi juga mewujudkan perubahan dalam pemikiran: daripada pengeluaran lazim kepada pengeluaran mengikut keperluan pasaran dan pengguna. Apabila produk memenuhi keperluan, petani sendiri akan menentukan nilai produk, bukannya terpengaruh secara pasif dengan harga pasaran seperti sebelum ini.

Ini adalah komen Cik Cao Xuan Thu Van - Presiden Vietnam Cooperative Alliance Cao Xuan Thu Van di bengkel yang merumuskan program "Farmers Focused Transformation" (FFT) untuk tempoh 2021 - 2025, anjuran Stichting Agriterra Netherlands dengan kerjasama Vietnam Cooperative Alliance dan Can Tho City Cooperative Alliance pada pagi November 14.

Bengkel ringkasan program "Transformasi Bertumpu Petani" (FFT) bagi tempoh 2021 - 2025.

FFT ialah inisiatif global Agriterra, beroperasi di 13 negara Afrika dan Asia, bertujuan untuk menyokong 1 juta petani dan menggerakkan €60 juta untuk pembangunan koperasi. Program ini beroperasi di atas tiga tonggak utama: membangunkan perniagaan milik petani; menyediakan perkhidmatan yang mampan kepada anggota koperasi; dan menggalakkan dialog dasar antara petani dan negeri.

Di Vietnam, sejak 2017, Agriterra telah mengiringi lebih 60 koperasi, 16 pakatan koperasi wilayah/perbandaran dan persatuan peladang di 16 lokaliti, membawa manfaat kepada kira-kira 80,000 petani. Dalam tempoh 2021 - 2025 sahaja, program ini memberi tumpuan kepada menyokong 35 koperasi dalam bidang berikut: meningkatkan kapasiti tadbir urus, transformasi digital, penyesuaian perubahan iklim, pembangunan perkhidmatan dan meningkatkan peranan wanita dan belia.

Wakil Jabatan Pertanian dan Alam Sekitar Bandar Can Tho menilai koperasi memainkan peranan yang penting dalam menghubungkan petani berskala kecil dengan pasaran. Walau bagaimanapun, koperasi masih menghadapi banyak halangan seperti kapasiti pengurusan yang terhad, kesukaran mengakses sumber dan jurang antara pelaksanaan dasar. FFT telah menyumbang untuk menyelesaikan setiap kesesakan melalui pembinaan kapasiti dan menggalakkan dialog dasar.

Mengenai proses inovasi unit semasa penyertaannya dalam FFT, Encik Huynh Dang Khoa - Pengarah Koperasi Pertanian Rach Lop (komune Hung Hoa, wilayah Vinh Long ) berkata bahawa unit itu telah ditubuhkan pada 2016, pada masa ini mempunyai 519 ahli, termasuk sebuah majlis, lembaga penyelia dan lembaga pengarah pasukan khas, pembekalan pasukan khas, pasukan penyembur, dan sebagainya. pasukan pengairan dan pasukan perkhidmatan dron. Pada masa ini, koperasi berorientasikan ke arah melengkapkan rantaian nilai beras, menghubungkan pengeluaran beras pintar dengan projek 1 juta hektar beras berkualiti tinggi dan rendah pelepasan.

Menurut Encik Khoa, koperasi telah mencapai banyak keputusan yang baik terima kasih kepada FFT, termasuk: 51 ahli mendapat manfaat secara langsung, purata pendapatan meningkat dengan ketara. Jumlah hasil tahunan mencecah 15 bilion VND, keuntungan 9 bilion VND, mengurangkan kos input berkat pembelian bahan berkualiti pada harga yang berpatutan.

Nilai produk meningkat berkat hubungan pasaran dan menandatangani kontrak. Inovasi perkhidmatan: menyediakan perkhidmatan lepas tuai, dron, pengairan, dsb. "Perkara yang paling penting ialah mengubah pemikiran pengurusan, daripada model tradisional kepada model berorientasikan pasaran, meningkatkan peranan ahli, ketelusan kewangan dan profesionalisme dalam operasi," En. Khoa menekankan.

Perwakilan melawat gerai pameran produk di persidangan itu.

Menurut Presiden Perikatan Koperasi Vietnam, Cao Xuan Thu Van, FFT bukan sahaja projek sokongan, tetapi juga mewujudkan anjakan pemikiran: daripada pengeluaran lazim kepada pengeluaran mengikut keperluan pasaran dan pengguna. Apabila produk memenuhi keperluan, petani sendiri akan menentukan nilai produk, bukannya terpengaruh secara pasif dengan harga pasaran seperti sebelum ini.

Koperasi adalah organisasi ekonomi tetapi mempunyai perwatakan sosial yang jelas, memfokuskan kepada kepentingan ahli. Tidak seperti perusahaan, kuasa membuat keputusan koperasi tidak bergantung pada tahap sumbangan modal. Oleh itu, meningkatkan kapasiti anggota adalah kunci untuk membantu koperasi membangun secara mampan.

"Program ini juga membantu koperasi membina rancangan perniagaan, menambah baik pengurusan kewangan, menerapkan transformasi digital dan membangunkan perkhidmatan. Banyak model telah mencipta buzz, seperti koperasi penanaman kopi di wilayah Tengah menggunakan teknologi untuk mengukur, memantau tanaman, mengesan asal usul dengan matlamat untuk melampirkan setiap tan kopi kepada sijil karbon, mengoptimumkan harga jualan ke pasaran.

Di banyak kawasan, terutamanya di Hau Giang, Can Tho, Vinh Long... program ini menyokong koperasi untuk meningkatkan kapasiti perniagaan mereka untuk mengakses sumber dan mengambil bahagian dalam projek pembangunan koperasi mengikut Resolusi Pusat. Transformasi digital juga menjadi kemuncak, apabila banyak koperasi berani menggunakan aplikasi pengurusan pengeluaran, pemantauan kualiti, rekod elektronik, dan menggunakan dron untuk mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan. Beberapa koperasi malah telah bergerak ke arah model pengeluaran mengikut "peta tanaman digital", menghubungkan dengan perusahaan eksport dan bersedia untuk mengambil bahagian dalam pasaran kredit karbon - hala tuju baharu untuk pertanian mampan", kata Cik Van.

Van Panjang

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667