Operasi fleksibel kerajaan tempatan dua peringkat

Selepas penyusunan semula radas kerajaan tempatan dua peringkat di wilayah Lam Dong, terdapat cabaran besar dari segi kakitangan dan operasi. Dalam konteks banyak komune dan wad yang kekurangan penjawat awam dengan kepakaran yang sesuai, terutamanya dalam bidang baharu seperti transformasi digital, pengurusan tanah dan kewangan, Lam Dong dengan pantas menggunakan beberapa siri penyelesaian drastik dan kreatif, menegaskan semangat "mengambil orang sebagai pusat perkhidmatan".

Memperkukuh sumber manusia dan alat sokongan digital

Menurut Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri, sejurus selepas menyemak dan mengenal pasti kualiti tidak sekata pasukan penjawat awam peringkat komunal, hanya 1 bulan selepas model kerajaan tempatan 2 peringkat mula beroperasi, Jawatankuasa Rakyat Wilayah menghantar dan menambah 260 penjawat awam peringkat wilayah, kakitangan awam, dan pekerja untuk menyokong komune, wad dan zon khas untuk tempoh 3 bulan. Ini adalah langkah yang tepat pada masanya, membantu peringkat akar umbi memperoleh lebih banyak kepakaran dan sumber untuk mengendalikan beban kerja awal yang besar.

Orang ramai melakukan prosedur pentadbiran di Pusat Khidmat Pentadbiran Komune Ta Hine

Seiring dengan penyediaan sumber manusia, jabatan dan cawangan wilayah telah membina sistem sokongan profesional dan teknologi moden. Alatan seperti "Buku Panduan Profesional" dan "Buku Panduan Teknologi" telah diwujudkan, terutamanya aplikasi teknologi kecerdasan buatan (AI) untuk segera menyelesaikan segala kesulitan dalam mengatur dan melaksanakan kerajaan tempatan dua peringkat dan bidang pengurusan negeri. Seiring dengan itu, "Talian Utama" jabatan, cawangan dan kumpulan kerja antara disiplin telah mewujudkan saluran sokongan pelbagai dimensi, membantu pegawai peringkat komune dengan yakin mengatasi kesukaran profesional.

Titik terang dari peringkat komune

Contoh biasa ialah Jawatankuasa Rakyat di komune Di Linh dengan inisiatif "Mendekati rakyat secara proaktif untuk menyokong prosedur pentadbiran" dan "Menggalakkan peranan perintis dan sukarela ahli kesatuan dan belia dalam melaksanakan transformasi digital".

Khususnya, inisiatif "Mempromosikan peranan perintis dan sukarela ahli kesatuan dan belia dalam melaksanakan transformasi digital" telah digunakan oleh komune mulai awal Julai 2025. Dalam tempoh 2 bulan pertama, setiap hari, 5-10 ahli kesatuan dan belia (jumlah 240 giliran) telah ditugaskan kepada lebih daripada 0 warga pusat untuk membimbing2,0 orang sokongan secara terus kepada 0 orang daripada pusat untuk membimbing2,0 orang.

Mengenai inisiatif "Mendekati rakyat secara proaktif untuk menyokong pelaksanaan prosedur pentadbiran", yang dilaksanakan oleh Di Linh dari 1 Julai hingga Disember 2025, komune bertekad untuk mengambil orang ramai sebagai pusat. Di mana, agensi negeri secara proaktif menyediakan saluran untuk mendekati, dengan itu menasihati, membimbing dan menyokong rakyat secara langsung untuk menyelesaikan prosedur pentadbiran (baik secara langsung dan melalui pelbagai cara seperti: telefon, rangkaian sosial...), tanpa menunggu rakyat datang. Cik Tran Thi Tam - Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Komune, Pengarah Pusat Khidmat Pentadbiran Awam Komune Di Linh berkata: "Melalui proses pelaksanaan, kami mendapati bahawa orang ramai dibimbing dan disokong dengan segera, mengurangkan kesilapan, menjimatkan masa dan kos. Dengan itu, menyumbang kepada peningkatan kepuasan organisasi dan individu apabila melaksanakan prosedur pentadbiran".

Di samping itu, lokaliti peringkat komune lain di wilayah itu telah secara proaktif melaksanakan banyak model yang baik dan cara kreatif untuk mengatasi kesukaran dan memberi perkhidmatan terbaik kepada orang ramai dan perniagaan sejak awal operasi. Ini ialah model "Pasukan mudah alih untuk mengendalikan prosedur pentadbiran" Jawatankuasa Rakyat komune Cat Tien 3; Jawatankuasa Rakyat wad Cam Ly - Da Lat dengan model "Kader dan penjawat awam mengiringi dan berkongsi dengan rakyat", menubuhkan pasukan untuk menyokong teknologi dan prosedur pentadbiran, dan khususnya, menugaskan kakitangan berpengalaman untuk menyokong etnik minoriti. Berkat itu, kerja diselesaikan terus dari kumpulan kediaman, mengelakkan kesesakan dan kesulitan.

Boleh dikatakan bahawa cara kreatif di Lam Dong telah menunjukkan keupayaan wilayah untuk mengatasi kesukaran, fleksibiliti dan keazaman dalam membina pentadbiran moden, berkesan dan benar-benar berpaksikan rakyat, mengukuhkan kepercayaan rakyat dengan teguh terhadap model kerajaan tempatan 2 peringkat.

Sumber: https://baolamdong.vn/van-hanh-linh-hoat-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-395895.html