Sektor ini menggabungkan kreativiti, teknologi dan perniagaan, sekaligus memelihara dan mengeksploitasi nilai komersial, menyumbang kepada ekonomi , memperkayakan kehidupan rohani orang ramai dan memperkukuh kuasa lembut negara.
Secara amnya, industri budaya biasanya merangkumi sektor teras seperti filem dan muzik . televisyen , penerbitan , permainan video , reka bentuk fesyen , seni persembahan dan Pelancongan budaya. Sesetengah negara juga merangkumi kraftangan, sukan dan pengiklanan. Sesetengah negara juga merangkumi masakan etnik dan perubatan tradisional. Sejauh mana industri budaya dikumpulkan bersama atau dipisahkan bergantung pada sama ada ia dimasukkan secara keseluruhan.
Pada tahun 2014, Vietnam secara rasmi mengenal pasti tugas membangunkan industri budaya di samping membina dan menyempurnakan pasaran budaya. Resolusi 33-NQ/TW dan Strategi Pembangunan Industri Budaya (2016) buat kali pertama menyediakan orientasi strategik khusus, yang mentakrifkan objektif, bidang dan penyelesaian pembangunan dengan jelas (sehingga 2020, dengan visi hingga 2030). Kongres Parti Kebangsaan ke-13 menekankan promosi pembangunan industri budaya, menganggapnya sebagai salah satu kejayaan strategik untuk pembangunan negara yang mampan. Dokumen terkini (Strategi ke-2 (2025) mengenai pembangunan industri budaya sehingga 2030, dengan visi hingga 2045, Resolusi No. 80-NQ/TW (2026)) mengenai pembangunan budaya Vietnam, dan dokumen Kongres Parti ke-14 (2026). Parti dan Negara telah meletakkan strategi untuk pembangunan industri budaya pada tahap yang lebih tinggi. Industri budaya dan seni (CTE) ditakrifkan sebagai lambang gabungan penciptaan kandungan dengan teknologi dan transformasi digital dengan pasaran rentas sempadan. Ia merupakan daya penggerak endogen yang dinamik dan sistem kawal selia untuk pembangunan mampan, dengan potensi untuk menyumbang dengan ketara kepada KDNK dan eksport, bersaing di peringkat antarabangsa, melindungi dan mempromosikan identiti budaya negara, mengembangkan integrasi dan memperkukuh kuasa lembut negara. Negara komited untuk melabur sekurang-kurangnya 2% daripada bajet dalam sektor CTE, sambil terus menambah baik undang-undang, mekanisme dan dasar untuk menggalakkan dan mempromosikan pembangunan CTE ke tahap yang baharu. Walaupun dasar Parti dan Negara di Vietnam bermula lebih lewat berbanding di negara maju, ia kini dikemas kini dan dilaksanakan selaras dengan trend global.
Secara global, sumbangan industri budaya kepada KDNK adalah kira-kira 4%, dengan negara maju biasanya antara 4% hingga 7% bergantung pada skop statistik dan saiz ekonomi setiap negara. UK dan Korea Selatan telah mencapai 9%. Dari segi nilai tambah, AS mendahului, mencapai lebih $1.2 trilion pada tahun 2024, diikuti oleh China pada hampir $1 trilion, Jepun pada $280 bilion, UK pada $180 bilion, Jerman pada $160 bilion, Itali pada $150 bilion, Perancis pada $125 bilion, dan Korea Selatan pada $120 bilion. Nilai eksport produk industri budaya hampir $2 trilion, dengan 70% datang dari 10 negara teratas. China dan AS mengeksport ratusan bilion dolar setiap tahun, manakala negara lain mengeksport puluhan bilion. Industri budaya utama dengan jenama terkenal di AS ialah filem, muzik, televisyen, perisian hiburan dan multimedia. Kekuatan China terletak pada pawagam (terutamanya filem sejarah dan seni mempertahankan diri), kraftangan, mainan, pelancongan budaya dan permainan video; Jepun dalam komik, animasi dan permainan video; Korea Selatan dalam muzik (K-Pop) dan drama televisyen; dan negara-negara Eropah yang maju dalam fesyen, kosmetik dan sukan.
Dalam ASEAN, Singapura dan Thailand dianggap mempunyai industri budaya yang paling maju. Kekuatan Singapura terletak pada peranannya sebagai pusat inovasi antarabangsa, seni persembahan, dan organisasi acara dan pameran berskala global; Thailand cemerlang dalam filem, muzik, fesyen, dan pelancongan budaya (mempromosikan identiti kulinari kebangsaan dan perubatan tradisional); Indonesia dalam kraftangan , muzik, dan permainan video; Filipina dalam animasi, muzik, dan seni persembahan; dan Malaysia dalam animasi, permainan video, masakan tempatan, dan pelancongan budaya. Peratusan industri budaya di negara-negara ini adalah antara 5-7%. Trend global umum adalah untuk membangunkan industri budaya menjadi sektor "tidak mencemarkan" yang terkemuka, memberikan sumbangan yang ketara kepada KDNK dan eksport, mempromosikan transformasi digital, mengembangkan pasaran tanpa sempadan di ruang siber, membina jenama nasional dan antarabangsa, mempromosikan identiti tempatan, dan bersaing melalui kuasa lembut.
Industri budaya dan seni di Vietnam ditakrifkan oleh 10 sektor: Filem; Seni Halus, Fotografi dan Pameran; Seni Persembahan; Perisian dan Permainan Hiburan; Pengiklanan; Kraftangan; Pelancongan Budaya; Reka Bentuk Kreatif; Televisyen dan Radio; dan Penerbitan. Dalam tempoh 2025-2030, Vietnam akan memberi tumpuan kepada pembangunan enam sektor utama: Filem, Seni Persembahan, Perisian dan Permainan Hiburan, Pengiklanan, Kraftangan dan Pelancongan Budaya.
Menjelang 2025, industri budaya Vietnam dijangka mencecah hampir AS$20 bilion, menyumbang 4.2% daripada KDNK (dengan KDNK AS$476 bilion), meletakkannya dalam kumpulan pendapatan sederhana di peringkat global dan kumpulan pendapatan sederhana atas dalam ASEAN. Sasarannya adalah untuk mencapai 7% (menjelang 2030, bersamaan dengan AS$56 bilion) dan 9% (menjelang 2045, bersamaan dengan AS$135 bilion). Eksport produk industri budaya diunjurkan berkembang secara purata 7% (menjelang 2030) dan 9% (menjelang 2045). Terdapat juga 5 hingga 10 jenama industri budaya kebangsaan (menjelang 2030). Vietnam berhasrat untuk menjadi negara industri budaya maju di Asia, menduduki tempat 3 teratas di ASEAN dan 30 teratas di peringkat global dari segi Indeks Kuasa Lembut dan nilai eksport produk industri budaya.
Sasaran pendapatan bagi setiap industri (bersamaan dengan USD) menjelang 2030 ditentukan (daripada tertinggi hingga terendah): (1) Perisian dan permainan hiburan 50 bilion; (2) Pelancongan budaya 31 bilion; (3) Kraftangan 6 bilion; (4) Pengiklanan 3.2 bilion; (5) Reka bentuk kreatif 2 bilion; (6) Televisyen dan radio 1.3 bilion; (7) Pawagam 500 juta; (8) Seni persembahan 430 juta; (9) Seni halus, fotografi dan pameran 124 juta; (Penerbitan tidak mempunyai sasaran pendapatan khusus). Struktur: Perisian dan permainan hiburan menyumbang 53%, Pelancongan budaya menyumbang 33%, industri lain menyumbang 14%. Hala tuju pembangunan utama adalah untuk menggabungkan penciptaan kandungan dengan teknologi dan pasaran, dengan industri budaya digital menyumbang sebahagian besarnya lebih 80%.
Bandar-bandar utama secara amnya mempunyai pelbagai industri budaya sebagai sebahagian daripada strategi negara, dengan infrastruktur, pasaran, yang menerajui nilai tambah dan eksport produk budaya, dan sumbangan yang jauh lebih tinggi kepada KDNK berbanding purata negara. Hanoi (Bandar Kreatif UNESCO) memberi tumpuan kepada reka bentuk kreatif, warisan dan seni, dengan industri budaya menyumbang kira-kira 5.3% kepada KDNK pada tahun 2025, menyasarkan 9% (2030) dan 12% (2045). Bandar Ho Chi Minh (Pusat Industri Budaya Terkemuka) menyumbang 5.7% kepada KDNK (2025), menyasarkan 7.2% (2030) dan 9% (2045). Sumbangan tertinggi datang daripada sektor utama seperti filem, permainan, seni persembahan dan pelancongan budaya. Da Nang (Pusat Warisan & Kreatif Pusat). Tumpuan diberikan kepada pelancongan budaya, industri digital dan permainan. Ia bertujuan untuk menyumbang 5.8% kepada KDNK (2025), dengan sasaran lebih 10% (2030) dan 13% (2045). Hue (Bandar Warisan & Festival): Tumpuan diberikan kepada pembangunan ekonomi malam, seni langsung, masakan dan ibu kota ao dai (pakaian tradisional Vietnam), yang dikaitkan dengan warisan ibu kota purba. Ia telah menyumbang 4.5% kepada KDNK, dengan sasaran 7% (2030) dan 12% (2045). Secara amnya, di bandar-bandar, sektor hiburan, pelancongan budaya dan pengiklanan menyumbang lebih 85% daripada sumbangan KDNK bandar, manakala sektor lain menyumbang 15%.
Kawasan lain mempunyai infrastruktur yang lebih terhad, terutamanya pasar, dan memberi tumpuan terutamanya kepada pembangunan pelancongan budaya, festival, seni persembahan, dan kraftangan. Sangat sedikit industri budaya yang terlibat secara langsung dalam aktiviti komersial; tumpuan mereka terutamanya kepada aktiviti seperti pembikinan filem, melawat tapak dan muzium bersejarah, hiburan di kawasan pelancongan dan tarikan, dan penjualan kraftangan dan cenderahati. Pelancongan budaya merupakan teras, tetapi ia menjana sedikit pendapatan langsung, terutamanya menyumbang kepada tarikan pelancong dan melanjutkan penginapan mereka, sekali gus meningkatkan pendapatan daripada penginapan, makanan, dan membeli-belah. Festival, termasuk yang besar, kadangkala menjual tiket (seperti Festival Kuil Hung), manakala yang lain tidak, seperti Festival Budaya Etnik Moc Chau di Son La, tetapi ia masih secara tidak langsung menyumbang kepada pendapatan daripada perkhidmatan lain. Aktiviti budaya lain, termasuk sukan, kebanyakannya berorientasikan perkhidmatan, tidak bertiket, dan menjana sedikit pendapatan daripada perkhidmatan lain (makanan, penginapan, membeli-belah). Di wilayah pergunungan, hanya pawagam profesional yang merupakan pertubuhan komersial, manakala pasukan tayangan filem bergerak menyediakan perkhidmatan. Aktiviti seni persembahan profesional juga terutamanya untuk perkhidmatan awam. Sesetengah kumpulan seni komuniti membuat persembahan untuk kumpulan pelawat dan menerima imbuhan, tetapi ia tidak besar. Aktiviti kebudayaan bukan komersial, yang merupakan aktiviti perkhidmatan awam, biasanya tidak dikira sebagai hasil tetapi masih menyumbang sebahagian daripada kos kepada KDNK wilayah. Secara amnya, pelancongan budaya menyumbang sebahagian besar (lebih 80%) daripada sumbangan sektor kebudayaan kepada KDNK di wilayah, dengan sektor lain hanya menyumbang 20%.
Pada masa hadapan, transformasi digital akan membantu mengembangkan pasaran di ruang siber, tidak terhad kepada sempadan geografi, tetapi merangkumi pasaran nasional dan global, terutamanya melalui platform dalam talian seperti YouTube, Spotify, Netflix, Amazon Kindle, TikTok, dan sebagainya. Identiti budaya tempatan cenderung ditekankan, selaras dengan citarasa pengguna. Oleh itu, kawasan tempatan, terutamanya wilayah pergunungan dan kawasan minoriti etnik, menjadi satu kelebihan. Bukan sahaja di bandar dan wilayah maju, malah di wilayah pergunungan seperti Son La, terdapat semakin banyak saluran individu yang menghasilkan dan menyiarkan kandungan yang memperkenalkan budaya kumpulan etnik (perayaan, perkahwinan, pengebumian, pertandingan ratu cantik, tarian dan lagu etnik, landskap, kampung, masakan etnik, kraf tradisional, kraftangan, produk OCOP, destinasi pelancongan, homestay, aktiviti pengalaman...). Malah terdapat saluran yang membimbing orang ramai dalam mengamalkan senaman kesihatan dan menari di rumah... Penerbitan dan penyiaran di internet secara langsung menjana pendapatan pengiklanan dan menyumbang kepada promosi penjualan produk tempatan dan menarik pelancong ke kawasan tersebut. Nilai pengiklanan global diunjurkan mencecah US$1.2 trilion menjelang 2025, dengan pengiklanan media digital dan sosial menyumbang 80%, dan media cetak hanya 20%. Di samping itu, saluran penyiaran individu ini juga menarik sokongan dan bantuan yang besar daripada organisasi dan individu di dalam dan luar negara. Di peringkat tempatan, bekas Stesen Televisyen Wilayah Vinh Long, yang tidak menggunakan dana belanjawan negeri dan juga membayar cukai kepada negeri, adalah antara 1,000 perusahaan terkemuka (hampir 1,000 bilion VND/tahun). Ini juga disebabkan oleh kejayaan pembangunan pasaran dalam taliannya, menjana pendapatan daripada hak cipta dan pengiklanan (saluran YouTube sahaja memperoleh 4 juta USD setiap tahun, bersamaan dengan lebih 105 bilion VND). Isu utama ialah membangunkan pasaran dalam talian untuk produk budaya dan seni mesti seiring dengan peningkatan kapasiti pengurusan, statistik, perlindungan hak cipta dan perlindungan kanak-kanak.
Membangunkan kriteria statistik untuk menilai industri budaya juga merupakan isu utama. Sejak 2016, Strategi Pembangunan Industri Budaya telah menangani keperluan untuk menyelidik dan membangunkan kriteria statistik untuk menilai hasil dan nilai tambah industri budaya. Walau bagaimanapun, setakat ini, statistik tahunan di peringkat kebangsaan dan wilayah mengenai industri budaya masih mengikuti petunjuk tradisional, mengehadkannya kepada industri seni dan hiburan, yang hanya menyumbang peratusan yang sangat kecil daripada KDNK/KDNK. Majoritinya masih bercampur dengan sektor lain (kraftangan berada di bawah sektor Industri, hiburan untuk pelancongan berada di bawah sektor Pelancongan, penyiaran berada di bawah sektor Maklumat dan Komunikasi...). Pada tahun 2024, nisbah sektor seni dan hiburan kepada industri budaya lain dalam struktur KDNK/KDNK menunjukkan perbezaan yang ketara, dengan nisbah 1/3-7 (Seluruh Negara 0.63/4.2; Hanoi 0.75/5.3; Bandar Raya Ho Chi Minh 0.93/5.7; Da Nang 1.75/5.8...). Kawasan lain hanya memasukkan statistik mengenai sektor seni dan hiburan dan belum mengira industri budaya yang lain, tetapi perbezaannya mungkin sangat besar. Kebanyakan kawasan mendasarkan sasaran mereka pada penunjuk kebangsaan untuk pembangunan industri budaya: bandar dan wilayah maju menyasarkan lebih tinggi daripada purata kebangsaan; wilayah purata menyasarkan sama seperti purata kebangsaan; dan wilayah kurang maju menyasarkan lebih rendah daripada purata kebangsaan. Wilayah yang terhad kepada sektor seni dan hiburan mengikut statistik semasa mempunyai sasaran yang sangat rendah. Contohnya, di wilayah Midlands Utara dan Pergunungan, wilayah Dien Bien menyasarkan industri budaya menyumbang 5% daripada KDNK (2030) dan 7% daripada KDNK (2045). Sementara itu, wilayah Son La hanya menyasarkan 0.7% dan 0.9%, walaupun pada masa ini kadar sumbangan Son La daripada industri seni dan hiburan adalah lebih tinggi daripada Dien Bien (0.49 berbanding 0.36). Memandangkan keadaan ini, beberapa kawasan (Bandar Hanoi, Bandar Hue) sedang giat menyelidik sistem penunjuk statistik untuk menilai industri budaya. Apabila mengira 10 industri budaya sepenuhnya, adalah perlu untuk menolak bahagian yang telah lama dicampurkan dengan industri lain. Oleh itu, pendekatan yang paling standard adalah dengan menggunakan satu set penunjuk di peringkat kebangsaan dan wilayah di seluruh negara, selaras dengan penunjuk statistik untuk industri lain.
Phan Duc Ngu
Sumber: https://sonla.dcs.vn/tin-tuc-su-kien/noi-dung/xu-huong-cong-nghiep-van-hoa-7923.html
Komen (0)