Veel experts zijn van mening dat een voldoende robuust ecosysteem nodig is om spin-offbedrijven te laten uitgroeien tot strategische technologiebedrijven.
Overgang vanuit de publieke sector
De Technische Universiteit van Hanoi wordt beschouwd als een van de toonaangevende centra voor onderzoek en ontwikkeling op het gebied van technologie in Vietnam. De universiteit stimuleert de oprichting van spin-offbedrijven in vele strategische technologiegebieden, zoals infrastructuur voor elektrische voertuigen, slimme sensoren, AI-toepassingen in de gezondheidszorg, het onderwijs , het milieu en revalidatierobots.
Associate Professor dr. Truong Viet Anh, hoofd van de afdeling Wetenschap en Technologie aan de Technische Universiteit van Hanoi, verklaarde dat de universiteit in de nieuwe fase dringend spin-offs ontwikkelt. Deze spin-offbedrijven zullen technologie verwerven, producten ontwikkelen en ontwikkelen, kapitaal aantrekken en markten uitbreiden, terwijl de universiteit een centrale rol blijft spelen in het onderzoek naar en de ontwikkeling van nieuwe technologieën, het bevorderen van interdisciplinaire producten en kerntechnologieën. Volgens de visie van de universiteit zal het innovatie-ecosysteem, met als doel technologie te commercialiseren en spin-offs te ontwikkelen, samen met investeringsmiddelen een complete technologieontwikkelingsketen creëren, van laboratoria tot samenwerkingsverbanden en spin-offbedrijven.
De universiteit zet in deze nieuwe fase met spoed in op de ontwikkeling van spin-offs. Deze spin-offbedrijven zullen technologie toepassen, producten ontwikkelen en uitbreiden, kapitaal aantrekken en hun markten vergroten. Tegelijkertijd blijft de universiteit een centrale rol spelen in onderzoek en ontwikkeling van nieuwe technologieën, het bevorderen van interdisciplinaire producten en kerntechnologieën. Volgens de strategie van de universiteit zal het innovatie-ecosysteem, gericht op de commercialisering van technologie en de ontwikkeling van spin-offs, samen met investeringsmiddelen een complete technologieontwikkelingsketen creëren, van laboratoria tot samenwerkingsverbanden en spin-offbedrijven.
Associate Professor, PhD Truong Viet Anh, Hoofd van de Afdeling Wetenschap en Technologie, Hanoi Universiteit voor Wetenschap en Technologie
De trend van het oprichten van spin-offbedrijven wordt ook gestimuleerd in de sector van publieke onderzoeksinstellingen. De Vietnamese Academie voor Wetenschap en Technologie heeft het High-Tech Innovatiecentrum opgericht met als doel technologie-incubatie te bevorderen, onderzoeksresultaten te commercialiseren en de oprichting van wetenschaps- en technologiebedrijven te ondersteunen. Tegelijkertijd stimuleert de Academie de oprichting van spin-offbedrijven vanuit onderzoeksinstellingen door middel van een programma waarbij elk instituut wordt gekoppeld aan een bedrijf om technologie te testen, te commercialiseren en op te schalen.
In Ho Chi Minh-stad wordt een pilotproject uitgevoerd voor de commercialisering van onderzoeksresultaten. Dit project wordt beschouwd als een belangrijke juridische basis voor het spin-off-bedrijfsmodel. Het project richt zich op het wegnemen van diverse knelpunten, zoals het verlenen van rechten voor de exploitatie van onderzoeksresultaten, het waarderen van intellectueel eigendom en het delen van risico's bij innovatie. In de eerste fase namen 54 wetenschappelijke en technologische producten deel, die potentiële "zaadjes" vertegenwoordigen voor de selectie en oprichting van de eerste spin-offbedrijven.
Veel mensen beweren dat de ontwikkeling van hoogwaardige technologie aanzienlijke financiële, menselijke en tijdsinvesteringen vereist, terwijl particuliere bedrijven vaak over beperkte onderzoeks- en R&D-infrastructuur beschikken. Het spin-offmodel van een universiteit kan dit tekort ondervangen door gebruik te maken van de sterke punten op het gebied van onderzoeksinfrastructuur, wetenschappelijk personeel, vroege integratie met marktgericht denken en een lean startup-model.
Het ondersteunen van spin-offs om de fase van "kapitaaltekort" te overbruggen.
De praktijk wijst uit dat, hoewel het rechtssysteem veel noodzakelijke "bouwstenen" voor de ontwikkeling van spin-offs heeft geleverd, er nog steeds een gebrek is aan verbindingsmechanismen voor een effectieve werking.
Associate Professor dr. Truong Viet Anh is van mening dat de grootste uitdaging ligt in de overgangsfase tussen laboratoriumonderzoek en de ontwikkeling van technologiebedrijven op de markt. Veel onderzoeksgroepen hebben goede resultaten behaald, zelfs prototypes van technologieën ontwikkeld, maar stuiten nog steeds op aanzienlijke obstakels op het gebied van operationele mechanismen, financiering en waardering van intellectueel eigendom om zich verder te ontwikkelen tot spin-offbedrijven. Onderzoeksgroepen kunnen in de beginfase technologie creëren, terwijl bedrijven technologieën nodig hebben die voldoende ontwikkeld zijn om in productie of commercieel gebruik te worden genomen. Tussen deze twee fasen ontbreekt vaak een tussenliggende structuur om de technologie te ontvangen, verder te ontwikkelen en te verfijnen. Om dit probleem aan te pakken, is het noodzakelijk om tussenmodellen te ontwikkelen, zoals gezamenlijke laboratoria.
Een ander groot probleem is het gebrek aan startkapitaal en financiering voor proof-of-concept-projecten. Deze financiering is nodig om spin-offbedrijven te helpen prototypes te verfijnen, technologie te testen en de commerciële haalbaarheid aan te tonen voordat ze particulier kapitaal aantrekken. Dit is tevens de fase met het hoogste risico, waardoor noch overheidsfinanciering noch private investeringsfondsen bereid zijn hieraan deel te nemen.
Het waarderen van intellectueel eigendom voor investeringen in bedrijven is ook een groot obstakel voor spin-offs in Vietnam. Veel van de technologie die door universiteiten wordt ontwikkeld, bevindt zich in een tussenstadium; hoewel het principe is bewezen of er een prototype in het laboratorium bestaat, zijn er geen marktgegevens of daadwerkelijke inkomsten. Daarom ontbreekt vaak een duidelijk referentiepunt bij het bepalen van de economische waarde van de technologie.
Dr. Hoang Thi Hai Yen, van de Faculteit Managementwetenschappen van de Universiteit voor Sociale Wetenschappen en Geesteswetenschappen, Vietnam National University, Hanoi, betoogt dat het noodzakelijk is om een nationale set waarderingsnormen te ontwikkelen, de oprichting van gespecialiseerde intermediaire organisaties voor de waardering van intellectueel eigendom te stimuleren en een nationale database van transacties met betrekking tot intellectueel eigendom op te bouwen.
Volgens experts vereisen spin-offs de deelname van bedrijven en durfkapitaal, volgens een "driepartijen"-samenwerkingsmodel waarbij de overheid, onderwijsinstellingen en bedrijven betrokken zijn. Bedrijven zouden niet alleen de rol van ontvangers van technologieoverdracht moeten vervullen, maar ook vroegtijdig moeten deelnemen aan het technologieontwikkelingsproces, door mede te investeren en risico's te delen.
Professor dr. Chu Hoang Ha, vicevoorzitter van de Vietnamese Academie voor Wetenschap en Technologie, merkte op dat spin-offs een risicovol model blijven, omdat een nieuwe technologie veel tijd nodig heeft om geperfectioneerd, getest en bewezen te worden voor marktacceptatie. Hij stelde voor om vroegtijdig door de staat gefinancierde durfkapitaalfondsen op te richten ter ondersteuning van spin-offbedrijven, en een flexibeler mechanisme te creëren voor wetenschappers die aan spin-offs deelnemen. Denk hierbij aan de mogelijkheid om een pauze te nemen om de onderneming te starten en vervolgens terug te keren naar het instituut of de universiteit als het niet lukt. Sommige ontwikkelde landen staan docenten die betrokken zijn bij de oprichting van spin-offs toe om betaald onderzoeksverlof op te nemen of hun onderwijsuren te verminderen om zich te concentreren op de commercialisering van het product.
Om de vorming van grootschalige technologiebedrijven vanuit universiteiten en onderzoeksinstellingen te bevorderen, moet de staat grote nationale technologieprojecten in opdracht geven en een openbaar aanbestedingsmechanisme voor nieuwe technologieën opzetten.
Op basis van praktische ervaring met spin-offprojecten is universitair hoofddocent dr. Le Anh Son, adjunct-directeur van de Phenikaa Group en directeur van Phenikaa X Joint Stock Company, van mening dat bedrijven in sectoren zoals autonome robots en onbemande voertuigen hun producten in de praktijk moeten kunnen testen in plaats van alleen interne proeven uit te voeren. Daarom heeft de overheid een mechanisme nodig voor voorwaardelijke vrijstelling van aansprakelijkheid tijdens de testfase.
Vietnam moet proefprojecten opzetten met spin-offmodellen bij een aantal toonaangevende onderzoeksinstellingen en universiteiten, waardoor betere beleidsmaatregelen op het gebied van financiën, intellectueel eigendom en personeelsbeleid kunnen worden toegepast. Deze proefprojecten zullen dienen als beleids-"sandboxes" om mechanismen te testen en te verfijnen.
Dr. Nguyen Van Truc, Hoofd van de afdeling Technologie-incubatie, Departement Startups en Technologiebedrijven (Ministerie van Wetenschap en Technologie)
Volgens dr. Nguyen Van Truc, hoofd van de afdeling Technologie-incubatie van het ministerie van Wetenschap en Technologie, moet Vietnam spin-offmodellen testen bij enkele toonaangevende onderzoeksinstellingen en universiteiten. Dit maakt de toepassing van een beter beleid op het gebied van financiering, intellectueel eigendom en personeelsbeleid mogelijk. Deze pilotmodellen dienen als beleids-"sandboxen" om mechanismen te testen en te verfijnen.
* Les 1: Strategie voor de commercialisering van technologie
Bron: https://nhandan.vn/bai-2-he-sinh-thai-cho-doanh-nghiep-spin-off-post964274.html
![[GALERIJ] Getuige van de eerste landing van een Italiaanse F-35B gevechtsvliegtuig op een snelweg.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/24/1779625960562_f-35b-della-marina-militare-2-jpg.webp)
Reactie (0)