Bidiphar bevestigt zijn positie met wetenschap, breekt door met creativiteit

(GLO) - Binh Dinh Pharmaceutical - Medical Equipment Joint Stock Company (Bidiphar) groeide niet alleen in omvang, maar maakte ook naam met de emulatiebeweging "Onderzoek en toepassing van wetenschap en technologie, bevordering van initiatieven en technische verbeteringen".

Dit is niet alleen een slogan, maar is uitgegroeid tot de kernwaarde van Bidiphar, waar elk idee een zaadje is voor duurzame ontwikkeling.

In de context van wereldwijde integratie is er in de farmaceutische industrie niet alleen sprake van concurrentie op het gebied van prijs, maar ook op het gebied van technologie, kennisinhoud en innovatievermogen. Bidiphar heeft een strategische richting gekozen: de emulatiebeweging van wetenschappelijk onderzoek en technische innovatie-initiatieven omvormen tot belangrijke ontwikkelingsmotoren. Het personeelsbestand bestaat momenteel uit bijna 1400 mensen, van wie meer dan 600 een universitaire of postdoctorale opleiding hebben, die essentiële intellectuele bronnen vormen voor onderzoek en ontwikkeling (R&D).

Neem de wetenschap als pijler, concurrentie als drijvende kracht

Bidiphar beschikt momenteel over 15 moderne productielijnen, bijna 400 farmaceutische producten in omloop, 16 vestigingen verspreid over het land en 2 100% eigen aangesloten bedrijven.

Alleen al in de periode 2021-2024 heeft het bedrijf bijna 500 initiatieven, waarvan meer dan 50 belangrijke initiatieven Bidiphar meer dan 10 miljard VND per jaar hebben opgeleverd. Deze cijfers weerspiegelen niet alleen de economische efficiëntie, maar tonen ook de sterke vitaliteit van de creatieve emulatiebeweging binnen het bedrijf.

Eind 2023 zal Bidiphar een fabriek in gebruik nemen die kankermedicijnen produceert en beginnen met de bouw van een fabriek die steriele injecteerbare medicijnen in kleine hoeveelheden produceert in de economische zone van Nhon Hoi. Foto: MH

Volgens Pham Thi Thanh Huong, algemeen directeur van Bidiphar, arts bij het volk, lanceerden de leiders van het bedrijf een brede beweging met veel synchrone oplossingen. Daarnaast richtten ze een Emulatie-Beloningsraad op, ontwikkelden ze een transparante beoordelingsregeling, handhaafden ze een beloningsfonds en een beleid voor het erkennen van initiatieven. Tegelijkertijd koppelden ze de initiatiefbeweging aan de directe voordelen voor medewerkers, zodat iedereen zich verantwoordelijk en trots voelt wanneer hij of zij bijdraagt.

"Elk idee, hoe klein ook, dat praktische resultaten oplevert, wordt gewaardeerd, erkend en beloond. Dit beleid heeft een sterke spirituele 'duw' gecreëerd en het verborgen creatieve potentieel in elke medewerker van Bidiphar aangewakkerd", aldus mevrouw Huong.

Bidiphar investeert fors in onderzoek en ontwikkeling, met een gemiddelde jaarlijkse omzet van VND 15 tot 20 miljard. Het R&D-centrum telt momenteel bijna 100 technische medewerkers en werkt regelmatig samen met de Universiteit voor Geneeskunde en Farmacie in Ho Chi Minhstad, Hanoi , het Instituut voor Medicinale Materialen, partners uit Japan en Europa... Gemiddeld worden er jaarlijks 50 nieuwe productvoorstellen onderzocht en 30 tot 40 producten op de markt gebracht, waaronder veel kankermedicijnen, nieuwe generatie antibiotica en oplossingen voor kunstmatige nierdialyse – behandelgroepen met strategische waarde.

Met name de afgelopen vijf jaar hebben Bidiphar's succes in onderzoek gekenmerkt met een reeks uitstekende wetenschappelijke onderwerpen die op nationaal en provinciaal niveau erkend zijn en een hoge praktische toepasbaarheid hebben. Een van de keerpunten was in 2024, toen Bidiphar een onderzoeks- en ontwikkelingsproject afrondde en technologie toepaste om een ​​aantal kankermedicijnen te produceren, waaronder vijf onderzoeksonderwerpen en één pilotproductieproject.

"Dit zijn 'technologiepaspoorten' die Bidiphar helpen zijn nummer 1-positie in het marktaandeel van binnenlands geproduceerde kankermedicijnen te bevestigen", benadrukte mevrouw Huong.

De kwaliteitscontrolemedewerkers van Bidiphar werken met kankerbehandelingsproducten. Foto: DVCC

Een andere mijlpaal is het onderzoek naar de verfijning van het productieproces van indapamide 1,5 mg en felodipine 5 mg tabletten met verlengde afgifte, dat door het Ministerie van Wetenschap en Technologie is erkend als een nationaal resultaat. Dit project bespaart niet alleen kosten, maar helpt Bidiphar ook de technologie voor vertraagde afgifte onder de knie te krijgen, een techniek die voorheen alleen door grote farmaceutische bedrijven wereldwijd werd toegepast.

Bidiphar richt zich niet alleen op chemische geneesmiddelen, maar ook op lokale grondstoffen. Onderzoek naar thee, Morinda officinalis, rode polygonum multiflorum en Codonopsis pilosula volgens de GACP-WHO-normen heeft traditionele medicinale planten omgezet in producten die voldoen aan internationale normen. Tot nu toe is het bedrijf door de GACP-WHO gecertificeerd voor acht kostbare medicinale kruiden en door TCVN 11041 gecertificeerd voor biologische landbouwnormen. Dit vormt een solide basis voor Bidiphar om een ​​duurzame grondstoffenmarkt op te bouwen en geleidelijk het circulaire economische model in de farmaceutische industrie te realiseren.

Open nieuwe horizonten

Tegen 2024 behoort Bidiphar tot de vier meest prestigieuze farmaceutische bedrijven in Vietnam, met een leidende positie in de markt voor kankermedicijnen en een tweede positie in nierdialyseoplossingen. De omzet zal 1.811 miljard VND bedragen, de winst vóór belastingen 320 miljard VND en de bijdrage aan de begroting 100 miljard VND, wat zal leiden tot banen voor meer dan 1.000 werknemers. Het gemiddelde inkomen van werknemers zal 10 miljoen VND per maand bedragen.

De bovengenoemde indrukwekkende cijfers hebben Bidiphar internationaal aantrekkelijk gemaakt. Het domineren van het marktaandeel van in eigen land geproduceerde kankermedicijnen – een zeer complex gebied – heeft deze onderneming tot een "magneet" gemaakt die de aandacht trekt van vele farmaceutische bedrijven wereldwijd. Haar kracht en leidende positie in de sector vormen de meest betrouwbare garanties en effenen de weg voor belangrijke onderhandelingen en samenwerkingsovereenkomsten.

De beweging van wetenschappelijk onderzoek en creatieve concurrentie is een endogene kracht geworden, die Bidiphar helpt om jaarlijks 30-40 nieuwe producten te lanceren, waarvan vele direct na de lancering een leidend marktaandeel hebben bereikt. Dit is het resultaat van een harmonieuze combinatie van wetenschap, technologie, management en mensen.

Bidiphar's hightech farmaceutische fabriekscluster in de economische zone van Nhon Hoi. Foto: DVCC

Mevrouw Huong bevestigde echter ook dat de huidige prestaties slechts een steunpunt vormen voor een lange reis die voor ons ligt. In de visie voor de komende 3-5 jaar stelt Bidiphar een duidelijk strategisch doel: behoren tot de top 3 van meest prestigieuze farmaceutische productiebedrijven in Vietnam, een omzet uit gefabriceerde producten van meer dan 3.000 miljard VND, de leidende positie op de markt voor kankermedicijnen behouden en de export naar Europa en Japan uitbreiden.

Digitale transformatie en modern bestuur combineren

Een ander hoogtepunt is dat Bidiphar proactief digitale transformatie combineert met geavanceerd management, zoals een SAP-ERP-systeem (algemeen beheer van financiën, personeelszaken, productie tot logistiek), DMS (distributiemanagement, logistieke en verkoopsystemen), Power BI (data-analyse en beslissingsondersteuning), Base Workflow (procesdigitalisering), een intern AI-systeem en KPI (prestatiemeting, werkmanagement). Deze tools helpen Bidiphar de productietijd met 30 tot 40% te verkorten, gemiddeld 20 miljard VND per jaar te besparen en de productkwaliteit op lange termijn te stabiliseren.

Het bedrijf ontwikkelt zich met name sterk in R&D met een verwachte omzetgroei van 1,5 tot 3% en lanceert jaarlijks minstens 10 nieuwe producten. De focus ligt met name op biologische geneesmiddelen, nieuwe generatie kankermedicijnen, speciale antibiotica en hightechproducten in de vorm van tabletten met vertraagde afgifte. Dit is niet alleen een productstrategie, maar toont ook de stap van "van volgen naar beheersen" in onderzoek...

De ambitie om de internationale markt te bereiken is een belangrijk strategisch doel voor Bidiphar. De reis om veeleisende markten zoals Europa, Japan en de ASEAN-regio te veroveren, start met de vastberadenheid om te voldoen aan de strengste kwaliteitsnormen zoals GMP-EU en PIC/S. Dit is niet alleen een certificeringsdoel, maar ook een wereldwijde toewijding aan productkwaliteit.

Bevorder tegelijkertijd een alomvattende digitale transformatie door slimme fabrieksmodellen te bouwen en kunstmatige intelligentie, internet of things en big data toe te passen om onderzoek, productie en distributie te optimaliseren.

"Bidiphar hanteert altijd het principe 'Vertel de waarheid - doe de waarheid - bewijs het'. Wij geloven dat productkwaliteit het meest duurzame concurrentievoordeel is. Met een geest van solidariteit, creativiteit, innovatie en ontwikkeling zal Bidiphar een pionier blijven in onderzoek en toepassing van wetenschap en technologie, en zo bijdragen aan de opbouw van een moderne, zelfvoorzienende en internationaal geïntegreerde Vietnamese farmaceutische industrie", benadrukte algemeen directeur Pham Thi Thanh Huong.

Bron: https://baogialai.com.vn/bidiphar-khang-dinh-vi-the-bang-khoa-hoc-but-pha-bang-sang-tao-post567501.html