Aanwezig waren kameraden: Generaal-majoor Vu Viet Hoang, commandant van het Verbindingskorps; Generaal-majoor Nguyen Van Tri, partijsecretaris, politiek commissaris van het Verbindingskorps...

In de loop der jaren heeft het Signal Corps veel beleid en maatregelen gevoerd om de ontwikkeling van wetenschap , technologie, innovatie en digitale transformatie binnen het Korps en de volledige informatiemacht van het leger te bevorderen. Hiermee is bijgedragen aan de verbetering van de kwaliteit en effectiviteit van leiderschap, commandovoering, operationele en taakuitvoering op alle niveaus.

Onderzoek, ontwikkeling en toepassing van wetenschap en technologie zorgen ervoor dat communicatie, technische zekerheid en digitale infrastructuur geleidelijk voldoen aan de eisen van automatisering van commandovoering, administratieve hervormingen, digitale transformatie en de implementatie van militaire en defensietaken.

Afgevaardigden volgen de training op het centrale brugpunt.

Het Korps heeft de digitale transformatie actief en synchroon, uniform en uitgebreid doorgevoerd in alle aspecten van het werk.

Opvallend is dat de implementatie van 24 papierloze vergaderruimtes bij agentschappen en eenheden binnen de militaire tak is voltooid, waardoor informatietechnologie en digitale transformatie in management- en commandofuncties snel en efficiënt kunnen worden toegepast. De index voor administratieve hervormingen bereikte 86,9 van de 92 punten, goed voor 95% (3e plaats van de 68 belangrijkste punten van agentschappen en eenheden binnen het Ministerie van Defensie ); de index voor digitale transformatie bereikte 874 van de 902 punten (2e plaats van de 12 eenheden van de militaire tak, de militaire dienst en het commando).

Het Korps heeft de implementatie van het systeem voor digitale leermiddelen versneld, inclusief de digitalisering van 100% van het lesmateriaal, de afwikkelingsdossiers van administratieve procedures en de documenten voor politieke en juridische vorming. De implementatie van digitale certificaten en digitale handtekeningen bij aangesloten eenheden bereikte 100%, het percentage persoonlijke digitale handtekeningen bereikte 64,55%, waarmee de doelstelling van het Ministerie van Defensie werd overtroffen; de implementatie van persoonlijke digitale handtekeningen op bataljonsniveau werd voltooid.

Kolonel Tran Duc Tho, plaatsvervangend commandant van het Signal Corps, hield de openingstoespraak.

De training is gericht op het aanleren van basiskennis over digitale transformatie, digitale vaardigheden voor onderzoek en studie, en het bevorderen van de implementatie van digitale transformatie binnen agentschappen en eenheden. Daarnaast versterkt de training de rol en verantwoordelijkheid van hoofden van organisaties op alle niveaus, met name hoofden van partijcomités, bij het leiden en aansturen van de implementatie van bewegingen en het uitvoeren van taken.

Op die basis blijven commandanten op alle niveaus effectieve trainingen organiseren voor alle officieren en medewerkers.

Officieren en personeel van het Korps namen deel aan de training.

Tijdens het tweedaagse trainingsprogramma zijn de belangrijkste onderwerpen: het vergroten van het bewustzijn en de verantwoordelijkheid van officieren en soldaten om te reageren op en deel te nemen aan de 'Digitale Popularisering'-beweging binnen het Korps; het digitale transformatiemodel binnen het leger en het korps; het waarborgen van de netwerkbeveiliging en -veiligheid binnen het Ministerie van Defensie en het Korps; het ontwikkelen van digitale capaciteit voor communicatietroepen; het 'Digitale Popularisering'-programma binnen het Korps; het online digitale leerplatform 'Digitale Popularisering' binnen het Korps...

Leiders van de opleiding voor informatiefunctionarissen introduceerden het thema 'Digitale transformatiemodellen binnen het leger en de militaire diensten'.

Om ervoor te zorgen dat de training goede resultaten zou opleveren, verzocht kolonel Tran Duc Tho, plaatsvervangend commandant van het Signal Corps, de instanties om de trainingsinhoud strikt te beheren en te onderhouden volgens het vastgestelde programma.

Organiseer na de training een inspectie, evalueer, becommentarieer en vat de resultaten samen en rapporteer aan het hoofd van het korps. De docenten moeten een korte, bondige en gemakkelijk te begrijpen introductiemethode hanteren; de inleiding moet dicht bij de realiteit staan ​​en nauw aansluiten bij de taken; het einde van de lezing moet een specifieke richting bevatten voor de organisatie en implementatie binnen de eenheden.

Nieuws en foto's: MINH MANH

    Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/binh-chung-thong-tin-lien-lac-tap-huan-binh-dan-hoc-vu-so-834258