Het Vietnamese voetbal en het dilemma van een model zonder fundament

VHO - Toen een voetbalteam dat honderden miljarden dong had geïnvesteerd, zoals Binh Dinh, na een seizoen van totale ineenstorting degradeerde, kon het Vietnamese voetbal niet anders dan de duurzaamheid van professionele clubs in twijfel trekken. Uit het verhaal van het vechtsportteam blijkt dat het probleem niet alleen financieel is, maar ook de tekortkomingen in management, jeugdopleiding en toernooistructuur.

Binh Dinh (links) daalt in rang als een onvermijdelijk gevolg van een onhoudbaar model

Gevolgen van een onhoudbaar model

De degradatie van Quy Nhon Binh Dinh Club is een triest einde, maar niet zo verrassend voor degenen die de ups en downs van het vechtsportteam door de jaren heen hebben gevolgd. Van de hooggespannen verwachtingen belandde het team al snel in een financiële crisis en vervolgens in een steeds verder afglijdende situatie.

Vergeet niet dat Binh Dinh in 2021 na twaalf jaar afwezigheid terugkeerde naar de V.League. Dit team maakte meteen een sterke indruk toen het binnen drie jaar een sponsorpakket van 300 miljard VND kreeg van twee grote bedrijven. Met ruime financiële middelen heeft Binh Dinh agressief kwaliteitsspelers aangetrokken, zoals Rafaelson (Nguyen Xuan Son), Hendrio, Rimario, Dang Van Lam, Tran Dinh Trong, Ha Duc Chinh...

Onder coach Nguyen Duc Thang behaalde Binh Dinh de derde plaats in de V.League 2022 en werd hij in datzelfde jaar tweede in de nationale beker. Deze prestatie staat echter niet in verhouding tot de enorme investering. Belangrijker nog, dit team mist een duurzame basis, van het jeugdopleidingssysteem tot de operationele afdeling, om naast sponsoring door bedrijven een stabiele bron van inkomsten te creëren.

Toen de geldstroom niet langer sterk was, begonnen de mazen in de wet te ontstaan. Het sponsorbedrijf wilde het team soms terugbrengen naar de provincie. Hoofdcoach Nguyen Duc Thang vertrok, en vele sterren verlieten het team ook één voor één. Hoewel coach Bui Doan Quang Huy Binh Dinh later op spectaculaire wijze hielp om de tweede plaats in de V.League 2023/2024 te behalen, kon die prestatie de algehele achteruitgang in organisatie en kracht niet verhullen.

Bij aanvang van het seizoen 2024/25 moest Binh Dinh om financiële redenen afscheid nemen van meer dan een dozijn spelers, waarvan de meesten sleutelspelers waren. De nieuwe spelers konden de leegte niet opvullen en de ploeg zakte al snel weg in de degradatierace. Van een voorsprong van 5 punten op Da Nang wonnen ze de laatste 6 wedstrijden niet, waarna ze door Da Nang werden ingehaald en degradeerden.

Een voetbalteam dat ooit droomde van het kampioenschap, moest helaas degraderen naar de Eerste Divisie. Dat was het onvermijdelijke gevolg van een onhoudbaar ontwikkelingsmodel. Toen het sponsorbedrijf zich terugtrok zonder een voldoende sterk financieel, technisch en menselijk potentieel-ecosysteem, belandde het team onmiddellijk in een neerwaartse spiraal.

Zwakke basis - Een aangeboren ziekte

Het verhaal van Binh Dinh is een waardevolle les voor voetbalteams die alleen overleven dankzij geld van bedrijven. Een voetbalteam dat voortdurend van naam verandert (van TopenLand, MerryLand en later Quy Nhon Binh Dinh) toont deels de afhankelijkheid van kortetermijnpartners.

Als ze geen nieuwe sponsor kunnen vinden met voldoende potentieel en enthousiasme, en ze de organisatie niet kunnen heropbouwen in de richting van een trainingssysteem en een professionele cluborganisatie, loopt het team het risico dat het wordt ontbonden en dat de naam ervan wordt verwijderd.

Sterker nog, niet alleen Binh Dinh, maar veel andere Vietnamese voetbalteams zijn om vergelijkbare redenen van de kaart van het professionele voetbal verdwenen. Dat geldt bijvoorbeeld voor de ooit beroemde Dong Tam Long An , die, omdat ze geen zakenpartner hadden, meteen "bergafwaarts" ging en zich nu tevreden moet stellen met spelen in de Eerste Divisie.

Het is duidelijk dat het opbouwen van een professioneel model, het hebben van een jeugdopleiding, een merkontwikkelingsstrategie en diverse financiële middelen noodzakelijke voorwaarden zijn voor een duurzaam bestaan ​​van een voetbalclub. Clubs zoals Hanoi FC, The Cong of HAGL staan ​​nog steeds stevig in de V.League, grotendeels dankzij een systematisch trainingssysteem en een merk dat sterk genoeg is om sponsors aan te trekken.

De degradatie van Binh Dinh is niet alleen een verhaal over een voetbalteam, maar ook een weerspiegeling van de zwakte van de nationale voetbalcompetitiestructuur. Dit seizoen was er een bijzonder fenomeen: Van Hien University Club won het recht op promotie naar de Eerste Divisie. Dit is de eerste keer dat een schoolvoetbalteam de overstap maakt naar het professionele systeem, een positief signaal vanuit het perspectief van de ontwikkeling van de schoolsport en het gesocialiseerde investeringsmodel.

Velen zijn echter sceptisch over de mogelijkheid dat deze club volgend seizoen daadwerkelijk aan de V.League 2 zal deelnemen. Financiële en personele problemen vormen grote obstakels. Dinh Huong Phu Nhuan Club promoveerde, maar moest zich terugtrekken. Ook provinciale teams zoals Kon Tum, Ca Mau, Ba Ria - Vung Tau weigerden profvoetballer te worden, ondanks dat ze aan de professionele eisen voldeden.

Dit toont aan dat het Vietnamese voetbalcompetitiesysteem geen strenge normen kent voor kwalificaties van professionele clubs. "Promotie is niet moeilijk, maar overleven is het allermoeilijkste", aldus een clubleider. Terwijl de Tweede Divisie slechts een paar weken speelt met een beperkt aantal wedstrijden, vereist de Eerste Divisie een professionele organisatie die zes tot zeven maanden meegaat en superieure financiële en personele middelen vereist. Teams gemakkelijk laten promoveren en zich vervolgens terugtrekken omdat ze de kosten niet kunnen betalen, is een groot probleem.

Om het probleem verder uit te diepen: het Vietnamese voetbal houdt nog steeds vast aan de strategie om spelers op te leiden in plaats van ze massaal te naturaliseren. Wanneer het aantal clubs echter klein en instabiel is, is het waarborgen van de interne sterkte van het nationale team een ​​lastig probleem. Expert Steve Darby voegde eraan toe dat het Vietnamese voetbal nog steeds veel jonge talenten voortbrengt, maar dat niet veel spelers de top bereiken en dat nog minder spelers hun topprestaties langdurig behouden.

"De simpele reden is dat de kwaliteit van de V.League, het salaris dat aan spelers wordt betaald en de trainingsmethoden bepalen hoe lang ze hun topprestaties kunnen behouden. Ik denk dat het nodig is om de jeugdtraining en de kwaliteit van de V.League te herzien", aldus Darby.

Van de 'val' van Binh Dinh tot de 'zorgen' van Van Hien: het is tijd dat managers eens goed kijken naar de fundamentele structuur van het Vietnamese professionele voetbal.

Er is een ondersteuningsmechanisme, beoordelingscriteria en een passend stappenplan nodig, zodat gesocialiseerde entiteiten (van bedrijven tot universiteiten) substantieel kunnen deelnemen en niet alleen maar "verschijnen en dan weer verdwijnen".

Bron: https://baovanhoa.vn/the-thao/bong-da-viet-va-su-nan-giai-mo-hinh-thieu-nen-tang-147539.html