 |
| Schema van de keten van het gasenergieproject Block B - O Mon. (Foto: PVN) |
(PLVN) - Het Block B - O Mon-project heeft een totale investering van ongeveer 12 miljard USD en zal worden uitgevoerd door de Vietnam National Oil and Gas Group (PVN) en gerelateerde eenheden.
Het project werd versneld
Volgens PVN omvat het gasenergieproject Lot B - O Mon het mijnontwikkelingsproject Lot B (upstream), het pijpleidingproject Lot B - O Mon (midstream) en vier gascentrales O Mon I, II, III en IV in downstream, met een investeringsomvang van bijna 12 miljard USD. De verwachte gasproductie bedraagt ongeveer 5,06 miljard m3 gas per jaar, waarmee het complex van vier energiecentrales in het O Mon Power Center wordt voorzien van een totale verwachte geïnstalleerde capaciteit van maximaal 3.800 MW.
Uit onderzoek blijkt dat de premier , na bijna 20 jaar onderhandelen en investeringsvoorbereiding, met veel moeilijkheden en obstakels, in juni 2023 besloot om PVN als investeerder aan te stellen voor de verdere uitvoering van het project. Eind oktober 2023 ondertekenden PVN en haar partners belangrijke documenten, zoals: Kaderovereenkomst Blok B; Notulen van de overeenkomst over de inhoud van het O Mon I Gasverkoopcontract; en de toekenning van EPC-contract nr. 1.
De joint venture tussen PetroVietnam Technical Services Corporation (PVS) en McDermott (VS) heeft daarom EPCI-pakket #1 (ontwerp, bouw, installatie van het centrale technologieplatformcluster en het huisvestingsplatform voor het Block B-veldontwikkelingsproject) gewonnen, ter waarde van ongeveer 1,1 miljard USD. Daarnaast heeft PTSC Marine Mechanical Services Company Limited (PTSC M&C), een dochteronderneming van PVS, onlangs EPCI-pakket #2 van het upstreamproject gewonnen, met betrekking tot de bouw van een aantal boorplatforms en een intern pijpleidingsysteem.
EPCI-pakket #2 is ongeveer 400 miljoen USD waard en omvat de hoofdonderdelen van 4 verzamelplatforms, boorplatforms met een totaalgewicht van bijna 15.000 ton; 3 20-inch infield-pijpleidingen, 1 8-inch pijpleiding met een totale lengte van bijna 50 km.
De vastberadenheid van PVN
Onlangs had de heer Le Manh Hung, voorzitter en algemeen directeur van PVN, een werksessie met Phu Quoc Petroleum Operating Company (PQPOC), Southwest Pipeline Operating Company (SWPOC) en Song Hau 1 Petroleum Power Project Management Board over de implementatiestatus van de projectketen Block B.
Tijdens de vergadering rapporteerden Bui Van Thuan, algemeen directeur van PQPOC, Tran Thanh Hai, algemeen directeur van SWPOC, en Nguyen Manh Tuong, hoofd van de Song Hau 1 Oil and Gas Power Project Management Board, specifiek over de werkzaamheden met betrekking tot de projectketen in de upstream-, midstream- en downstreamfase; de moeilijkheden, obstakels en aanbevelingen aan de groep. De werkzaamheden in de projectketen worden door PVN en de eenheden met grote vastberadenheid en inzet actief uitgevoerd. Momenteel bevindt het kritieke pad van de projectketen zich in de downstreamfase, gerelateerd aan de ingebruikname van de O Mon IV-centrale, om effectief gasgebruik te garanderen en tegelijkertijd te voldoen aan het voorgestelde eerste gasstroomschema.
Volgens de heer Le Manh Hung is het Block B - O Mon-project een zeer groot en belangrijk nationaal project met een grote impact op de economische ontwikkeling van het land en de energiezekerheid in de zuidwestelijke regio; het is tevens het grootste en belangrijkste project van PVN. In 2023, na vele jaren, heeft het project beslissende moeilijkheden overwonnen en belangrijke vooruitgang geboekt dankzij de vastberadenheid van de regering, de premier, relevante ministeries, afdelingen en PVN om de projectuitvoering te bevorderen. "Vanwege dat belang is de Groep vastbesloten om het project met de grootste inzet, bewustzijn en verantwoordelijkheid uit te voeren en de middelen te concentreren op de sturing en implementatie", benadrukte de heer Le Manh Hung.
Het hoofd van PVN is van mening dat het noodzakelijk is om de doelstelling van de ontwikkeling van de projectketen van Blok B stevig vast te houden. Om dit doel te bereiken, is volgens de heer Hung een nieuw projectmanagementmodel nodig, maximale decentralisatie, het toewijzen van de juiste mensen aan de juiste functies; het toewijzen van duidelijke taken en verantwoordelijkheden; het verhogen van de actualisering, het toepassen van technologie en management om de efficiëntie te verhogen, het optimaliseren van de totale projectinvestering; en het zorgen voor synchronisatie van de doelen in alle fasen, van upstream, midstream tot downstream.
De voorzitter van PVN verzocht de relevante eenheden tevens om zich te richten op het wegnemen van obstakels en het bevorderen van de voortgang van de downstream fase die zich op het kritieke pad bevindt, met name het O Mon IV thermische energieproject. Tevens moesten zij zich richten op het oplossen van de voorwaarden voor het verkrijgen van de definitieve investeringsbeslissing (FID) voor het gasproject Blok B, zoals gepland in april 2024.
Bron
Reactie (0)