Geef prioriteit aan klantenmarkten met hoge uitgaven
Naar verwachting zal Sabirama Restaurant (Hoi An Dong Ward) in maart 2026 een groep Iraanse gasten verwelkomen om de keuken te ervaren en deel te nemen aan activiteiten in het Bay Mau Coconut Forest. Dit is de tweede groep Iraanse gasten die Sabirama kiest als bestemming tijdens hun reis om de stad Da Nang te verkennen.
De heer Truong Van Quy, eigenaar van Sabirama Restaurant, erkende dat de Iraanse markt, vergeleken met klanten uit het Midden-Oosten, relatief veeleisend is, vooral wat betreft de keuken.
"Iraanse gerechten moeten voldoen aan de Perzische voedselnormen, dus de voorbereiding kost veel dagen, maar daar staat tegenover dat dit soort klanten een hoog bestedingsvermogen hebben", aldus de heer Quy.
Eind maart dit jaar verwelkomde Sabirama bijna 200 Iraanse gasten in het restaurant. De meesten van hen waren positief en tevreden.
Het is duidelijk te zien dat, samen met de komst van nieuwe vliegroutes, het aantal buitenlandse toeristen dat naar Da Nang komt toeneemt, vooral uit nieuwe toeristische markten zoals het Midden-Oosten, Rusland, Centraal-Azië, West-Azië... Dit draagt bij aan de diversificatie van de structuur van internationale toeristen, waardoor er betere kansen ontstaan voor toeristische ondernemingen in Da Nang.
Volgens statistieken van het Ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme verwelkomde Da Nang in de eerste 10 maanden van 2025 ongeveer 39.400 vluchten met 6,5 miljoen passagiers, een stijging van respectievelijk 15,48% en 17,06% ten opzichte van dezelfde periode.
Alleen al in oktober 2025 ontvangt de stad 1.900 vluchten van 18 reguliere internationale routes en 4 langlopende charterroutes (gemiddeld 63 vluchten per dag), voornamelijk vanuit Noordoost-Azië en Zuidoost-Azië. Daarnaast kiezen bezoekers ook voor routes over zee, per spoor en over de binnenwateren, maar dit aantal is niet groot.
De heer Nguyen Trong Tuan, directeur van Hoi An DMC Tourism Company Limited, zei dat het openen van meer internationale vluchten vanuit Noordoost-Azië veel kansen biedt voor Da Nang.
Het is echter noodzakelijk om de focus te blijven leggen op de Europese en Australische markt, op groepen klanten met hoge uitgaven, die langdurig verblijven en geschikt zijn voor toeristische producten in het zuidelijke deel van de stad.
Sinds begin oktober verwelkomt DMC Company dagelijks 15 tot 20 groepen gasten, voornamelijk uit Europese landen zoals Frankrijk, Duitsland en Italië. Zij komen graag op bezoek en ervaren de volgende diensten: kooklessen, landbouw, het verkennen van het platteland en ambachtsdorpjes in de omgeving van Hoi An en omliggende gebieden.
Het in evenwicht brengen van de klantenmarkt
Na de fusie beschikt de stad Da Nang over twee belangrijke toeristische centra, waaronder het kerngebied Da Nang (de oude stad Da Nang) en het gebied Hoi An met een breed scala aan producten en diensten, variërend van entertainment en resorts tot het verkennen van erfgoed, cultuur, platteland en ambachtsdorpen.
Terwijl het kerngebied van Da Nang de rol vervult van een gigantisch park waar toeristen allerlei soorten entertainment, recreatie en luxe resortdiensten kunnen ervaren, wordt de oude stad Hoi An vergeleken met een groot museum, met veel culturele waarden, erfgoed en ambachtsdorpen. Dit betekent dat de bezoekersstroom anders is.
Volgens de heer Le Quoc Viet, voorzitter van de Quang Destination Club, moet de toeristische sector in Da Nang een compleet beeld hebben van de toeristische markt na de fusie, omdat de stad wordt uitgebreid met veel specifieke product- en dienstgroepen, met name op het gebied van cultuur en erfgoed.
Daarom is het, naast het aantrekken van geschikte klanten voor hoogwaardige toeristische diensten en producten zoals MICE, golf, bruiloften, enz., noodzakelijk om ons te richten op de Europese en Australische markt, met name gepensioneerden en oudere klanten die graag cultuur, erfgoed, natuur, ecologie, ambachtsdorpen, enz. willen ervaren op basis van de voordelen van de bestemming en de traditionele klantenmarkt in het verleden.
Hoi An, een bestemming met culturele diepgang en groen erfgoed... is altijd de eerste keus van Europese, Australische en Amerikaanse toeristen die naar de Centrale Regio komen. Integendeel, het kerngebied van Da Nang met zijn dynamische, creatieve en moderne identiteit... is geschikt voor Noordoost-Aziatische en Zuidoost-Aziatische toeristen. Dit zijn twee toeristenstromen die al jaren naast elkaar bestaan.
"Als steden samensmelten en de ruimte groeit, moet de toeristische sector deze twee toeristische markten in de promotie- en reclamestrategie behouden, terwijl er tegelijkertijd nieuwe toeristische markten worden ontwikkeld die geschikt zijn voor de gemeenschappelijke bestemming, zoals India, Halal (moslim), het Midden-Oosten, Japan... om een evenwicht te creëren en elkaar niet te beïnvloeden", analyseerde de heer Le Quoc Viet.
In 2025 wil Da Nang 17,3 miljoen gasten verwelkomen, waarvan 7,6 miljoen internationale gasten. In de eerste tien maanden van 2025 bereikte het totale aantal gasten dat door de accommodatie werd bediend 15,4 miljoen, waarvan naar schatting 6,3 miljoen internationale gasten.
Opvallend is dat bezoekers uit Noordoost-Azië nog steeds een belangrijke rol spelen. Alleen al in oktober 2025 bedroeg het aantal Noordoost-Aziatische bezoekers aan Da Nang 49% van de totale bezoekersstructuur (Zuid-Korea: 30,8%; China: 11,5%; Taiwan: 6,7%).
De overige toeristische markten zijn: India: 6,4%; Thailand: 5,1%; Maleisië: 2,7%. Bijna 30% van de resterende toeristische structuur is afkomstig uit drie markten: Europa, Australië, Amerika en enkele onbekende landen.
Volgens de heer Cao Chi Dung, voorzitter van de Da Nang Tourism Association, zal de aard van de toeristische producten en markten onveranderd blijven, ook al is de stad gefuseerd. De toeristische sector moet echter bestemmingen en toeristische markten positioneren voor toekomstige promotieactiviteiten.
Naast de promotieprogramma's van de toeristische sector heeft elk bedrijf, afhankelijk van de producten en prioritaire klantmarkten, een plan om zijn eigen promotieprogramma's te coördineren of proactief te implementeren om zo de hoogste bedrijfsefficiëntie te bereiken.
Bron: https://baodanang.vn/can-bang-thi-truong-khach-cho-du-lich-da-nang-3311107.html
Reactie (0)