Opendeurbeleid, bloeiende markt: nieuwe doorbraak in binnenlandse handel 2025

VTV.vn - Van traditionele markten tot e-commerce en groene logistiek: de binnenlandse markt wordt een nieuwe pijler die groei bevordert en de Vietnamese economie stabiliseert.

Een markt van 100 miljoen mensen en de ambitie om een ​​pijler van de nationale economie te zijn

In het tijdperk van industrialisatie en steeds verdergaande internationale integratie is de rol van de binnenlandse markt verder gegaan dan alleen een plek voor goederenverkeer. Op de middag van 28 oktober 2025, tijdens het Domestic Trade Development Policy Forum in 2025, georganiseerd door de afdeling Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling ( Ministerie van Industrie en Handel ), werd deze positie krachtig bevestigd: de binnenlandse markt is een endogene drijvende kracht die volledig moet worden benut, een nieuwe pijler om stabiliteit en duurzame groei van de Vietnamese economie te waarborgen.

Spreker op het forum was de heer Bui Nguyen Anh Tuan, adjunct-directeur van de afdeling Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling. Hij benadrukte dat we de binnenlandse markt niet alleen moeten zien als een plek om producten te consumeren, maar ook als een belangrijke drijvende kracht om de productie te stimuleren, banen te creëren en sociale zekerheid te waarborgen. In de context van de onzekere wereldwijde toeleveringsketen is de markt van 100 miljoen mensen een schild en een springplank voor Vietnamese ondernemingen.

Overzicht van het Domestic Trade Development Policy Forum 2025

Vanuit dat strategische perspectief is de ambitie niet alleen om de binnenlandse handel te behouden, maar ook om een ​​"sprong" te maken. Dit vereist een systematisch actiekader, een alomvattende transformatie van managementdenken naar consumentengedrag, naar een humanere, milieuvriendelijkere en transparantere markt, vooral in de context van veranderingen in consumentengedrag zoals groen leven, duurzame consumptie en circulaire economie die steeds meer vorm krijgen.

Om de ambitie te verwezenlijken om de binnenlandse markt om te vormen tot een pijler van groei, kondigde het Forum vier belangrijke strategische oriëntaties aan, die een kader vormen voor de periode 2025-2030. Deze soepele combinatie van het behoud van traditionele waarden en de toepassing van moderne technologie, toont de vastberadenheid om te "transformeren" vanaf de wortels.

De eerste oriëntatie richt zich op de ontwikkeling van groene handels- en logistieke infrastructuur. De heer Bui Nguyen Anh Tuan bevestigde dat dit de belangrijkste materiële basis is voor een soepele marktwerking. Het gaat niet alleen om het bouwen van nieuwe markten, maar ook om het moderniseren van traditionele markten, waarbij culturele waarden en gemeenschapsbanden behouden blijven. Het hoogtepunt van deze oriëntatie is het 'slimme markt'-model dat digitalisering toepast. Dit model krijgt prioriteit bij implementatie in landelijke, bergachtige, afgelegen en geïsoleerde gebieden om de toegangskloof te verkleinen en een effectieve goederencirculatie te bevorderen.

Daarnaast is het noodzakelijk om het wettelijk kader voor e-commerce te perfectioneren. De voortdurende explosie van e-commerce vereist een solide en duidelijke juridische corridor. Het Ministerie van Industrie en Handel wijzigt dringend de wet op e-commerce en bouwt een nationaal e-commerceplatform. Dit is een platform dat betaling, logistiek en vooral traceerbaarheid volledig integreert met behulp van geavanceerde technologieën zoals blockchain, QR... om de transparantie en het consumentenvertrouwen te vergroten.

Digitale transformatie is bovendien een revolutie in het managementmodel. Het doel is om een ​​alomvattend digitaal ecosysteem te creëren voor bedrijven, coöperaties, kleine en micro-ondernemingen. De focus ligt op de ontwikkeling van slimme detailhandel door de toepassing van kunstmatige intelligentie (AI), big data en het promoten van contactloze betaalmethoden, waardoor geleidelijk een moderne consumptiestijl ontstaat.

Tot slot institutionele verbetering – het versterken van het concurrentievermogen. Dit omvat het herzien en aanpassen van de regelgeving voor retailmanagement en de normen voor handelsinfrastructuur. Het verminderen van administratieve belemmeringen, het vergroten van de transparantie en het beschermen van consumentenrechten zijn belangrijke factoren, waardoor bedrijven zich veilig voelen bij langetermijninvesteringen en consumenten absoluut vertrouwen hebben in de kwaliteit en herkomst van binnenlandse goederen.

Bedrijven en consumenten: de bewegende schakels

Macrostrategieën hebben micro-resonantie nodig. Het ontwikkelen van de binnenlandse markt is volgens de heer Tuan niet de enige taak van het ministerie van Industrie en Handel, maar een "gezamenlijke reis" die consensus en gezamenlijke inspanningen vereist van de overheid, het bedrijfsleven en de bevolking. Hoe verloopt deze beweging in de praktijk?

Vanuit zakelijk perspectief vertelde mevrouw Nguyen Thi Minh Hanh, algemeen directeur van een bekende mini-supermarktketen in de zuidelijke regio, in een interview na het forum dat het perfectioneren van het wettelijk kader voor e-commerce en het ontwikkelen van groene logistieke infrastructuur twee factoren zijn die het voortbestaan ​​van kleine en middelgrote detailhandelsbedrijven bepalen. Voorheen waren de logistieke kosten te hoog, waardoor uitbreiding naar plattelandsgebieden moeilijk was. Door ons te richten op groene logistiek en de toeleveringsketen te optimaliseren, kunnen we hoogwaardige Vietnamese producten tegen concurrerende prijzen naar mensen in afgelegen gebieden brengen.

"Met name het 'slimme markt'-model is een reddingslijn voor individuele bedrijven. We testen de installatie van contactloze betaalpunten en integreren het QR-codetraceringssysteem voor een aantal groothandelsmarkten. Aanvankelijk aarzelden handelaren, maar toen ze de toegenomen bedrijfsefficiëntie zagen, waren ze bereid om mee te doen. Dit laat zien dat digitale transformatie geen vervanging is, maar een heropleving van traditionele waarden", aldus mevrouw Hanh, die de rol van technologie benadrukte bij het "behouden van de Vietnamese ziel" voor elke marktsessie.

Vietnamese adem in elke marktsessie – Het verhaal van de binnenlandse handel in het 4.0-tijdperk

De heer Tran Van Bac, vertegenwoordiger van een landbouwcoöperatie die deelnam aan de herfstbeurs, geloofde in deze transformatie en zei: "Voor kleine producenten zoals wij is de uitdaging niet kwaliteit, maar vertrouwen en transparantie. De bevordering van traceerbaarheid door het Ministerie van Industrie en Handel met behulp van blockchain en de eis van geïntegreerde e-commerceplatforms zullen ervoor zorgen dat de producten van onze coöperatie, die schone landbouw bevorderen, consumenten in het hele land gemakkelijk kunnen bereiken. De recente herfstbeurs heeft bewezen dat klanten bereid zijn hogere prijzen te betalen als ze de QR-code kunnen scannen en de hele reis van veld tot stand kunnen zien. Dit beleid is voor ons de drijvende kracht om het productieproces te digitaliseren, niet alleen de verkoop.

Ja, in werkelijkheid zijn transparantie en consumentenbescherming de sleutels tot "het herstel van de Vietnamese koopkracht". Mevrouw Le Thu Hien, een jonge klant in Hanoi die op de herfstbeurs winkelt, zei: "Ik ben bereid geld uit te geven aan Vietnamese goederen, hoogwaardige binnenlandse producten. Het grootste probleem is echter hoe ik de herkomst van het product kan vertrouwen, vooral bij online winkelen. Ik denk dat alleen al door de QR-code te scannen alle informatie over de boerderij, de fabrikant en het transportproces duidelijk zal verschijnen. Dat is de basis voor mij om een ​​'trouwe klant' van de binnenlandse handel te worden."

Bovendien creëert de trend van groene consumptie een positieve druk op bedrijven. De heer Tuan benadrukte dat veranderend consumentengedrag vereist dat de markt zich in een humane en vriendelijke richting ontwikkelt. Bedrijven moeten investeren in duurzame productie, plastic afval verminderen en de circulaire economie toepassen. Dit is niet alleen een maatschappelijke verantwoordelijkheid, maar ook een nieuw concurrentievoordeel dat door moderne consumenten zeer wordt gewaardeerd.

Met een geest van doorzettingsvermogen en innovatie vervult de Vietnamese binnenlandse markt geleidelijk haar rol als "stimulerende kracht" om de economie te helpen groeien. Zo wordt gezorgd voor stabiele groei en diepere integratie in regionale en mondiale waardeketens.

De weg die voor ons ligt, kent echter nog vele uitdagingen. De grootste uitdaging is hoe we groene en slimme handelsinfrastructuur snel en gelijkmatig kunnen verspreiden, vooral in afgelegen gebieden waar de fysieke infrastructuur en het digitale bewustzijn nog beperkt zijn. Een goede beheersing van e-commerce, het waarborgen van transparantie, databeveiliging en het bestrijden van namaak- en piraterijproducten zijn eveneens urgente taken.

Tegelijkertijd is er een specifiek ondersteuningsmechanisme nodig voor kleine en micro-ondernemingen om zich snel aan te passen aan de digitale productie- en verkoopomgeving. Ze hebben eenvoudige, goedkope maar effectieve managementtools nodig om niet achter te blijven in de technologische race. En bovenal is het creëren van sterk vertrouwen bij binnenlandse consumenten nog steeds de hoogste prioriteit, zodat ze langdurige "trouwe klanten" van Vietnamese goederen worden.

De heer Tuan benadrukte dat elke onderneming, elk zakelijk huishouden, elke consument een schakel is in deze ontwikkelingsketen. Alleen wanneer iedereen meedoet, beweegt en verandering accepteert, zal binnenlandse handel niet alleen een strategisch sleutelwoord zijn, maar ook een levendige, duurzame realiteit. De weg naar een heropleving van de Vietnamese koopkracht is een continu proces, waarbij nauwe samenwerking tussen de overheid, bedrijven en burgers de doorslaggevende factor zal zijn voor de overwinning in het digitale tijdperk.

Bron: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm