Op de ochtend van 7 december werkte de toezichthoudende delegatie nr. 01 van het partijcomité van Hanoi , onder leiding van kameraad Vu Dai Thang, lid van het Centraal Comité van de partij, adjunct-secretaris van het stadspartijcomité, voorzitter van het stadsvolkcomité, samen met de wijk Ba Dinh om toezicht te houden op de leiding, richting en organisatie van de implementatie van een aantal belangrijke en urgente onderwerpen met betrekking tot de werkzaamheden aan het einde van het jaar in 2025.
Pham Quang Thanh, partijsecretaris en voorzitter van de Volksraad van de wijk Ba Dinh, rapporteerde tijdens de werksessie dat het Permanent Comité van het Partijcomité van de wijk, direct na de officiële inwerkingtreding van het tweeledige lokale bestuursmodel op 1 juli 2025, zijn leiderschapsmethode heeft geïnnoveerd. Dit heeft de realiteit nauwlettend gevolgd, het principe van democratisch centralisme gewaarborgd en de verantwoordelijkheid van de leider in combinatie met collectieve verantwoordelijkheid bevorderd. De werkvoorschriften werden herzien en aangevuld; het werkprogramma werd maandelijks en per kwartaal vastgesteld, met duidelijke focus en doorbraken in de overgangsperiode van het apparaat.
Partijsecretaris, voorzitter van de Ba Dinh Ward People's Council Pham Quang Thanh bracht verslag uit tijdens de werksessie
Tegelijkertijd heeft de afdeling de propaganda versterkt en de regelgeving van de Centrale en de Stadsregio met betrekking tot de organisatie en werking van het tweeledige bestuursmodel grondig begrepen. Er zijn tien werkgroepen opgericht, die rechtstreeks worden aangestuurd door het Permanent Comité en het Permanent Comité, om de lokale situatie regelmatig te analyseren, zich snel aandienende problemen aan te pakken en de soepele en ononderbroken werking van het apparaat te waarborgen. Het begrijpen van de basis en het snel oplossen van problemen worden als vereisten aangemerkt gedurende de eerste fase van de implementatie van het nieuwe model.
Het perfectioneren van het model van twee-niveau-overheid om discipline en orde te versterken
Als politiek en bestuurlijk centrum van het land heeft de wijk Ba Dinh de volgende kerntaken geïdentificeerd: het aanscherpen van discipline en bestuurlijke orde; het innoveren van de activiteiten van de partijcellen; het versterken van de inspectie en het toezicht op de openbare diensten; het standaardiseren van het jaarlijkse beoordelings- en evaluatieproces in de richting van zelfreflectie en zelfcorrectie, waarbij praktische resultaten als maatstaf worden genomen. Hierdoor worden de effectiviteit en efficiëntie van het staatsbeheer verbeterd en wordt voldaan aan de eisen van taken in omstandigheden met een hoge werkdruk en hoge werkdruk.
Bij de implementatie van belangrijke thema's, met name digitale transformatie, bestuurlijke hervorming en stedelijk ordebeheer, heeft het Permanent Comité van het Wijkcomité regelgeving opgesteld, stuurgroepen opgericht en mensen en taken duidelijk toegewezen. Twee prioritaire doorbraken zijn de toepassing van technologie in het beheer en in stedelijke renovatie en wederopbouw, gekoppeld aan de taak om een "gedisciplineerde - beschaafde" wijk te creëren. Het duidelijk identificeren van de doorbraak helpt om middelen te concentreren, verspreiding te voorkomen en de kwaliteit van de uitvoering van belangrijke taken te verbeteren.
Dankzij bovenstaande oplossingen zal het politieke systeem van de wijk in 2025 vele sociaaleconomische ontwikkelingsdoelen behalen en overtreffen; de nationale defensie en veiligheid zullen gehandhaafd blijven; digitale transformatie en bestuurlijke hervormingen zullen vooruitgang boeken; het stedelijk landschap zal helderder, groener, schoner en mooier zijn; de strijd tegen corruptie, zuinigheid en verspilling zal verder worden verbeterd. Deze resultaten vormen de basis voor de wijk om de volgende fase in te gaan met hogere eisen aan de kwaliteit van het bestuur en de dienstverlening aan de bevolking.
Afgevaardigden die tijdens de vergadering spreken
Met ingang van 2026 stelde de wijk Ba Dinh zich ten doel om het model van een bestuur met twee niveaus verder te perfectioneren in de richting van stroomlijning, effectiviteit en efficiëntie; het overwegen van het herzien en evalueren van kaders en partijorganisaties als belangrijke instrumenten om de discipline te versterken; en tegelijkertijd het bevorderen van digitale transformatie, het verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening aan de bevolking en het creëren van een basis voor de implementatie van de resolutie van het 1e wijkpartijcongres. De focus op partijopbouw en het opbouwen van het politieke systeem op lokaal niveau is nauw verbonden met de noodzaak om leiderschapsmethoden te innoveren in de context van het nieuwe model.
Tijdens de werksessie wisselden de leden van de Toezichthoudende Delegatie vele meningen uit om het Permanent Comité van het Ba Dinh Ward Party Committee te helpen snel moeilijkheden en obstakels weg te nemen en beperkingen te overwinnen om toegewezen taken succesvol te voltooien. De onderwerpen die aan bod kwamen, waren onder meer: de inrichting van de openbare administratieve servicepunten; technische infrastructuur, milieuhygiëne; afbakening van bevoegdheden tussen departementen; voortgang van de terreinopruiming; organisatie van politieke en culturele evenementen; decoratie en visuele propaganda. Dit zijn kwesties die direct verband houden met de kwaliteit van de dienstverlening aan de bevolking en het stedelijk uiterlijk van het centrum.
Verbeter de servicekwaliteit voor de bevolking, bevorder de rol van het politieke en administratieve centrum
Ter afsluiting van de werksessie prees Vu Dai Thang, voorzitter van het Volkscomité van de stad en hoofd van de Toezichthoudende Delegatie nr. 01, de ernst, verantwoordelijkheid en inspanningen van de wijk Ba Dinh in de beginfase van de invoering van het tweeledige lokale bestuursmodel. Hij benadrukte dat dit een belangrijk moment is, aangezien het Partijcomité van de stad en de Volksraad van de stad de groeidoelstelling van 11% in 2026 hebben goedgekeurd, wat de synchrone inspanningen van het hele politieke systeem vereist. Met name de proactieve en creatieve rol van de basis is een belangrijke factor om de ontwikkelingstaken van de hoofdstad te realiseren.
De voorzitter van het Volkscomité van Hanoi, Vu Dai Thang, hoofd van de toezichthoudende delegatie nr. 01 van het Partijcomité van Hanoi, heeft grote waardering voor de ernst, verantwoordelijkheid en inspanningen van de wijk Ba Dinh in de beginfase van de toepassing van het lokale bestuursmodel met twee niveaus.
De voorzitter van het Stadscomité van Volksvertegenwoordigers zei dat deze monitoringactiviteit van praktisch belang is om de problemen met decentralisatie, delegeren van bevoegdheden en het organiseren van de werking van het nieuwe model duidelijker te identificeren. Veel mechanismen en beleidsmaatregelen zijn nog steeds afhankelijk van de richtlijnen van de centrale overheid, dus gemeenten moeten flexibel zijn en niet wachten of vertragen. Het is noodzakelijk om de regelgeving strikt na te leven en proactief inhoud voor te stellen en aan te bevelen die buiten hun bevoegdheid valt, zodat het model snel kan worden voltooid en effectief kan worden uitgevoerd.
Wat de organisatiestructuur betreft, benadrukte kameraad Vu Dai Thang dat de indeling van afdelingen en kantoren moet voldoen aan de huidige regelgeving. In afwachting van de voltooiing van het mechanisme moet de afdeling proactief gespecialiseerde teams binnen de afdelingen samenstellen om professionele taken uit te voeren, waarbij passiviteit bij de uitvoering van het werk moet worden vermeden. Gezien de kenmerken van een grote en diverse werklast moet de noodzaak om proactief troepen te organiseren en in te zetten, duidelijk zijn voor elke eenheid en elk individu.
De voorzitter van het Volkscomité van de stad, Vu Dai Thang, erkende de kenmerken van de wijk Ba Dinh als het politieke en administratieve centrum van het land en erkende de aanzienlijke hoeveelheid taken die de wijk moet uitvoeren, van het opruimen van de locatie en het organiseren van belangrijke politieke evenementen tot het uitvoeren van geautoriseerde taken. Wat betreft de dienstverlening aan de bevolking, beoordeelde hij de resultaten van het verbeteren van de tevredenheidsindex, het aantal negatieve reacties op de servicegerichtheid daalde en daarmee de effectiviteit van het managementmodel met verantwoordelijkheid bij de directeur bevestigde. Dit vormt een belangrijke basis voor de evaluatie eind 2025.
Voorzitter van het Volkscomité van Hanoi Vu Dai Thang - Hoofd van de Toezichthoudende Delegatie nr. 01 van het Partijcomité van Hanoi hield een afsluitende toespraak tijdens de werksessie
Kameraad Vu Dai Thang verzocht de wijk om vast te houden aan de geest van "proactief - creatief - niet wachten", met name bij de implementatie van urgente onderwerpen zoals digitale transformatie, stedelijke orde en bestuurlijke hervorming; en tegelijkertijd de verantwoordelijkheden van elk collectief en individu te evalueren in de jaarlijkse evaluatie. Wat betreft de aanbevelingen van de wijk: de gemeente zal deze binnen haar bevoegdheid overwegen; wijken en gemeenten worden aangemoedigd om proactief projecten voor te stellen voor openbare ruimtes, parkeerterreinen, laadstations voor elektrische voertuigen en technische normen voor hoofdkantoren in verband met publieke investeringsplannen.
Het hoofd van de toezichthoudende delegatie nr. 01 van het stadspartijcomité gaf uiting aan zijn enthousiasme over de resultaten die het vaste comité van het wijkpartijcomité had behaald. Hij verzocht wijk Ba Dinh om de geest van solidariteit en eenheid te blijven behouden, de effectiviteit van het lokale bestuursmodel met twee niveaus te bevorderen en de belangrijkste onderwerpen die verband houden met de werkzaamheden voor de eindejaarsevaluatie in 2025 goed uit te voeren. Hiermee wil hij bijdragen aan de opbouw van een gedisciplineerde, beschaafde en moderne hoofdstad.
Bron: https://vtv.vn/chu-cich-ha-noi-yeu-cau-phuong-ba-dinh-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-10025120711380627.htm
Reactie (0)