Het hergebruiken van veel overtollige kantoorgebouwen en -terreinen.

De afgelopen periode heeft de stad Dong Nai proactief de publieke activa geëvalueerd, georganiseerd en beheerd, zowel vóór, tijdens als na de reorganisatie van de bestuurlijke eenheden op alle niveaus. Het doel hiervan was om de fysieke infrastructuur te waarborgen voor een stabiele werking van het overheidsstelsel onder het nieuwe model. Hierdoor zijn de administratieve procedures en de levering van publieke diensten aan burgers en bedrijven soepel en zonder onderbrekingen verlopen.

Burgers voeren administratieve procedures uit in het openbaar administratief servicecentrum van de wijk Tran Bien.

Daarnaast zijn honderden overtollige panden en percelen grond herbestemd en hergebruikt, waardoor verliezen en verspilling worden voorkomen en publieke bezittingen geleidelijk worden omgezet in middelen voor sociaal-economische ontwikkeling.

Honderden panden proactief regelen.

Het partijcomité, de gemeenteraad en het stadsbestuur van Dong Nai hebben vastgesteld dat de ordening en het beheer van overtollige publieke bezittingen, waaronder kantoren en grond, na de reorganisatie van de bestuurlijke eenheden een cruciale en urgente politieke taak is die snel, serieus en met grote verantwoordelijkheid moet worden uitgevoerd. Volgens adjunct-directeur Ngo Duc Thang van het ministerie van Financiën heeft het ministerie, op basis van richtlijnen van de centrale overheid en de gemeente, het stadsbestuur en de voorzitter van het stadsbestuur geadviseerd om 15 documenten uit te geven met instructies voor de inventarisatie, classificatie en het beheer van bezittingen vóór en na de fusie. Tegelijkertijd heeft het ministerie 18 aanvullende specialistische documenten uitgegeven aan departementen, agentschappen en lokale overheden ter ondersteuning van de gecoördineerde uitvoering.

Dankzij de doorslaggevende betrokkenheid van alle niveaus, sectoren en lokale overheden, had de stad eind april 2026 de verhuizing van kantoren voor 337 agentschappen en eenheden voltooid. Dit vormt een belangrijke basis voor de stabilisatie van de werking van het bestuursapparaat na de herstructurering en schept tevens de voorwaarden om zich te concentreren op de afhandeling van overtollige faciliteiten.

Volgens het ministerie van Financiën heeft de stad tot nu toe 293 overtollige grond- en vastgoedobjecten verwerkt, waaronder 213 objecten onder lokaal beheer en 80 objecten die door de centrale overheid zijn overgedragen. De verwerking is flexibel uitgevoerd, nauw afgestemd op de daadwerkelijke behoeften van de betreffende gemeente, en met inachtneming van de wettelijke voorschriften voor het beheer en gebruik van publieke activa.

Een opvallend punt is dat na de reorganisatie veel van de hoofdkantoren snel een nieuwe bestemming kregen en weer effectief in gebruik werden genomen. Zo bleven 94 gebouwen functioneren als kantoren of operationele centra; 34 kregen een nieuwe bestemming voor onderwijsdoeleinden ; 11 voor de gezondheidszorg; 26 voor culturele en sportactiviteiten; en 2 voor openbare diensten.