Vietnamese textiel- en kledingsector: het doel van 64,5 miljard USD en meer wordt bereikt

Tegen 2030 wil de Vietnamese textiel- en kledingindustrie een exportomzet van 64,5 miljard dollar bereiken, met een jaarlijkse groei van 6,5-7%. Het bereiken van deze mijlpaal is duidelijk geen eenvoudige opgave.

Grote uitdaging

Onlangs meldde de Vietnamese textiel- en kledingvereniging dat de textiel- en kledingindustrie naar verwachting in 2030 een exportomzet van 64,5 miljard dollar zal bereiken, met een gemiddelde groei van 6,5-7% per jaar. Dit is geen klein bedrag.

Volgens de heer Vu Duc Giang, voorzitter van de Vietnam Textile and Apparel Association, is het mogelijk om duidelijk de grootste uitdagingen te identificeren die de industrie de komende vijf jaar en daarna zullen beïnvloeden.

Dhr. Vu Duc Giang, voorzitter van de Vietnamese textiel- en kledingvereniging. Foto: Hai Linh

" Allereerst is er de transformatie van de politieke verhoudingen en de wereldwijde inkoopmethoden. Dat dwingt Vietnamese ondernemingen tot passende oplossingen om hun verkoopcapaciteit te verbeteren, waardoor het textiel- en kledingbedrijfsmodel geleidelijk verandert in een multinationale onderneming ", aldus de heer Giang.

Momenteel zijn een aantal Vietnamese textiel- en kledingbedrijven begonnen met investeren in het buitenland en breiden hun productiesystemen uit. Volgens de voorzitter van de Vietnamese textiel- en kledingvereniging is dit een enorme verandering die nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden biedt voor de hele industrie, aangezien sommige van de sterke punten van Vietnam niet langer sterke concurrentievoordelen zijn, zoals personeelsbeleid.

Bovendien voltrekken automatisering en robotisering zich razendsnel. In slechts één jaar tijd hebben veel fabrieken robots geïntroduceerd voor het transport tussen de verschillende productiefasen. Dit is niet alleen een verhaal over productiviteit; elk bedrijf dat zich niet snel aanpast, zal uit de wereldwijde toeleveringsketen verdwijnen.

De uitdaging van duurzame ontwikkeling is ook om "hete lucht" in elke productie-eenheid te blazen. De wereldwijde mode- industrie gaat een periode in van strengere milieueisen, transparantie over de herkomst en emissiereductie. Hoewel veel Vietnamese bedrijven proactief hebben geïnvesteerd in afvalwaterzuivering, gerecyclede materialen en de overstap naar schone energie, is er nog steeds een grote kloof om te voldoen aan de eisen van de "grote" importeurs.

" De textielindustrie loopt ook risico door natuurrampen en overstromingen. Momenteel hebben veel fabrieken de productie moeten stilleggen en de leveringen moeten verstoren, wat gevolgen heeft voor tienduizenden werknemers. Dit is een onzekere factor waarmee de industrie rekening moet houden in haar langetermijnstrategie ", benadrukte de heer Giang.

Hij zei ook dat de industrie zich de komende vijf jaar en daarna op drie belangrijke pijlers gaat richten bij haar ontwikkeling, namelijk: het diversifiëren van markten, partners en klanten; het promoten van technologie, van automatisering tot AI; het opbouwen van schakels en het leren van management bij binnenlandse ondernemingen.

Daarnaast heeft Go Global drie doelen: het opzetten van multinationale textiel- en kledingbedrijven; het opbouwen van een mode-industrie; het wereldwijd promoten van Vietnamese merken; en het verbeteren van de middelen om te voldoen aan nieuwe inkoopmodellen en technologieën.

Het grootste probleem ligt echter nog steeds in de interne kracht, aangezien de meeste textiel- en kledingbedrijven klein of middelgroot zijn en niet over voldoende kapitaal en hoogwaardig personeel beschikken. De heer Giang zei ronduit dat bedrijven proactief hun eigen ontwikkelingspad moeten plannen in de context van wereldwijde integratie.

Profiteer verder van de prikkels uit vrijhandelsovereenkomsten

Een van de belangrijkste factoren die de textiel- en kledingindustrie helpt om een ​​groeidoelstelling van 6-7% in de komende 5 jaar te behalen, hoewel de mogelijkheden voor breedtegroei mogelijk "zijn limiet hebben bereikt", is het systeem van vrijhandelsovereenkomsten (FTA's) die van kracht zijn geworden en de overeenkomsten die nog in onderhandeling zijn.

De overeenkomsten helpen de Vietnamese textiel- en kledingindustrie om uit te breiden naar nieuwe markten naast de traditionele importlanden, erkende de heer Giang, wat noodzakelijk is. Met name de markt in het Midden-Oosten, met een bbp van ongeveer 5.500 miljard dollar en een bevolking van 370 miljoen mensen, levert de Vietnamese textiel- en kledingindustrie slechts 400 tot 500 miljoen dollar per jaar op, dus de ruimte voor de industrie is nog steeds zeer groot.

De Vietnamese textiel- en kledingindustrie zal naar verwachting tegen 2030 een exportgroei van 6,5-7% per jaar handhaven. Foto: Can Dung

Het benutten van vrijhandelsverdragen, met name op het gebied van textiel en kleding, is echter ook een onderwerp dat de moeite waard is om te bespreken als het percentage preferentiële C/O niet hoog is. Zo bedraagt ​​het Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP) ongeveer 15%.

De redenen voor deze beperking zijn niet nieuw: gebrek aan marktinformatie, gebrek aan middelen, gebrek aan gespecialiseerde FTA-afdelingen binnen bedrijven. In de textielindustrie is een gebrek aan grondstoffenvoorziening een groot probleem dat al lange tijd geen effectieve oplossing kent.

Gezien de bovengenoemde beperkingen biedt het programma 'Go Global', ontwikkeld door het Ministerie van Industrie en Handel en ingediend bij de overheid, een radicale oplossing. De heer Tran Huy Hoan (Afdeling Financiële Planning en Bedrijfsmanagement van het Ministerie van Industrie en Handel) stelde dat het programma drie kernpunten heeft: Ten eerste, niet alleen het bevorderen van de export van goederen, maar ook van diensten. Het doel is niet om in kwantiteit te exporteren, maar om de toegevoegde waarde van binnenlands geproduceerde producten te verhogen.

Ten tweede is buitenlandse investering een gebied dat lange tijd niet de nodige aandacht heeft gekregen. Veel landen hebben ons land, bij het sluiten van vrijhandelsovereenkomsten met Vietnam, gebruikt als een "toegangspoort" om te investeren in productie en export naar andere markten. Ondertussen heeft Vietnam deze richting nog niet goed benut. Momenteel beginnen de kansen voor buitenlandse investeringen zich duidelijker te manifesteren en dat is de belangrijke richting van het programma.

Ten derde is het programma gericht op het vergroten van de aanwezigheid van Vietnam op de internationale markt. Het doel is niet alleen exporteren of investeren, maar ook het opbouwen van het nationale imago en merk, wat betekent dat de kracht van de Vietnamese gemeenschap en Vietnamese waarden wereldwijd worden gepromoot.

Uit de drie bovenstaande kernpunten blijkt dat de Vietnamese textiel- en kledingindustrie dankzij het door de overheid goedgekeurde programma over een extra ondersteuningssysteem beschikt om de huidige zwakheden te overwinnen en de interne kracht te verbeteren. Voorbeelden hiervan zijn: tekort aan aanbod, opleiding van personeel en aansluiting op het marktnetwerk.

Zoals veel deskundigen beamen, speelt de mentaliteit van het bedrijfsleven een doorslaggevende rol om een ​​stevige positie te verwerven op de wereldmarkt en langetermijndoelen te bereiken: "durf te denken, durf te doen".

De textiel- en kledingindustrie streeft naar een exportomzet van 64,5 miljard dollar in 2030, met een gemiddelde groei van 6,5 tot 7% ​​per jaar. De binnenlandse markt moet zich ontwikkelen tot een omvang van 8 tot 9 miljard dollar. De strategische focus ligt op 'vergroening en digitalisering', het verhogen van de lokalisatiegraad tot meer dan 60% en het opbouwen van een sterk Vietnamees modemerk.

Bron: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-chinh-phuc-muc-tieu-64-5-ty-usd-va-hon-the-nua-432927.html