Volgens deskundigen moeten machinebouwbedrijven hun concurrentiekracht verbeteren en zich proactief aanpassen aan de toeleveringsketen om hun marktaandeel te behouden.
Bevorder de lokalisatie en verhoog het aandeel van de binnenlandse productie
Economisch expert Dinh Trong Thinh gaf aan dat de mechanische industrie de laatste tijd positieve veranderingen heeft doorgemaakt dankzij de steun van de overheid, ministeries, afdelingen en verenigingen, en dankzij de inspanningen van bedrijven.
De Vietnamese machinebouwsector is momenteel dan ook sterk geconcentreerd in drie belangrijke subsectoren: motorfietsen en motoronderdelen; huishoudelijke machinebouw en gereedschappen; auto's en auto-onderdelen. De binnenlandse machinebouw-, machine- en apparatuurindustrie heeft de lokalisatiegraad geleidelijk onder de knie gekregen en vergroot, wat een drijvende kracht is geworden achter de ontwikkeling van andere industriële en economische sectoren, en zo direct en indirect banen creëert voor miljoenen werknemers.
De binnenlandse machinebouw heeft inmiddels de meeste soorten auto's, vrachtwagens en personenauto's geproduceerd en geassembleerd; de motorfietsproductie heeft een lokalisatiegraad van 85-95% en voldoet daarmee aan de binnenlandse en exportvraag. Enkele typische bedrijven in de automobielsector zijn Vinfast, Thanh Cong, Thaco ...
Op de 5e Vietnam International Exhibition on Supporting Industries and Manufacturing (VIMEXPO) 2024 worden veel producten van Intech werktuigbouwkunde tentoongesteld. Foto: D.N. |
Volgens expert Dinh Trong Thinh moet echter ook worden erkend dat de Vietnamese machinebouwindustrie, ondanks veel steunmaatregelen, zich tot nu toe voornamelijk richt op de productie van accessoires, huishoudelijke artikelen, gereedschappen en auto-onderdelen. Binnenslands geproduceerde mechanische producten vertegenwoordigen momenteel slechts ongeveer 7% van de markt.
Ondertussen vereisen veel mechanische producten geavanceerde technologie en kunnen binnenlandse bedrijven nog niet aan de productievereisten voldoen. Bovendien is het diversifiëren en uitbreiden van de markt voor bedrijven in de mechanische industrie nog steeds erg moeilijk vanwege de felle concurrentie van buitenlandse bedrijven.
Expert Dinh Trong Thinh zei dat de machine- en apparatenindustrie, om aan de binnenlandse vraag te voldoen, lokalisatie moet bevorderen en het aandeel van de binnenlandse productie moet vergroten. Dit vereist dat binnenlandse bedrijven investeren in onderzoek, ontwikkeling en verbetering van de productiecapaciteit om te voldoen aan de technische en hoge kwaliteitsnormen van de markt.
"Om een deel van hun marktaandeel te behouden, moeten bedrijven hun concurrentievermogen verbeteren. Tegelijkertijd moeten ze bestaande vrijhandelsovereenkomsten benutten om nieuwe kansen te zoeken", aldus expert Thinh.
Wat het potentieel van de industrie betreft, zou de vraag naar machines in de binnenlandse markt volgens de prognose van de Vietnamese Vereniging van Mechanische Industrie (VAMI) tegen 2030 310 miljard dollar kunnen bereiken, maar het grootste deel daarvan is afhankelijk van import. Daarom is de VAMI van mening dat Vietnamese bedrijven zich moeten inspannen om aan de marktvraag te voldoen om deze kans te grijpen.
Proactief aanpassen van de toeleveringsketen
Veel bedrijven in de mechanische industrie beschouwen aanpassing als een sleutelfactor bij het betreden van de toeleveringsketen en hebben veel innovaties doorgevoerd om ontwikkelingskansen te benutten. In een gesprek met de krant Cong Thuong over de recente plannen van het bedrijf voor marktuitbreiding zei de heer Vuong Phuc Ha, vertegenwoordiger van Vietnam Industrial Engineering Group Joint Stock Company (Intech Group): "Om ontwikkelingskansen te grijpen, heeft het bedrijf voortdurend geïnnoveerd om de productkwaliteit te verbeteren en aan de marktvraag te voldoen. Met name de strategie van productdiversificatie en klantenbestanddiversificatie heeft het bedrijf een stabiele omzet opgeleverd. Momenteel is 70% van de omzet van het bedrijf afkomstig van binnenlandse klanten, de resterende 30% van de exportmarkt, waarvan de Japanse markt een groot deel uitmaakt."
Om te voldoen aan de hoge kwaliteitsnormen van Japanse klanten, zei de heer Ha: "Het bedrijf richt zich op het verbeteren van het productieproces, van de import van grondstoffen tot de verwerking, assemblage en productvoltooiing. Daarom heeft het bedrijf geïnvesteerd in een productkwaliteitscontrolesysteem, waarbij ongeveer 90% van de producten wordt geïnspecteerd voordat ze aan klanten worden geleverd."
Met marktflexibiliteit kunnen binnenlandse ondernemingen volledig producten produceren om de wereldwijde waardeketen te bevoorraden, waardoor veel geïmporteerde producten worden vervangen. Foto: D.N. |
"Wat betreft marktuitbreiding zei de vertegenwoordiger van het bedrijf dat het bedrijf samenwerkt met partners zoals Bitexco en handelsbedrijven om de binnenlandse en internationale markt uit te breiden. Naast het inspelen op marktschommelingen besteedt het bedrijf speciale aandacht aan technologische innovatie, de overstap naar automatisering en het benadrukken van productkwaliteit", aldus de heer Vuong Phuc Ha.
Bovendien, volgens de heer Ha, streeft Intech Group ernaar om in 2025, naast de inzet voor het bevorderen van energiebesparende oplossingen en duurzame ontwikkeling in de mechanische, automatiserings-, technologie- en groene energie-industrieën door de toepassing van geavanceerde oplossingen in productieactiviteiten, producten en diensten internationaal te exporteren; internationale standaardwerkomgeving; internationale standaardproduct- en servicekwaliteit, het doel om diepgaand deel te nemen aan de wereldwijde toeleveringsketen en Vietnamese merken aan de wereld te leveren met hoogwaardige producten en professionele diensten.
Ook AN MI Tools Co., Ltd. (AN MI TOOLS) is een bedrijf dat zich snel aanpast aan de markt. Hij zei dat Vietnamese mechanische bedrijven zich moeten mobiliseren omdat ze te maken krijgen met strenge eisen van buitenlandse investeringen (FDI) als ze naar Vietnam komen om te investeren in productie en distributeurs te vinden.
Dienovereenkomstig, aldus de heer Phong, heeft AN MI TOOLS zich ingespannen om buitenlandse klanten te vinden en samen te werken met 's werelds toonaangevende bedrijven op het gebied van snijgereedschappen, meetapparatuur, machines en machineaccessoires om de binnenlandse markt te bevoorraden. Hierdoor is het bedrijf de vertegenwoordiger van Dormer & Pramet in Vietnam en een strategische partner van 21C Company (Korea) geworden.
In navolging van de ontwikkelingstrend heeft AN MI TOOLS geïnvesteerd in een reeks hightech productiemachines van 's werelds toonaangevende merken in het productieproces, waardoor de concurrentiepositie van de producten is verbeterd. Het bedrijf streeft naar een omzet van VND 750 miljard in 2025, VND 1.000 miljard in 2026 en VND 1.500 miljard in 2027.
Dankzij de wendbaarheid van de markt kunnen binnenlandse bedrijven producten produceren die volledig voldoen aan de wereldwijde waardeketen, en daarmee veel geïmporteerde producten vervangen. De heer Nguyen Van Ket, directeur van SKD Vietnam Precision Mechanical Company, vertelde hierover dat binnenlandse producten momenteel qua kwaliteit en precisie niet onderdoen voor geïmporteerde producten. Volgens de heer Ket hebben bedrijven echter meer stimuleringsmechanismen nodig om te kunnen concurreren, waarbij prioriteit wordt gegeven aan het gebruik van binnenlandse producten voor binnenlandse economische en investeringsprojecten.
"Om de binnenlandse machinebouw nieuw leven in te blazen, is het allereerst belangrijk om een markt te hebben. Maar om een markt te hebben, moeten de overheid, ministeries en afdelingen hun eigen mechanismen voor de industrie hebben. Bijvoorbeeld door prioriteit te geven aan binnenlandse goederen door de import te beperken van producten die goed geproduceerd kunnen worden en voor projecten gebruikt kunnen worden", benadrukte de heer Ket.
Bron: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html






Reactie (0)