Ambtenaren van de gemeente Hau Loc hebben de inwoners van het dorp Yen Thuong uitleg gegeven over het beleid met betrekking tot compensatie en steun wanneer de staat land terugvordert.
De ervaring leert dat public relations niet alleen draait om propaganda, maar ook om direct contact met mensen, luisteren, uitleggen, samenwerken en oplossingen implementeren om hun vertrouwen te winnen. Voor nieuwe en complexe taken moet public relations prioriteit krijgen. Dit geldt met name voor gevoelige taken zoals landontginning, organisatorische herstructurering, het afhandelen van klachten en aangiften, en landbeheer.
De gemeente Hau Loc heeft bijvoorbeeld complexe taken uitgevoerd, zoals het ontruimen van land, wat een enorme hoeveelheid werk met zich meebracht en de rechten van de bevolking direct beïnvloedde. Het partijcomité, de regering en het systeem voor massamobilisatie hebben het motto "innovatie, creativiteit, nauwe aandacht voor de basis, effectiviteit en tijdigheid" in de praktijk gebracht, waarbij dialoog en transparantie als belangrijke politieke taken werden beschouwd.
Het woningbouwproject ten zuiden van de nationale snelweg 10 is een voorbeeld. Voor dit project is de aankoop van 11,3 hectare landbouwgrond nodig, wat direct gevolgen heeft voor het levensonderhoud van 58 huishoudens. Eenrichtingscommunicatie zou het moeilijk maken om consensus te bereiken. Daarom heeft het Volkscomité van de gemeente, in samenwerking met het Vaderlands Front en andere organisaties, voorlichting gegeven in dorpsgroepen en vervolgens elk huishouden individueel bezocht. De werkgroep legde het beleid, de voordelen, de compensatie, de ondersteuning en de herhuisvestingsregelingen uit volgens de geldende regelgeving. De communicatiemethode was gestandaardiseerd. Vragen van bewoners werden genoteerd. Voor zaken die de bevoegdheid van de gemeente te boven gingen, stelde de gemeente rapporten op voor hogere instanties.
Uit de eerste resultaten blijkt dat 39 huishoudens vrijwillig een overeenkomst hebben ondertekend waarin ze instemmen met het compensatie- en ondersteuningsplan. Echter, 19 huishoudens hebben nog steeds bezwaren en petities ingediend met betrekking tot de hoogte van de compensatie voor de onteigende grond. De gemeente negeert deze bezwaren niet; de werkgroep zet de dialoog voort om de basis voor de prijsbepaling en de taxatieprocedure te verduidelijken en bewoners te begeleiden bij het uitoefenen van hun recht om via de juiste kanalen een petitie in te dienen. Het doel is om de kwestie grondig op te lossen en te voorkomen dat deze escaleert tot een groot conflict.
In 2026 heeft de gemeente Hau Loc 7 projecten in uitvoering, met een totale ontbossing van 53,91 hectare. Het grote aantal getroffen huishoudens en de aanzienlijke druk op de projectplanning maken het noodzakelijk om proactief flexibele plannen te ontwikkelen om deze knelpunten aan te pakken. Een nieuwe aanpak omvat coördinatie tussen het Volkscomité, het Vaderlands Front Comité van de gemeente, investeerders en de getroffen dorpen, die overeenkomsten ondertekenen waarin de projectplanning voor 2026 is vastgelegd. Deze overeenkomsten gaan gepaard met verantwoording. Elke planning is duidelijk gedefinieerd. Details over compensatie, ondersteuning en herhuisvesting worden openbaar gemaakt. De mening van de bewoners wordt rechtstreeks verzameld en waar nodig worden schriftelijke reacties verstrekt.
Als gevolg hiervan had de gemeente Hau Loc op 22 april 2026 compensatie betaald en 17,55 hectare ontbost land overgedragen aan de investeerder, waarmee 43,5% van het plan was gerealiseerd. Dit cijfer weerspiegelt de inspanningen van het gehele politieke systeem, maar vooral de aanpak van massamobilisatie volgens het principe "langzaam maar zeker wint de race", waarbij men volhardend was in plaats van overhaast te werk te gaan en elk huishouden nauwlettend in de gaten te houden. De heer Trinh Cao Son, vice-secretaris van het partijcomité en voorzitter van het volkscomité van de gemeente Hau Loc, zei: "Massamobilisatie is een belangrijk kanaal om consensus te creëren, belangenconflicten te verminderen en zo de voortgang van het project te waarborgen. Wanneer mensen het begrijpen, zullen ze vertrouwen hebben in de lokale overheid, hun mening delen en met haar samenwerken."
Na de invoering van het tweeledige lokale bestuursmodel heeft de gemeente Nong Cong haar propaganda- en public relationswerk proactief hervormd met het oog op praktische toepasbaarheid en effectiviteit. Met name de bestudering, het begrip en de implementatie van richtlijnen en resoluties verliepen volgens schema en met hoge kwaliteit. De participatiegraad van kaders en partijleden aan deze studiesessies bedroeg meer dan 95%. Het propagandawerk in Nong Cong werd ook geïntegreerd in het dagelijks leven door middel van culturele en artistieke activiteiten. Er werden talrijke programma's georganiseerd ter gelegenheid van belangrijke jubilea, die zowel politieke doelen dienden als een feestelijke sfeer onder de bevolking creëerden. Tijdens de propagandacampagne voor het 1e partijcongres van de gemeente Nong Cong en het 20e partijcongres van de provincie Thanh Hoa (periode 2025-2030) won de gemeente twee A-prijzen op het propaganda- en public relationsfestival ter ere van de congressen. Dit was het resultaat van een gedegen voorbereiding en de inzet van vele partijen.
De heer Truong Cong Tuan, permanent vice-secretaris van het partijcomité van de gemeente Nong Cong, zei: "Het motto van de gemeente voor de komende tijd is dat de informatieverspreiding en de publieke relaties sterk hervormd moeten worden, met de bevolking centraal. De focus ligt op het versterken van organisaties, het bevorderen van digitale transformatie, het begrijpen van de gedachten van de mensen en het aangaan van een directe dialoog om maatschappelijke consensus te creëren. Wanneer informatie tijdig en gericht is, vermindert dit lacunes en geruchten. Wanneer een open dialoog speculaties en wrok onder de bevolking vermindert."
Resultaten uit de gemeenten Hau Loc en Nong Cong tonen aan dat de hervorming van de lokale mobilisatie en de publieke dienstverlening moet beginnen met bewustwording en methoden. Ambtenaren moeten dicht bij de mensen staan, hen respecteren en naar hen luisteren. Processen moeten transparant zijn, verantwoordelijkheden duidelijk omschreven en reacties tijdig. Wanneer dit bereikt is, zullen lokale mobilisatie en publieke dienstverlening een drijvende kracht worden die helpt bij het oplossen van problemen op lokaal niveau en zo maatschappelijke consensus creëert. Dit is tevens een voorwaarde voor lokale overheden om ontwikkelingstaken in de nieuwe fase uit te voeren.
De hervorming van de propaganda- en massamobilisatieactiviteiten in de nieuwe situatie werd ook aangestuurd door kameraad Le Duc Thai, lid van het Centraal Comité van de Partij, secretaris van het Provinciaal Partijcomité en hoofd van de Provinciale Nationale Vergaderingsdelegatie, tijdens een werkoverleg met de afdeling Propaganda en Massamobilisatie van het Provinciaal Partijcomité op 11 mei 2026. Hij benadrukte drie belangrijke taken: het behoud van de ideologische basis van de Partij; het voorkomen van informatiekloven over kwesties van publiek belang; en het gebruiken van de tevredenheid van de bevolking als maatstaf voor de effectiviteit van de massamobilisatieactiviteiten. Dit is een directe richtlijn voor de propaganda- en massamobilisatiesector, van provinciaal niveau tot aan de basis. Het is tevens een vereiste voor de opbouw en verbetering van de Partij, en voor het versterken van het leiderschap en de slagkracht van de partijorganisaties.
Tekst en foto's: Xuan Minh
Bron: https://baothanhhoa.vn/doi-moi-cong-tac-tuyen-giao-dan-van-o-co-so-288443.htm
Reactie (0)