Het naaien van kleding voor de export naar de Japanse markt bij kledingbedrijf Hung Viet in Hung Yen . Foto: Tran Viet/TTXVN
De realiteit is dat, hoewel de export aanzienlijk is toegenomen, de merkwaarde niet in hetzelfde tempo is gegroeid. De meeste bedrijven bevinden zich nog in de verwerkingsfase en zijn afhankelijk van buitenlandse ontwerpen en merken, waardoor het voor Vietnamese producten moeilijk is om een eigen identiteit op de internationale markt te vestigen. Dit is niet alleen een economisch probleem, maar ook een kwestie van ontwikkelingsmentaliteit.
Volgens de heer Hoang Minh Chien, adjunct-directeur van de afdeling Handelsbevordering ( Ministerie van Industrie en Handel ), is de grootste uitdaging vandaag de dag niet het op de markt brengen van goederen, maar het vaststellen van de rol van Vietnamese bedrijven in de waardeketen. Bedrijven kunnen daarom niet zomaar deelnemen, maar moeten geleidelijk hun positie bepalen, van verwerking naar ontwerp, en uiteindelijk hun eigen merken opbouwen.
Vanuit een macro-economisch perspectief stelt econoom Nguyen Minh Phong dat branding een cruciale factor is voor het versterken van de nationale concurrentiekracht, met een nauwe samenhang tussen productmerken, bedrijven en het nationale imago. Een land met een goede reputatie creëert een vertrouwensvoordeel voor bedrijven, en sterke bedrijven dragen bij aan de consolidatie van de positie van het land.
Een merk kan echter niet worden opgebouwd met kortlopende campagnes; het moet gebaseerd zijn op duurzame interne sterke punten. Om te kunnen deelnemen aan de wereldmarkt, moeten bedrijven beschikken over schaalvoordelen, financiële middelen, gekwalificeerd personeel, uitvoeringscapaciteiten en een goed gestructureerd merkmanagementsysteem. Een veelvoorkomende beperking is dat potentieel niet wordt omgezet in daadwerkelijke capaciteit en dat er een gebrek is aan een langetermijnstrategie voor merkontwikkeling.
Vanuit zakelijk oogpunt stelde de heer Dinh Hong Ky, voorzitter van de raad van bestuur van Secoin: Vietnamese bedrijven hebben geen gebrek aan goede producten, maar wel aan waardevolle verhalen. In een wereld waarin consumenten steeds meer waarde hechten aan ervaring en emotie, is een merk niet langer slechts een label, maar een synthese van kwaliteit, design, cultuur en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Een product kan op korte termijn concurreren op prijs, maar alleen een verhaal en identiteit garanderen dat het op de lange termijn in de gedachten van de klant blijft voortbestaan.
De ervaring van Secoin laat zien dat de weg naar waardevermeerdering niet ligt in het nastreven van schaalvergroting, maar in het vinden van een unieke identiteit. Van een bedrijf in bouwmaterialen is Secoin geleidelijk verschoven van verwerking naar ontwerp en merkopbouw, waarbij Vietnamese culturele elementen worden gecombineerd met internationaal designdenken.
Als identiteit de ziel van een merk is, dan zijn technologie en innovatie de motoren die een merk helpen functioneren en floreren. De heer Le Hong Quang, algemeen directeur van MISA Joint Stock Company, is ervan overtuigd dat digitale transformatie in het digitale tijdperk geen optie meer is, maar een noodzaak.
Wanneer bedrijven technologie omarmen, zullen de productiviteit, efficiëntie en groeisnelheid aanzienlijk toenemen, wat hun concurrentievermogen direct versterkt. Vietnam kan echter niet op elk gebied het pad van wereldwijde technologiebedrijven volgen; in plaats daarvan moet het geschikte "niches" voor ontwikkeling identificeren.
In de maakindustrie is de overgang van Original Equipment Manufacturing (OEM) naar Original Design Manufacturing (ODM) en Own Brand Building (OBM) een belangrijke, maar onvermijdelijke stap. Mevrouw Truong Thi Chi Binh, secretaris-generaal van de Vietnamese Vereniging van Ondersteunende Industrieën, stelde dat Vietnamese bedrijven geleidelijk aan meer betrokken raken bij de ontwerpfase, maar nog steeds met veel moeilijkheden te kampen hebben vanwege een gebrek aan data, connectiviteit en een ondersteunend ecosysteem.
Vertegenwoordigers van diverse bedrijven beschouwen branding ook als een instrument om de gehele waardeketen te hervormen. Wanneer een product aan een merk is gekoppeld, draait het niet langer alleen om verkoop, maar ook om geloofwaardigheid en transparantie. Het opbouwen van een merk vereist daarom controle over de gehele keten, van grondstoffen tot eindproduct, met waarborging van traceerbaarheid en kwaliteit. Dit is tevens een algemene trend op de wereldmarkt, waar milieu-, sociale en governance-normen steeds vaker verplichte 'paspoorten' worden.
Een punt dat door experts en bedrijven vaak wordt benadrukt, is dat branding uiteindelijk draait om het opbouwen van marktvertrouwen. De heer Tran Dinh Tai, vertegenwoordiger van de Hoa Sen Group, zei hierover: "Vertrouwen kan niet alleen door reclame worden opgebouwd; het moet beginnen met de bedrijfscultuur en eerlijkheid in productkwaliteit. Wanneer bedrijven hun zakelijke belangen verbinden met maatschappelijke verantwoordelijkheid, zal hun merk op een natuurlijke en duurzame manier groeien."
De ervaring leert dat bedrijven die vertrouwen opbouwen over het algemeen beter bestand zijn tegen schommelingen. De heer Phan Van Tam, vertegenwoordiger van Binh Dien Fertilizer Company, zei: "Een merk is niet het resultaat van één enkele campagne, maar de bekroning van decennia aan opgebouwde interne kracht. Zonder een solide basis van interne kracht is het moeilijk voor een bedrijf om een merk op te bouwen, zowel nationaal als internationaal."
Experts zijn van mening dat de weg voor Vietnamese producten om de wereldmarkt te veroveren niet alleen ligt in het verhogen van de productieomvang, maar vooral in het verhogen van de waarde. Dit betekent een verschuiving van outsourcing naar meesterschap, van het leveren van producten naar het creëren van waarde, en van merkbekendheid naar het opbouwen van duurzaam vertrouwen. In dit proces is branding niet het uiteindelijke doel, maar een strategisch instrument dat bedrijven helpt zich te positioneren en hun positie te versterken in een steeds competitievere omgeving.
Merkopbouw is een langdurig proces dat doorzettingsvermogen en nauwe samenwerking tussen bedrijven en de overheid vereist. Bedrijven moeten daarom proactief hun interne capaciteiten verbeteren, innoveren en volgens internationale standaarden opereren. Tegelijkertijd speelt de overheid een cruciale rol bij het creëren van een gunstig klimaat door middel van institutionele hervormingen, infrastructuurontwikkeling en het bevorderen van een ondersteunend ecosysteem om de duurzame vorming en ontwikkeling van merken te waarborgen.
Met name in de context van de wereldwijde handel, waarbij geografische afstanden steeds kleiner worden, is branding een cruciaal instrument geworden voor producten om hun unieke identiteit en waarde te benadrukken. Wanneer Vietnamese producten hun verhaal kunnen vertellen door middel van kwaliteit, culturele identiteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid, zal de weg naar de wereld niet langer een verwachting zijn, maar een duidelijke en haalbare trend.
Bron: https://baotintuc.vn/thi-truong-tien-te/ho-chieu-dua-hang-viet-buoc-ra-toan-cau-20260503081456026.htm
Reactie (0)