Drijfveer voor alomvattende ontwikkeling
De patriottische beweging in Ho Chi Minh-stad is de afgelopen jaren een belangrijke drijvende kracht geworden achter de algehele ontwikkeling tijdens deze historische overgangsperiode. Met de geest van "Innovatie - Creativiteit" heeft de stad niet alleen uitstekend aan haar sociaaleconomische doelstellingen voldaan, maar ook doorbraken bereikt op het gebied van sociale voorzieningen en infrastructuurontwikkeling. Met name de succesvolle integratie van de gecombineerde krachten na de fusie van de verschillende regio's heeft geleid tot een gestroomlijnd en efficiënt politiek systeem.
Het afgelopen jaar heeft de stad de campagne "Voor de armen - Niemand mag achterblijven" krachtig uitgevoerd. Er is ruim 2,898 miljard VND aan leningen verstrekt aan meer dan 38.000 huishoudens, er zijn meer dan 105.000 zorgverzekeringskaarten verstrekt en 1.309 liefdadigheidswoningen gebouwd en gerenoveerd. Opvallend is dat de campagne om tijdelijke huisvesting te beëindigen eerder dan gepland is afgerond, met 733 gerenoveerde woningen, waarmee een voltooiingsgraad van 100% is bereikt.
Dankzij de doorslaggevende betrokkenheid van het gehele politieke systeem heeft de stad 30 belangrijke infrastructuur- en transportprojecten voltooid en in gebruik genomen. Alleen al het project Ringweg 3 behaalde een indrukwekkend percentage van 99,8% voor de grondverwerving.
Op lokaal niveau laten de resultaten van de uitvoering van sociaaleconomische taken in gemeenten en wijken ook spectaculaire doorbraken zien. De wijk Saigon maakte indruk met een totale begrotingsopbrengst van 186,84% van de geprojecteerde doelstelling voor eind 2025. Ook in de wijk Thu Dau Mot bedroeg de begrotingsopbrengst meer dan 1.155 miljard VND, wat overeenkomt met 181% van de gestelde doelstelling. Deze cijfers zijn niet vanzelf tot stand gekomen; ze zijn het resultaat van het concretiseren van voorbeeldbewegingen in tastbare kwantitatieve doelstellingen, waarbij individuele verantwoordelijkheid wordt gekoppeld aan de algehele effectiviteit van het collectief.
Op stadsniveau wordt publieke investering gezien als de "kern" die sociale investeringen aandrijft. Belangrijke projecten zoals het Ton Duc Thang Museum, het Phu Tho Circus en het Multifunctionele Podiumkunstencentrum zijn niet alleen moderne culturele instellingen, maar ook bewijs van de effectiviteit van het omzetten van navolging in concrete producten.
Deze inspanningen zijn terecht erkend: meer dan 21.000 collectieven en individuen hebben Emulatievlaggen en Verdienstcertificaten ontvangen van de premier en de voorzitter van het Volkscomité van Ho Chi Minh-stad, waarmee de leidende positie van Ho Chi Minh-stad in de landelijke emulatiebewegingen wordt bevestigd.
De heer Nguyen Manh Cuong, vicevoorzitter van het Volkscomité van Ho Chi Minh-stad, beoordeelde de wijdverspreide impact van de beweging en benadrukte dat navolging in de stad niet langer beperkt is tot formele slogans of tijdelijke campagnes.
“De stad heeft patriottisme omgezet in tastbare arbeidsproductiviteit. Elke procentuele verhoging van het budget, elke vierkante meter weg die volgens planning is voltooid, draagt de stempel van de eenheid, de durf en het initiatief van het gehele politieke systeem. Dit is de inherente drijvende kracht waarmee de stad institutionele en infrastructurele barrières kan overwinnen”, bevestigde de heer Nguyen Manh Cuong.
Een doorbraak voortkomend uit de mentaliteit van "slank, efficiënt en krachtig".
De vitaliteit van de navolgingsbewegingen in de stad schuilt ook in het vermogen om zich voortdurend aan te passen en te innoveren in de organisatiestructuur. Naar aanleiding van richtlijnen voor de herstructurering van het politieke systeem lanceerde de stad een intensieve navolgingscampagne met de titel "100 dagen van gestroomlijnde, efficiënte en effectieve werking". Dit was een baanbrekende stap gericht op het stroomlijnen van het apparaat en het verbeteren van de capaciteit voor de levering van openbare diensten.
In de wijk Vung Tau wordt de geest van "versnellen" concreet gemaakt door het model van een overheid die "dicht bij de mensen staat en de mensen dient" en de 3-in-1 Taskforce "Luisteren - Propaganda - De mensen ondersteunen". Deze modellen hebben de kloof tussen de overheid en de burgers verkleind, waardoor de tevredenheidsindex van de bevolking een recordhoogte heeft bereikt. De heer Vu Hong Thuan, voorzitter van het Volkscomité van de wijk Vung Tau, zei hierover: "We zien de campagne niet als een massale mobilisatie, maar eerder als een proces van zelfreflectie en zelfverbetering, elke dag weer. Iedere ambtenaar die documenten voor de burgers behandelt, moet zich in de positie van de burgers verplaatsen om de noodzaak van kortere verwerkingstijden te begrijpen."
Ondertussen heeft het Departement Wetenschap en Technologie de stad op intellectueel vlak geholpen haar leidende positie in de Digital Transformation Index (DTI) landelijk te behouden. De "sandbox"-modellen in de FinTech-sector, het platform voor de uitwisseling van digitale technologie en de werking van het Smart Operations Center zijn baanbrekende stappen. De heer Vo Minh Thanh, adjunct-directeur van het Departement Wetenschap en Technologie, bevestigde: "Digitale transformatie gaat niet alleen over het kopen van apparatuur of het ontwikkelen van software. Het is een revolutie in denken. We streven ernaar administratieve procedures te verminderen en AI toe te passen in het stadsbeheer, waarmee we daadwerkelijke toegevoegde waarde voor de economie creëren."
Ook de onderwijs- en trainingssector doet mee aan deze ontwikkeling. Met de landelijke beweging om een lerende samenleving te creëren, transformeert de stad geleidelijk van een gesloten onderwijsmodel naar een alomvattend leerecosysteem. Volgens de leiders van het Departement Onderwijs en Training is het doel van de navolging binnen de sector het opleiden van "lerende burgers" die zich kunnen aanpassen aan de kenniseconomie. Het lidmaatschap van de stad van het Global Learning Cities Network van UNESCO is een bewijs van deze inzet voor de internationalisering van het onderwijs.
Het koppelen van navolging aan de steun van het volk.
Een van de grote successen in Ho Chi Minh-stad is de integratie van navolgingsbewegingen in het leven van mensen in voorstedelijke gebieden en nieuwe plattelandsgemeenten. De gemeente Binh Chanh is een uitstekend voorbeeld van het kopiëren van succesvolle modellen en voldoet aan alle 19 criteria voor geavanceerde nieuwe plattelandsontwikkeling.
De heer Truong Thai Ngoc, voorzitter van het Volkscomité van de gemeente Binh Chanh, deelde mee dat de lokale ervaring aantoont dat het eren van voorbeeldige personen gekoppeld moet worden aan het bestuderen en navolgen van de ideologie, ethiek en stijl van Ho Chi Minh. De gemeente beloont niet alleen ambtenaren, maar eert ook mensen die grond doneren voor de aanleg van wegen en jongeren die een bedrijf starten in hun geboorteplaats. Wanneer mensen zichzelf zien als de belangrijkste actoren in de beweging, zullen ze met de grootste mate van vrijwilligheid deelnemen.
In wijken zoals Thu Dau Mot en Saigon wordt het belang van openheid en transparantie bij emulatiecampagnes benadrukt. De evaluatie van de resultaten is niet langer gebaseerd op een uniforme aanpak, maar op belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's). Dit helpt vastgeroest denken te voorkomen en bevordert gezonde concurrentie tussen de verschillende afdelingen.
Aan het begin van 2026, het jaar waarin een nieuwe ontwikkelingsfase (2026-2030) aanbreekt, streeft Ho Chi Minh-stad naar een economische groei met dubbele cijfers. Dit is niet alleen een doelstelling voor de economische ontwikkeling, maar ook een politieke vereiste, een voortdurende bevestiging van de leidende rol van de stad in het land en van haar streven naar een hoger niveau in de regio.
De vicevoorzitter van het Volkscomité van Ho Chi Minh-stad, Nguyen Manh Cuong, benadrukte dat de stad, om de doelstellingen voor 2026 te bereiken, op substantiële wijze moet blijven innoveren. De focus moet liggen op belangrijke doorbraken in verband met de hervorming van het groeimodel, de verbetering van de productiviteit en kwaliteit van de stedelijke ontwikkeling en de efficiëntie van publieke investeringen. De tevredenheid van burgers en bedrijven, en de resultaten van de inspanningen om het welzijn en geluk van de bevolking te bevorderen, moeten de maatstaf zijn voor het bestuur.
“Partijcomités, regeringen, agentschappen, organisaties en eenheden moeten zich richten op het opzetten en organiseren van navolgingsbewegingen volgens het principe: duidelijke doelstellingen, duidelijke verantwoordelijkheden, duidelijke voortgang, duidelijke producten en duidelijke resultaten. Elke navolgingsdoelstelling moet direct gekoppeld zijn aan groei-indicatoren, specifieke producten en meetbare resultaten”, aldus de heer Nguyen Manh Cuong.
Dankzij de gezamenlijke inspanningen van 410 instanties, afdelingen en lokale overheden, en de inzet voor voorbeeldgedrag en baanbrekende groei, heeft Ho Chi Minh-stad er vertrouwen in dat de patriottische voorbeeldbeweging in 2026 een sterke en substantiële impuls zal geven aan de snelle en duurzame ontwikkeling van de stad. Hierdoor zal Ho Chi Minh-stad de positie van toonaangevende stad van het land waardig zijn en samen met de rest van het land vol vertrouwen een nieuw tijdperk van ontwikkeling ingaan.
Bron: https://baotintuc.vn/thoi-su/khi-thi-dua-la-dong-luc-tu-than-cho-su-but-pha-20260413120313828.htm
Reactie (0)