 |
| Productie van exportverpakkingen bij HITARP Vietnam Company, industrieterrein Phuc Ung, gemeente Son Duong. |
De "prijsstijging" verspreidt zich van de bouwplaatsen naar de markt.
Sinds begin 2026 zijn de prijzen van veel grondstoffen en brandstoffen sterk gestegen, met name in de bouwsector. Staal, cement, zand, steen, enzovoort, hebben allemaal nieuwe prijsniveaus bereikt, waardoor de inputkosten snel zijn gestegen. Zo steeg de prijs van staal in slechts twee maanden tijd van ongeveer 14 miljoen VND naar 17 miljoen VND per ton; ook veel andere materialen stegen met 10-15%. Dit heeft veel bedrijven in een lastige positie gebracht en zelfs geleid tot verliezen op reeds afgesloten contracten.
Het handhaven van prijzen te midden van stijgende materiaalkosten is geen gemakkelijke opgave, maar voor bedrijven die leveren aan publieke investeringsprojecten is het bijna een verplichting. Bij Tan Ha Industrial Joint Stock Company, een betonleverancier voor veel belangrijke projecten in de provincie, drukt de kostendruk zwaar op elke productiefase. De gelijktijdige prijsstijging van cement, zand, steen en brandstof heeft de productkosten aanzienlijk opgedreven. Om de projectplanning te garanderen en de budgetten van publieke investeringsprojecten niet te verstoren, is het bedrijf echter genoodzaakt de prijzen te handhaven.
De heer Phung Anh Tuan, directeur Productie en Handel, verklaarde openhartig: "De hoge materiaalprijzen drijven de productiekosten aanzienlijk op. Voor bedrijven die aan openbare werken leveren, is dit een aanzienlijke druk." Om de prijzen te kunnen handhaven, koos Tan Ha ervoor om "zichzelf te redden" door de productie te herstructureren. Dit omvatte onder andere het optimaliseren van het grondstoffenverbruik, het aanscherpen van het afvalbeheer, het proactief veiligstellen van de grondstoffenvoorziening en het afsluiten van langetermijncontracten met partners om prijsschommelingen te beperken. Daarnaast werden de kosten van tussenpersonen verlaagd, de operationele efficiëntie verbeterd en werden lagere winstmarges geaccepteerd om stabiele verkoopprijzen te kunnen handhaven.
Bij HITARP Vietnam Company (industriecluster Phuc Ung, gemeente Son Duong), een fabrikant van verpakkingen en dekzeilen voor export naar Europa, Japan en Myanmar, is de druk nog groter, omdat de inputkosten hoog blijven terwijl de productie krimpt. Productiemanager Lee Hyung Hun verklaarde: "Stijgende grondstofprijzen hebben de productiekosten opgedreven, terwijl de exportwaarde al enkele maanden achtereen is gedaald als gevolg van de afnemende wereldwijde consumentenvraag, met name in belangrijke markten zoals de EU en de VS."
Om de productiedoelstelling van bijna 10.000 ton dekzeil per jaar te halen, heeft HITARP zich gericht op het optimaliseren van de productielijn, het strak beheersen van de kosten en het minimaliseren van onnodige uitgaven om concurrerende prijzen te kunnen blijven hanteren. Tegelijkertijd heeft het bedrijf proactief zijn distributiekanalen uitgebreid en nieuwe markten aangeboord om de afname van traditionele bestellingen te compenseren.
 |
| Houtproductie voor de export bij Greenhome Flooring Co., Ltd., industrieterrein Thang Quan, gemeente Yen Son. |
Aanpassen en bijsturen.
Geconfronteerd met stijgende prijzen zijn bedrijven in de provincie niet passief gebleven, maar hebben ze proactief diverse flexibele oplossingen geïmplementeerd. Een veelgebruikte aanpak is het herstructureren van de productie, het aanpassen van de schaal, het focussen op kernproducten en het beperken van diversificatie. Tegelijkertijd versterken bedrijven de kostenbeheersing en optimaliseren ze processen om verspilling te verminderen.
In het eerste kwartaal van 2026 handhaafde Tan Quang Cement Joint Stock Company een stabiel productietempo, met een productie- en verbruiksvolume van 215.000 ton, waarmee het vastgestelde plan werd nagekomen. Achter dit cijfer schuilt echter de inspanning om de kostenstijgingen het hoofd te bieden, aangezien de prijs van grondstoffen voor cementproductie met 10-30% is gestegen, afhankelijk van het type. In deze context moest de verkoopprijs van het product met ongeveer 3% worden verhoogd ten opzichte van dezelfde periode in 2025.
De heer Nguyen Trong Du, adjunct-directeur verantwoordelijk voor de productie, verklaarde dat het bedrijf, om de impact van prijsschommelingen te beperken, heeft gekozen voor een interne bezuinigingsstrategie: het stroomlijnen van elke productiefase, het optimaliseren van de kosten en het bevorderen van de toepassing van technologie om het verbruik van grondstoffen en brandstof te verminderen. Sinds begin 2026 heeft het bedrijf meer dan 10 miljard VND geïnvesteerd in een klinkerkoelsysteem, wat bijdraagt aan de vermindering van het kolenverbruik in de productie. Daarnaast worden momenteel milieuprojecten zoals stoffiltersystemen, uitlaatgasbehandelingssystemen en materiaalmaalinstallaties, met een totale investering van meer dan 30 miljard VND, in proefbedrijf genomen.
Een opmerkelijke aanpak is dat bedrijven het hergebruik van alternatieve materialen stimuleren, zoals slakken van staalfabrieken in de provincie, afvalkeramische tegels en vliegas van thermische centrales, om het klinkergehalte in de cementproductie te verlagen. Deze oplossing bespaart niet alleen grondstoffen en verlaagt de kosten, maar draagt ook bij aan een circulair productiemodel en vermindert de milieubelasting.
An Hoa Paper Joint Stock Company, een van de belangrijkste industriële bedrijven van de provincie, handhaaft een stabiele productie met een hoge output. De afgelopen jaren heeft het bedrijf consistent honderdduizenden tonnen papier en pulp per jaar geproduceerd, waarmee de werkgelegenheid en het inkomen van de werknemers gewaarborgd zijn. Alleen al in het eerste kwartaal van 2026 bedroeg de productie circa 40.000 ton papier en pulp. De heer Hoang Minh Son, directeur Administratie en Personeelszaken bij An Hoa Paper Joint Stock Company, verklaarde: "In de context van een dalende wereldwijde vraag en stijgende productiekosten heeft het bedrijf zijn verkoopstrategie geleidelijk aangepast om de afhankelijkheid van export te verminderen en het aandeel van de levering aan de binnenlandse markt te vergroten. Deze aanpak stelt het bedrijf in staat proactiever te zijn qua productie en tegelijkertijd de transport- en logistieke kosten te verlagen."
Niet alleen bedrijven leveren zelf inspanningen, maar ook de provinciale overheid van Tuyen Quang begeleidt en ondersteunt de private sector actief bij het overwinnen van moeilijkheden. De provincie heeft de hervorming van administratieve procedures versneld, de verwerkingstijden verkort en de dialoog versterkt om snel in te spelen op obstakels in de productie en het bedrijfsleven. Tegelijkertijd wordt er hard gewerkt aan het verbeteren van het investeringsklimaat en het wegnemen van knelpunten met betrekking tot grond en procedures, waardoor er voorwaarden worden gecreëerd voor bedrijven om te stabiliseren en hun activiteiten uit te breiden.
Uitdagingen bieden ook kansen; te midden van de "prijsstijging" accepteren veel bedrijven lagere winsten om hun marktaandeel te behouden, hun reputatie te beschermen en de banen van hun werknemers veilig te stellen. Dit wordt ook gezien als een test van hun managementvaardigheden en veerkracht.
Tekst en foto's: Trang Tam
Bron: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/linh-hoat-thich-ung-e104cab/
Reactie (0)