De droom om "Yen Tu terug naar huis te brengen".
Gisteren, 24 april, vond in Hanoi een seminar plaats met de titel "Het potentieel van intellectueel eigendom in de erfgoedeconomie ontsluiten". Tijdens het seminar deelde mevrouw Du Thi Mai Linh, strategiedirecteur van Ann Group, het verhaal van een klein meisje dat "Yen Tu mee naar huis wilde nemen". Destijds bestonden er alleen massaal geproduceerde plastic producten van Yen Tu en kon haar moeder alleen een pakje koekjes voor haar kopen. "We hebben een heilig spiritueel erfgoed, de plek waar koning Tran Nhan Tong ascetische praktijken beoefende en het Truc Lam-boeddhisme stichtte. Maar we hebben geen manier voor een kind om Yen Tu mee naar huis te nemen... Dat is geen producttekort, dat is een geheugentekort. En herinneringen vervagen heel snel zonder fysieke vorm", aldus mevrouw Mai Linh.
Jonathan Baker, hoofd van het UNESCO-vertegenwoordigingskantoor in Vietnam, zei ooit: "Ik vind de onthulling van de mascotte (de olifant Linh Son) in Yen Tu een prachtig initiatief."
FOTO: PHAM MY
Later probeerde Ann Group die lacune in het geheugen op te vullen door middel van een vierstappenproces voor de vestiging van intellectueel eigendom. De eerste stap was het vinden van de kern van het erfgoed: een symbool, een verhaal... dat emotie oproept wanneer het wordt aangeraakt. In Yen Tu kozen ze de legende van de witte olifant die koning Tran Nhan Tong de berg op droeg en creëerden zo de Linh Son-olifant. In de Hung-tempel was de kern de oorsprong van de natie, en kozen ze de Lac-vogel op de bronzen trommel, die ze Lac Lac noemden. In deze fase werd ook de vestiging van intellectuele eigendomsrechten uitgevoerd. Het personage werd geregistreerd met zijn volledige naam, ontwerp, auteursrecht, enzovoort. "Dit is de stap om creaties van erfgoed om te zetten in waardevolle bezittingen", aldus mevrouw Mai Linh.
De volgende stap voor Ann Group is het ontwikkelen van haar productlijn op basis van het principe: één intellectueel eigendom, meerdere producten, één ecosysteem. Een vijfjarig kind heeft misschien een herinneringssticker van een olifant nodig, zodat het elke ochtend bij het openen van de koelkast Yen Tu ziet; ouders hebben misschien een notitieboekje met verhalen over het Truc Lam-boeddhisme… In de laatste stap creëert het bedrijf een ecosysteem voor productconsumptie. Dit ecosysteem kan ruimte bieden aan publiek-private partnerschappen; zo zou het managementbedrijf bijvoorbeeld kunnen samenwerken bij de productie en winstdeling.
Er worden diverse wetten aangenomen om de erfgoedeconomie te bevorderen.
Het verhaal dat mevrouw Mai Linh tijdens het seminar deelde, weerspiegelde ook de gedachten van veel deelnemers. De vraag is: hoe kunnen we een proces en een juridisch kader creëren om de ontwikkeling van de erfgoedeconomie te bevorderen en cultureel erfgoed om te vormen tot een hulpbron voor ontwikkeling, in lijn met Resolutie 80 van het Politbureau over de ontwikkeling van de Vietnamese cultuur?
In dit verband stelde advocaat Le Quang Vinh, directeur van Bros & Partners Intellectual Property Company, dat het noodzakelijk is te erkennen dat de ontwikkeling van de erfgoedeconomie niet binnen één enkele wet valt. "Het bevindt zich op het snijvlak van vele verschillende wetten: erfgoed, intellectueel eigendom, data en beheer van publieke activa," aldus Vinh. Hij voegde eraan toe dat als erfgoed niet duidelijk als een activa wordt geclassificeerd, elke discussie over de erfgoedeconomie onduidelijk wordt.
De heer Vinh betoogde dat Vietnam een duidelijk wettelijk kader en een rationele centrale autoriteit nodig heeft voor het beheer van de economische aspecten van erfgoed om fragmentatie te voorkomen en een eerlijke verdeling van de voordelen te garanderen. Tegelijkertijd is het dringend noodzakelijk om een systeem te ontwikkelen voor het meten van de economische waarde van erfgoed. "We zouden dit model kunnen testen in 1-2 erfgoedclusters. Vervolgens zouden we een kaart kunnen maken van de verschillende soorten erfgoed, inclusief publiek erfgoed, een centrale autoriteit aanwijzen voor commerciële exploitatie en modelcontracten ontwikkelen. Daarna zouden we de mate van participatie van belanghebbenden in het erfgoed kunnen meten. Ten slotte kunnen we bepalen of dit model op grotere schaal kan worden toegepast," aldus de heer Vinh.
Bron: https://thanhnien.vn/mang-ve-mot-ky-uc-tu-di-san-18526042422455434.htm
Reactie (0)